施正荣是无锡尚德太阳能电力有限公司董事长，以155亿元身价，位居“2006胡润能源富豪榜”首位、“2006《新财富》500富人榜”榜首，2006年被评为“CCTV中国经济年度人物”。施正荣之所以能荣登中国富豪榜，固然是他的生意做得好。不过其中关于一支打火机的故事也值得一提。
　　2004年的一天。施正荣飞抵德国，进口生产太阳能电池的核心材料硅片。
　　随着太阳能产业在全球迅速发展，市场上的硅陡然变得供不应求。2003年，硅的价格上涨30％。企业要发展，必须弄到足够的硅。
　　此前，施正荣到过俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、乌克兰等国。看到到处都是废弃的矿井和破败的工厂。他想起与自己有过生意往来的一家德国公司。它是全球最大的硅片制造商之一。
　　到德国后，该公司的经理十分热情地接待了他，又是参观，又是宴请，招待得没有一点疏漏之处。
　　可几天过去了。施正荣感到蹊跷：“我来干什么，德国人应该明白，为什么他们只陪我欣赏风景、谈文化、品美食，对硅的供应，却只字不提呢?”
　　施正荣鼓起勇气说：“关于硅的供应，明年给我增加多少?”
　　德国经理说：“你不问，我也会告诉你，明年，对你的供货是零。”说着他还用手比划了一个“○”形。
　　一句话让施正荣觉得透心凉，他怔怔地盯着德国经理，心里空荡荡的。他反复强调自己急需用货。对方仍不为所动。这一回，施正荣算是领教了，德国人交情归交情，生意归生意，根本就是两回事。
　　施正荣是干着急没办法，只好打道回府，告别之际。发生了一个小插曲。
　　德国经理的儿子从屋里跑出来，举着一个打火机，说是中国制造的，一直打不出火，对他爸爸说：“能不能让这位中国的叔叔帮助修一修?”
　　施正荣第一次见到这种打火机，可以肯定，这是二十多年前中国的产品，能不能修好他心里也没底。但是那孩子天真的眼神让他想起了自己的两个儿子，于是他决定想办法把打火机修好。
　　回到国内，施正荣把打火机交给司机，叮嘱他想方设法尽快修好。
　　施正荣去德国找硅，没看到硅影，却从德国带回一个坏的打火机，还煞有介事地专门找人去维修，这跟他要找的硅有什么关系呢?大家都不清楚施正荣怎么对一个破打火机这么关心，甚至有人怀疑，施博士想打打火机的主意，让打火机帮他把太阳的光和热聚集起来?尽管对施正荣的做法感到奇怪，但下属也只能按照他的要求，找地方修打火机。
　　两天后，司机把打火机送来，一按“咔嚓”一声，火苗蹿得老高。施正荣让人把修好的打火机包装好，赶在圣诞节前寄出去，给德国孩子一个惊喜。
　　之后，施正荣对这事慢慢淡忘了，没想到十多天后，德国人打来一个电话，说是要跟他签合同，向施正荣提供10年的硅原料。
　　施正荣大喜过望，他搞不懂究竟是什么原因，让德国人回心转意。直到后来，德国经理派代表跟施正荣签约，他才明白，就是那个修好的打火机，让德国朋友及家人深受感动，觉得施正荣是一个值得信赖的人，于是有了那份每年30兆瓦硅的10年供货合同。
　　本杰明·鲁迪亚德曾经说过：“没有谁必须要成为富人或成为伟人，也没有谁必须要成为一个聪明的人，但每一个人必须要做一个诚实的人。”诚信是把衡量一个人品行的尺子，无论什么时候、什么地方都可以用于检验一个人。经商如同做人，诚信当头，则无危而不克。施正荣秉持“生意不成友情在”的信念，在空手而归的情况下，却对异国他乡孩子的坏打火机念念不忘，不仅找人修好而且还赶在圣诞节前寄过去。这虽然只是一个微不足道的细节，却从一个侧面彰显了他的诚信。