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CM是20世纪60年代出现在美国的工程项目管理模式,在我国的工程建设领域进行了一些尝试,但还没有得到很好的发展.该文分析了CM模式的特点,探讨了在CM管理模式下多方面共同参与的持续改进的质量控制模式,期望通过进一步明确不同的质量控制点及各控制主体之间的关系,能够有助于业主、CM公司、设计单位乃至施工承包方在不同方面得到益处.