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研发型企业在制定技术员工的激励策略时,首先要考虑技术员工的特质和需求特性.与普通员工相比,技术员工具有专业性更强、价值贡献更大、可替代性更低的特质.在实现组织目标的过程中,技术员工更关注薪酬的完善程度以及公平性、工作自由度、职业成就感和自我成长.充分尊重技术员工的需求,从综合绩效、事业成长、工作环境方面构建多维度的激励策略,有助于改善研发型企业的激励效果.