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随着我国公路体制改革的不断深化，公路工程市场竞争日愈加剧，公路企业面临极大的竞争压力，生存环境不容乐观。因此，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须坚持科学的建设管理原则，遵循正确的建设管理程序，创新管理的具体内容，抓住建设管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的项目成本管理。本文对项目的确定与建设工期的合理安排、设计规范的突破与创新、招投标过程的监督与评标方法，并对加强工程建设管理与控制进行了研究探讨。