论文部分内容阅读
摘要：目前，我国建筑施工行业正处在转型的关键时期，尤其各类信息化技术的不断发展，给建筑施工行业注入了新的活力和动力。建筑施工行业企业应将安全信息化充分融入到各项生产经营活动中，以先进的管理理念和科技手段，对既有的业务和管理流程重新整合梳理，进一步开发和利用信息资源，推动企业和项目安全管理能力的不断提升，通过应用各种信息化手段，使建筑施工的安全可控在控。
关键词：建筑施工；安全信息化；管理意义；管理方法
一、推进建筑施工安全管理信息化建设的重要性
建筑工程的有很多特点，其涉及的范围非常广，包括动态化管理、露天作业、高空作业多、手工操作难度大等，而且在使用的过程中很多都是农民工，他们在安全方面意识比较薄弱，没有很好的自我保护能力，从此很容易出现安全事故，埋下了很大的安全隱患。一直以来，安全生产工作是工程开展的关键部分，因此也是受到了政府部门的高度重视，目前也出台了很多相关的安全管理条例，加强了对施工企业安全管理人员的管理，但是因为建筑工程的非常复杂，施工操作难度大，科技含量非常高，因此埋下很大的安全隐患。建筑工程施工作业面广，危险点多，施工安全方面不能时时刻刻，面面俱到，因此施工安全还是不能够达其要求的，因此进一步加强安全控制非常重要。随着社会的不断发展，建筑施工企业市场竞争越来越激烈，积极的推进信息化管理成为了企业发展的主要趋势，因此需要引起重视。如今在建筑施工中需要确保安全第一，不断地提高建筑施工企业的安全，对此需要有信息技术作为支撑。采用信息技术能够进一步帮助建筑施工企业突破地域限制，不断地进行安全管理，同时也能够进一步控制成本。信息化管理工作能够统一标准，达到信息共享的作用，也能够不断地进行施工现场动态监管，在整个过程中需要做好事前、事中以及时候的控制，从而能够有效地控制风险，进一步促进企业的发展。
二、建筑施工企业安全管理信息化应用
（一）实名制管理信息系统
在施工现场需要配备专业的务工人员，对相关工作人员的基本信息、技能状况、从业经历、考勤记录、工资等方面进行相应的记录，同时还需要重点加强安全教育培育培训工作。企业需要进一步完善劳务人员实名制资料，同时安排相关的人员进行管理，在进行工程项目承包的时候需要进行实名制记录，并做出核实。总承包企业也需要配备相应的人员进行整个过程的管理，并且对劳务实名登记人员安全教育培训以及安全业绩档案的方面进行核实，保留相应的资料。在工程项目施工现场工作人员需要进行实名制登记，并递交相应的资料，办理相应的门禁记录。在现场出入的时候需要刷卡进行，无门禁卡是不能够进入施工场地。通过刷卡和实名制登记能够进一步优化工作人员的管理，同时也能够动态掌握工作人员的情况，了解务工人员的安全教育、安全以及等方面的情况，从而能够更好地确保施工安全。
（二）远程视频监控系统
在进行日常生产管理的时候，为了更好地进行现场操作管理，实时地进行物体的不安全状态、人员的安全行为等方面的管理，有效地控制危险源，时刻的掌握施工现场的情况，需要加强远程控制。因此在实际应用中施工企业需要建立远程视频监控系统，并设置相应的监控系统，配备专门的办公室和办公人员，从而能够有针对性地进行人员控制，做好防护控制，更好地确保整个过程安全。通过信息化手段和网络技术能够不断地加强安全管理，在企业考核中需要将其列入其中，公司能够随时抽查其中的视频在线率，不定期的进行监控考察，及时的了解存在的安全隐患和问题，并进行相应的调整，也可以利用视频监控系统建立对讲功能网络，通过电子地图实现对施工现场的快速导航，采用手机4G或Wi-Fi上网实现移动执法，对施工现场进行快速导航，进行现场执法，从而能够达到确保安全的目的。
（三）实施现场移动执法
施工现场移动执法是指运用先进的互联网、4G、GPS、数据交换等技术手段，集成执法文书管理系统、实时联机操作，从而能够方便现场执法人员进行现场操作，并将其打印成执法文书。执法人员在现场的工作能够进一步提高执法的时效性，坚持需要重点进行研究。
（四）应急救援信息化管理系统
在建筑工程中存在着很多不安全因素，很容易引发安全事故，因此做好应急救援控制非常重要。因为每一种安全事故是不同的，对此需要有针对性地进行应急救援控制。就目前的情况来看，在施工的时候如果出现了安全事故，如果没有应急救援信息化管理系统，会使得工作人员不能及时的对其进行处理，埋下了很多安全隐患。企业需要建立应急救援信息化管理系统，并完善相应的标准化应急救援体系。因为应用过程中有了标准化应急救援体系就能够在现场有专门的人员进行负责。同时其还制定了相应的安全责任制度，能够将相关责任进行落实。例如施工现场出现安全事故，现场的管理人员会及时的进行讯号发送，对现场的伤亡程度进行及时报告，系统能够根据事故的级别进行应急医院的筛选，并向有关人员进行上报，从而能够及时地做出判断，由领导发出指令进行控制，确保施工安全。对此使用应急救援信息化管理系统具有非常重要的作用，其不仅能够进一步降低工作人员反应时间，同时也能够及时地进行事故处理，更好地控制整个过程，最大程度降低伤害。
（五）建立健全动态监控网
建筑施工企业的安全管理，主要是项目的日常生产管理，在过程中是否能够对施工现场的实施计划、操作过程等方面及时了解掌控，第一时间就发现施工现场的不安全状态和安全隐患，以及影响和制约施工生产的外部情况，及时排除安全管理上的缺陷，是项目施工生产有序推进的关键所在。所以，公司和项目两个层级第一时间掌握施工现场动态，是尤为关键和必要的。对此，企业在施工现场应根据实际需求，设置各种视频摄像头，构成远程监控网络，并利用信息化办公手段，对现场的施工作业、安全防护、人员行为等情况进行监控，确保一旦发生了危及安全生产的现象，出现了重大事故隐患苗头等不良信息，可以第一时间和施工现场联系解决。同时，企业还应动态抽取一些项 目的施工生产视频情况，由此作为对项目整体评定的依据。
（六）实施系统在线执法
目前，建筑施工企业的安全检查方式往往都是传统的派员到现场检查的方式。这种检查方式的弊端在于，现场执法提出的整改建议并不能够实时落实到位，通常会给后期工作带来一些不可知的变数。因此，对于建筑施工企业来说，应基于远程监控系统，通过安全信息化系统，自动记录施工中的过程。例如，当施工进度到达某个风险较大的节点或工序时，监管信息系统
可以根据预设的信息，自动提醒安全管理人员。然后，安全管理人员根据系统提示，对现场的重点环节进行检查，并利用互联网等数据交换技术，在施工现场就上传检查结果和执法信息，与公司进行同步联机操作，最终形成执法记录和处置结果。由此，能够有效提升安全管理执法的时效性。
（七）超前识别和控制风险源
建筑施工企业应建立一套符合体系标准要求的危险源辨识评价流程，以及统一危险源档案，以便项目安全管理人员和现场作业人员能够对危险源管理情况进行动态查看。风险源档案的建立，應结合施工重点环节，超前确定风险源和安全管控重点。其中，危险源的识别是安全信息管理系统建立和应用的基础。在具体实施中，企业应充分分析以往发生伤亡事故的原因，利用信息化和大数据，参照信息系统外部的相关资料，不断深化和强化对危险源辨识，实现超前识别。同时，基于安全事故隐患排查结果建立安全隐患档案，并制作针对性的安全检查计划表。然后，针对建筑施工企业项目较多、分散的特点，通过安全信息化系统实现内部安全隐患大数据的共享，把安全检查计划和事故隐患融入到一个表格中，在实施安全检查过程中，使检查人员能够准确地找到项目施工中的安全关键点，在减轻项目安全管理人员工作负担的同时，提升工作效率。
四、结语：
总之，随着社会的不断发展，传统的粗放管理模式已经不能够适应市场的发展需求，建筑企业必须进行转型，使用信息化技术势在必行。在实际应用中需要重点加强对其的研究，从多个方面进行控制，从而能够达到安全控制的目的。本文分析了建筑施工企业安全管理信息化应用，以期提供一些借鉴。
参考文献：
[1]周瑞琴.建筑施工企业安全生产信息化管理的应用[J].四川水泥，2017（12）：221.
[2]李爱华.建筑施工企业安全生产信息化管理与实现途径分析[J].中国管理信息化，2017，20（24）：52-53.
[3]许素荣.建筑施工安全信息化管理的路径探究[J].科技视界，2017（27）：196-197.
[4]韦毓任.信息化建设在建筑施工企业安全管理上的应用[J].建筑技术开发，2017，44（13）：68-69.
关键词：建筑施工；安全信息化；管理意义；管理方法
一、推进建筑施工安全管理信息化建设的重要性
建筑工程的有很多特点，其涉及的范围非常广，包括动态化管理、露天作业、高空作业多、手工操作难度大等，而且在使用的过程中很多都是农民工，他们在安全方面意识比较薄弱，没有很好的自我保护能力，从此很容易出现安全事故，埋下了很大的安全隱患。一直以来，安全生产工作是工程开展的关键部分，因此也是受到了政府部门的高度重视，目前也出台了很多相关的安全管理条例，加强了对施工企业安全管理人员的管理，但是因为建筑工程的非常复杂，施工操作难度大，科技含量非常高，因此埋下很大的安全隐患。建筑工程施工作业面广，危险点多，施工安全方面不能时时刻刻，面面俱到，因此施工安全还是不能够达其要求的，因此进一步加强安全控制非常重要。随着社会的不断发展，建筑施工企业市场竞争越来越激烈，积极的推进信息化管理成为了企业发展的主要趋势，因此需要引起重视。如今在建筑施工中需要确保安全第一，不断地提高建筑施工企业的安全，对此需要有信息技术作为支撑。采用信息技术能够进一步帮助建筑施工企业突破地域限制，不断地进行安全管理，同时也能够进一步控制成本。信息化管理工作能够统一标准，达到信息共享的作用，也能够不断地进行施工现场动态监管，在整个过程中需要做好事前、事中以及时候的控制，从而能够有效地控制风险，进一步促进企业的发展。
二、建筑施工企业安全管理信息化应用
（一）实名制管理信息系统
在施工现场需要配备专业的务工人员，对相关工作人员的基本信息、技能状况、从业经历、考勤记录、工资等方面进行相应的记录，同时还需要重点加强安全教育培育培训工作。企业需要进一步完善劳务人员实名制资料，同时安排相关的人员进行管理，在进行工程项目承包的时候需要进行实名制记录，并做出核实。总承包企业也需要配备相应的人员进行整个过程的管理，并且对劳务实名登记人员安全教育培训以及安全业绩档案的方面进行核实，保留相应的资料。在工程项目施工现场工作人员需要进行实名制登记，并递交相应的资料，办理相应的门禁记录。在现场出入的时候需要刷卡进行，无门禁卡是不能够进入施工场地。通过刷卡和实名制登记能够进一步优化工作人员的管理，同时也能够动态掌握工作人员的情况，了解务工人员的安全教育、安全以及等方面的情况，从而能够更好地确保施工安全。
（二）远程视频监控系统
在进行日常生产管理的时候，为了更好地进行现场操作管理，实时地进行物体的不安全状态、人员的安全行为等方面的管理，有效地控制危险源，时刻的掌握施工现场的情况，需要加强远程控制。因此在实际应用中施工企业需要建立远程视频监控系统，并设置相应的监控系统，配备专门的办公室和办公人员，从而能够有针对性地进行人员控制，做好防护控制，更好地确保整个过程安全。通过信息化手段和网络技术能够不断地加强安全管理，在企业考核中需要将其列入其中，公司能够随时抽查其中的视频在线率，不定期的进行监控考察，及时的了解存在的安全隐患和问题，并进行相应的调整，也可以利用视频监控系统建立对讲功能网络，通过电子地图实现对施工现场的快速导航，采用手机4G或Wi-Fi上网实现移动执法，对施工现场进行快速导航，进行现场执法，从而能够达到确保安全的目的。
（三）实施现场移动执法
施工现场移动执法是指运用先进的互联网、4G、GPS、数据交换等技术手段，集成执法文书管理系统、实时联机操作，从而能够方便现场执法人员进行现场操作，并将其打印成执法文书。执法人员在现场的工作能够进一步提高执法的时效性，坚持需要重点进行研究。
（四）应急救援信息化管理系统
在建筑工程中存在着很多不安全因素，很容易引发安全事故，因此做好应急救援控制非常重要。因为每一种安全事故是不同的，对此需要有针对性地进行应急救援控制。就目前的情况来看，在施工的时候如果出现了安全事故，如果没有应急救援信息化管理系统，会使得工作人员不能及时的对其进行处理，埋下了很多安全隐患。企业需要建立应急救援信息化管理系统，并完善相应的标准化应急救援体系。因为应用过程中有了标准化应急救援体系就能够在现场有专门的人员进行负责。同时其还制定了相应的安全责任制度，能够将相关责任进行落实。例如施工现场出现安全事故，现场的管理人员会及时的进行讯号发送，对现场的伤亡程度进行及时报告，系统能够根据事故的级别进行应急医院的筛选，并向有关人员进行上报，从而能够及时地做出判断，由领导发出指令进行控制，确保施工安全。对此使用应急救援信息化管理系统具有非常重要的作用，其不仅能够进一步降低工作人员反应时间，同时也能够及时地进行事故处理，更好地控制整个过程，最大程度降低伤害。
（五）建立健全动态监控网
建筑施工企业的安全管理，主要是项目的日常生产管理，在过程中是否能够对施工现场的实施计划、操作过程等方面及时了解掌控，第一时间就发现施工现场的不安全状态和安全隐患，以及影响和制约施工生产的外部情况，及时排除安全管理上的缺陷，是项目施工生产有序推进的关键所在。所以，公司和项目两个层级第一时间掌握施工现场动态，是尤为关键和必要的。对此，企业在施工现场应根据实际需求，设置各种视频摄像头，构成远程监控网络，并利用信息化办公手段，对现场的施工作业、安全防护、人员行为等情况进行监控，确保一旦发生了危及安全生产的现象，出现了重大事故隐患苗头等不良信息，可以第一时间和施工现场联系解决。同时，企业还应动态抽取一些项 目的施工生产视频情况，由此作为对项目整体评定的依据。
（六）实施系统在线执法
目前，建筑施工企业的安全检查方式往往都是传统的派员到现场检查的方式。这种检查方式的弊端在于，现场执法提出的整改建议并不能够实时落实到位，通常会给后期工作带来一些不可知的变数。因此，对于建筑施工企业来说，应基于远程监控系统，通过安全信息化系统，自动记录施工中的过程。例如，当施工进度到达某个风险较大的节点或工序时，监管信息系统
可以根据预设的信息，自动提醒安全管理人员。然后，安全管理人员根据系统提示，对现场的重点环节进行检查，并利用互联网等数据交换技术，在施工现场就上传检查结果和执法信息，与公司进行同步联机操作，最终形成执法记录和处置结果。由此，能够有效提升安全管理执法的时效性。
（七）超前识别和控制风险源
建筑施工企业应建立一套符合体系标准要求的危险源辨识评价流程，以及统一危险源档案，以便项目安全管理人员和现场作业人员能够对危险源管理情况进行动态查看。风险源档案的建立，應结合施工重点环节，超前确定风险源和安全管控重点。其中，危险源的识别是安全信息管理系统建立和应用的基础。在具体实施中，企业应充分分析以往发生伤亡事故的原因，利用信息化和大数据，参照信息系统外部的相关资料，不断深化和强化对危险源辨识，实现超前识别。同时，基于安全事故隐患排查结果建立安全隐患档案，并制作针对性的安全检查计划表。然后，针对建筑施工企业项目较多、分散的特点，通过安全信息化系统实现内部安全隐患大数据的共享，把安全检查计划和事故隐患融入到一个表格中，在实施安全检查过程中，使检查人员能够准确地找到项目施工中的安全关键点，在减轻项目安全管理人员工作负担的同时，提升工作效率。
四、结语：
总之，随着社会的不断发展，传统的粗放管理模式已经不能够适应市场的发展需求，建筑企业必须进行转型，使用信息化技术势在必行。在实际应用中需要重点加强对其的研究，从多个方面进行控制，从而能够达到安全控制的目的。本文分析了建筑施工企业安全管理信息化应用，以期提供一些借鉴。
参考文献：
[1]周瑞琴.建筑施工企业安全生产信息化管理的应用[J].四川水泥，2017（12）：221.
[2]李爱华.建筑施工企业安全生产信息化管理与实现途径分析[J].中国管理信息化，2017，20（24）：52-53.
[3]许素荣.建筑施工安全信息化管理的路径探究[J].科技视界，2017（27）：196-197.
[4]韦毓任.信息化建设在建筑施工企业安全管理上的应用[J].建筑技术开发，2017，44（13）：68-69.