【摘 要】
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绩效考核管理工作是各单位人力资源管理工作的重点之一,通过制定科学合理的绩效考核体系,客观公正评价全体员工的工作业绩,有效激发全体员工工作积极性.绩效考核主要是企业或事业单位等经营组织为实现生产经营预期目标而制定出相应的指标与标准,并以此判断相关工作人员在生产经营阶段的工作效率与业务水平,并将绩效考核结果和薪酬管理联动起来,更大地提升员工的工作责任感,保证各项工作的顺利完成.基于此,本文选定事业单位为研究对象,基于现阶段事业单位人力资源绩效考核问题进行描述,并针对性制定相应的策略来加强考核管理实效,期望通过
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绩效考核管理工作是各单位人力资源管理工作的重点之一,通过制定科学合理的绩效考核体系,客观公正评价全体员工的工作业绩,有效激发全体员工工作积极性.绩效考核主要是企业或事业单位等经营组织为实现生产经营预期目标而制定出相应的指标与标准,并以此判断相关工作人员在生产经营阶段的工作效率与业务水平,并将绩效考核结果和薪酬管理联动起来,更大地提升员工的工作责任感,保证各项工作的顺利完成.基于此,本文选定事业单位为研究对象,基于现阶段事业单位人力资源绩效考核问题进行描述,并针对性制定相应的策略来加强考核管理实效,期望通过本文的研究能为事业单位人力资源开展绩效考核管理工作提供相应的指引和参考建议.
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