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知识经济时代下,传统的企业经济管理模式存在许多弊端。比如,无法预估经济风险,管理进度慢、效率低等等。在这种情况下,企业必须要结合知识经济的时代特点,明确在内部展开经济管理工作的重要意义。并充分结合自身存在的实际问题,制定经济管理方案,展开对企业经济管理的合理创新。在这个环节,需要为内部各部门建立沟通交流的渠道,重点突显出人才的重要作用。