偶像死了——中国企业四大反思

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  美国灯塔突然的暗淡,使中国上市公司治理者们从来没有过如此的无援。现在我们要做的,不是面对一个个轰然倒塌的美国大公司茫然无措、张着大嘴惊讶,我们必须重新思考我们走过的道路和正在走的道路
  7月10日,美国副总统切尼因涉嫌在担任哈利伯顿能源公司CEO期间财务丑闻而遭到起诉,一个代表公众利益的法律机构指控其虚报公司收入,抬高股价欺骗并损害了股票持有者。这个国家90年代创新的、曾经引以为豪的公司制度运行新模式,至少在公众心理上已彻底坍塌。
  “腐败问题已渗入坚如磐石的美国公司,制度本身出现了严重的缺陷,美国赖以生存的、透明诚信的自由市场体系现在漏洞百出……”《商业周刊》断定,魔鬼已经从瓶子里跑出。而整个世界能够做的就是,看着美国证监会等市场管理机构,徒劳地握着水龙头往一个又一个被财务丑闻烧焦的“800磅大猩猩”身上滋水。
  刘铭湘看着NBC电视上美国人个个一脸严肃直乐,这位美国纽约大学的MBA去年底刚刚回国,正在上海筹办一间公司管理咨询公司。“我觉得最可怜的还属世界上那些美国公司制度的崇拜者们,尤其是好学的中国,改革开放20多年来,年年几万人次地远渡重洋取经求法。现在,当我们‘土’‘洋’制造、终于形成了遍地美式MBA的大好局面时,美国人竟然告诉我们‘经书’有可能写错了,念多了还会走火入魔,像安然那样把人变成妖怪。”刘铭湘说,就公司治理问题他现在有把握说服别人,“但从心理上,我已经很难说服我自己了。”
  无论是学术层面的,还是实践操作层面的,在这个特殊的转轨时期,美国灯塔突然的暗淡,使中国上市公司治理者们的思想,从来没有过如此的无援。现在我们要做的,不是面对一个个轰然倒塌的美国大公司茫然无措、张着大嘴惊讶,我们必须重新思考我们走过的道路和正在走的道路。刘铭湘很代表地说了一句:“得真正反思了。老话怎么说的,‘弃其糟粕,取其精华’,大家该老实做‘司夷人之长’的事,不能再像以前一样囫囵吞枣了。”随后的任务是,我们还必须知道中国企业该怎样走。
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