这是一本关于妇产科故事的书，由《商周刊》5名记者历时一年半时间采写而成，写这本书的目的是为了分享妇产科专家的观点，在医患之间形成真诚的沟通。每一位妇产科医生都像一本书，而这本书汇集了几十位妇产科医务人员的心里话，他们的身份有大师级，有专家级，有普通的护理人员，也有管理者，在书中，他们讲述了对自己职业角色的理解，和他们印象深刻的案例。从本期开始，本刊将连载这本即将面市的《妇产科拼图》，请您倾听妇产科界这一小群人的声音～
　　这本书自构想到诞生的每一个细节都充满了诚意。本书采编团队的组成是。两位生于1976年的女性，冷鲜花和赵桂芹，生于1986年的女同事秦榕蔓，生于1983年的男同事卢甲甲，生于1984年的男同事田鹏飞。他们是《商周刊》杂志的编辑或记者，他们喜欢读书，喜欢思考，喜欢真诚交流与碰撞，敢于挑战和为难自己。
　　坤如玛丽医院集团青岛妇产医院的经营者陈征要我为他们医院的新书写几句话，突然警觉自己已在这个领域执业了快半个世纪；五十年的妇产科医师工作无疑是苦多于甘，惊多于喜，能撑下来是因为妇产科是医学各科中最有成就感的一科，鲜少有解决不了的问题；对我而言，管医院最困难的部分是医院与医师的沟通，医师与病患的沟通。
　　记得五年前坤如玛丽医院集团的詹主席来台考察台湾医疗，临行前夕经友人介绍与我见面，相谈不久但所见略同，极为投机。我们共同的认知：1.中国经济提升后，医疗势必由仅仅治“病”，提升到医“病人”；也就是说健康是身、心、灵的平衡状态，治病仅顾到身，未顾到心、灵，故医疗的提升必定是服务质量的改善，则私立医院必定相应而生。2.私立医院限于财力、人力不足，无法一蹴而成，应以专科医院的形式出现。3.妇产科不但是最接近生理的科目，关系一半人口的健康，且妇女对服务的需求最敏感，是应投资的项目。当场詹主席即设定要在大陆各大城市建立一百家妇产医院的计划。自那年起，我每年都到青岛的坤如玛丽妇产医院进行学术交流，亲眼看到医院的进步及壮大，由一家增加到三家；尤其在同济大学童晓文教授加入后，医疗水平明显提升。
　　今天坤如玛丽集团要出这本书，我拜读后相信是陈征出的点子，因为他要负责医院的经营，而自己并非学这一行；他巧妙地安排医院的主角们，包括产科专家、不孕科专家、妇女泌尿专家、新生儿专家、麻醉专家、助产专家、护理专家及他自己，以访谈的方法，将医院点点滴滴的问题，用轻松易懂的口语方式，道出大家心里的话；他可从此了解医院的优缺点、专家们的感想与抱负；也可将医院及专家介绍给病患，并改善我认为最困难的沟通问题，确实是一石多鸟的创新做法，使外行人看到热闹，内行人看到门道；我预祝此书的出版可为医院带来进步，给专家带来希望，给病患带来幸福。
　　（作者系美国医学院士、联合国终身成就金奖获得者、台湾中山医院董事长暨妇产科主任，台湾妇产科界泰斗，本文为《妇产科拼图》序言）