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本文对西北电网主要技能人员的能力素质开展研究,根据企业实际制订了标准,并对兰州、西宁两个地区的员工进行了测评,针对技能人员素质能力的测评结果,提出了人力资源管理的对策:在员工招聘方面,应优先录取有工作经验的员工;在培训和发展方面,重点以实际操作课程为主;在员工考核方面,根据员工在各方面的行为表现做出较客观的评估。