【摘 要】
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文化作为激励企业内部成员、保持企业发展的精神动力,因其最能突出企业个性,最容易被员工接受认同,使越来越多的管理者看到通过对企业文化的建设来提高员工工作积极性的可能
【机 构】
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安徽理工大学管理学院,淮南职业技术学院
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文化作为激励企业内部成员、保持企业发展的精神动力,因其最能突出企业个性,最容易被员工接受认同,使越来越多的管理者看到通过对企业文化的建设来提高员工工作积极性的可能性;通过对企业文化概念,企业文化的层次的阐述来了解企业文化的功能,指出企业文化对于员工有一定的导向,约束,激励的作用;在分析影响员工工作性因素的基础上提出了从企业文化的四个层面来提升员工的工作积极性。
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