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文言故事一
物各有短长
甘戊使于齐,渡大河。船人曰:“河水间耳,君不能自渡,能为王者之说乎?”甘戊曰:“不然,汝不知也。物各有短长,谨愿敦厚,可事主不施用兵;骐骥騄耳,足及千里,置之宫室,使之捕鼠,曾不如小狸;干将为利,名闻天下,匠以治木,不如斤斧。今持楫而上下随流,吾不如子;说千乘之君,万乘之主,子亦不如戊矣。”
(选自刘向《说苑·杂言》)
【故事大意】
甘戊出使齐国,要乘船渡过一条大河。船夫说:“河水间隔很窄,你都不能靠自己的力量渡河,还能做君王的说客吗?”甘戊说:“不是这样的,你不知道这其中的道理。事物各有长处和短处,那种谨慎老实、诚恳厚道的臣子,可以辅助君王,(但)不能用他们带兵打仗;宝马(可以)日行千里,而把它们放在家里,让它们去捕老鼠,还不如小猫;干将可以算是锋利的宝剑,天下闻名,可是工匠用它劈削木头,还不如斧子。用桨划船,进退自如,我不如你;说服有千万辆战车的君王,你也比不上我了。”
【活用点拨】
尺有所短,寸有所长。甘戊说的“物各有短长”与屈原说的“夫尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明”是同样的道理。总拿自己长处和别人短处比,永远是高高在上的姿态,看不到自己的不足,自然不会有进步;相反,总拿自己的短处和别人的长处比,就会妄自菲薄,自惭形秽。要客观地看待自己的长处和短处。与人相处时,要宽容别人的短处,而不是吹毛求疵;要善于发现别人的长处,并“见贤思齐,见不贤而内自省也”。
文言故事二
孟尝君有舍人而弗悦
孟尝君有舍人而弗悦,欲逐之。鲁连谓孟尝君曰:“猿猴错木据水,则不若鱼鳖;历险乘危,则骐骥不如狐狸。曹沫奋三尺之剑,一军不能当;使曹沫释其三尺之剑,而操铫耨(yáo nòu)与农夫居垅亩之中,则不若农夫。故物舍其所长,之其所短,尧亦有所不及矣。今使人而不能,则谓之不肖;教人而不能,则谓之拙。拙则罢之,不肖则弃之,使人有弃逐,不相与处,而来害相报者,岂非世之立教首也哉!”孟尝君曰:“善。”乃弗逐之。
(选自《战国策·齐策》)
【故事大意】
孟尝君田文因为不喜欢他其中的一个门客,就想把他赶走。鲁连对他说:“猿猴如果离开树木浮游水面,它们动作没有鱼鳖灵敏;要说经过险阻攀登危岩,良马也赶不上狐狸。曹沫举起三尺长剑,全军队都不能抵挡;假如叫曹沫放下他的三尺长剑,让他改拿耕田的器具,和农夫一样在田里工作,那他连一个农夫都不如 。由此可见,一个人如果舍弃他的长处,改而使用他的短处,即使是尧舜也有做不到的事。现在让人去做他无法做到的事,就说他没有才能;教人做他做不了的事,就说他笨拙。(因为)笨拙便罢用他,没有才能便遗弃了他,让这个人有被遗弃的命运,不与他好好相处,将来他可能会来加害于你,向你进行报复。这难道是治理国家、教化百姓的方法嗎?”孟尝君说:“好!”于是没有赶走这个门客。
【活用点拨】
扬长避短,各尽其才。清末的魏源对于人才的挖掘和任用有过精辟的见解:“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。用人者,取人之长,辟人之短……”鲁连用比喻和类比说理,阐明金无足赤,人无完人,用人者需知人善用,扬长避短,各尽其才。韩信、陈平、萧何、樊哙在被刘邦任用前出身低微,也未显山露水,但刘邦善于发现人之长,量才适用,让“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠”。现代管理学中有一句名言:“没有平庸的人,只有平庸的管理。”高明的管理者会承认人无完人,并擅长把合适的人安排在合适的位置,让每个人的才干,得到充分发挥。
(作者系复旦大学第二附属学校老师)
物各有短长
甘戊使于齐,渡大河。船人曰:“河水间耳,君不能自渡,能为王者之说乎?”甘戊曰:“不然,汝不知也。物各有短长,谨愿敦厚,可事主不施用兵;骐骥騄耳,足及千里,置之宫室,使之捕鼠,曾不如小狸;干将为利,名闻天下,匠以治木,不如斤斧。今持楫而上下随流,吾不如子;说千乘之君,万乘之主,子亦不如戊矣。”
(选自刘向《说苑·杂言》)
【故事大意】
甘戊出使齐国,要乘船渡过一条大河。船夫说:“河水间隔很窄,你都不能靠自己的力量渡河,还能做君王的说客吗?”甘戊说:“不是这样的,你不知道这其中的道理。事物各有长处和短处,那种谨慎老实、诚恳厚道的臣子,可以辅助君王,(但)不能用他们带兵打仗;宝马(可以)日行千里,而把它们放在家里,让它们去捕老鼠,还不如小猫;干将可以算是锋利的宝剑,天下闻名,可是工匠用它劈削木头,还不如斧子。用桨划船,进退自如,我不如你;说服有千万辆战车的君王,你也比不上我了。”
【活用点拨】
尺有所短,寸有所长。甘戊说的“物各有短长”与屈原说的“夫尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明”是同样的道理。总拿自己长处和别人短处比,永远是高高在上的姿态,看不到自己的不足,自然不会有进步;相反,总拿自己的短处和别人的长处比,就会妄自菲薄,自惭形秽。要客观地看待自己的长处和短处。与人相处时,要宽容别人的短处,而不是吹毛求疵;要善于发现别人的长处,并“见贤思齐,见不贤而内自省也”。
文言故事二
孟尝君有舍人而弗悦
孟尝君有舍人而弗悦,欲逐之。鲁连谓孟尝君曰:“猿猴错木据水,则不若鱼鳖;历险乘危,则骐骥不如狐狸。曹沫奋三尺之剑,一军不能当;使曹沫释其三尺之剑,而操铫耨(yáo nòu)与农夫居垅亩之中,则不若农夫。故物舍其所长,之其所短,尧亦有所不及矣。今使人而不能,则谓之不肖;教人而不能,则谓之拙。拙则罢之,不肖则弃之,使人有弃逐,不相与处,而来害相报者,岂非世之立教首也哉!”孟尝君曰:“善。”乃弗逐之。
(选自《战国策·齐策》)
【故事大意】
孟尝君田文因为不喜欢他其中的一个门客,就想把他赶走。鲁连对他说:“猿猴如果离开树木浮游水面,它们动作没有鱼鳖灵敏;要说经过险阻攀登危岩,良马也赶不上狐狸。曹沫举起三尺长剑,全军队都不能抵挡;假如叫曹沫放下他的三尺长剑,让他改拿耕田的器具,和农夫一样在田里工作,那他连一个农夫都不如 。由此可见,一个人如果舍弃他的长处,改而使用他的短处,即使是尧舜也有做不到的事。现在让人去做他无法做到的事,就说他没有才能;教人做他做不了的事,就说他笨拙。(因为)笨拙便罢用他,没有才能便遗弃了他,让这个人有被遗弃的命运,不与他好好相处,将来他可能会来加害于你,向你进行报复。这难道是治理国家、教化百姓的方法嗎?”孟尝君说:“好!”于是没有赶走这个门客。
【活用点拨】
扬长避短,各尽其才。清末的魏源对于人才的挖掘和任用有过精辟的见解:“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。用人者,取人之长,辟人之短……”鲁连用比喻和类比说理,阐明金无足赤,人无完人,用人者需知人善用,扬长避短,各尽其才。韩信、陈平、萧何、樊哙在被刘邦任用前出身低微,也未显山露水,但刘邦善于发现人之长,量才适用,让“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠”。现代管理学中有一句名言:“没有平庸的人,只有平庸的管理。”高明的管理者会承认人无完人,并擅长把合适的人安排在合适的位置,让每个人的才干,得到充分发挥。
(作者系复旦大学第二附属学校老师)