完成了书稿，我并不轻松，这些问题不是我一个人也不是中国一代市场人所能解决的。
　　中国首次、全球第三次以管理视角研究区域商业群体
　　我具有13年与深圳企业摸爬滚打的专业服务经历，积累了15万人次的专业访谈纪要，也有6万人次的深圳以外企业的访谈纪要，可以隔离“噪音”来深究。是时候换一个视角，来洞察深圳企业的真相了。深商研究，不是深圳商人群体的故事会，那是纪实文学；不是表扬一种精神，那是报告文学；更不是借助一伙人的一段文字来表达研究者们的一类情怀，那是歌咏比赛。
　　其实历经3年，我们终于发现了“深商基因”，为深商的未来和未来的深商挖掘出“对”且“有用”的东西。“对”，就是一定符合企业增长规律的普遍规则，也就是科学性；“有用”，就是能够让企业创业家与经理人随手拈来运用的成果，对对标可以醒脑，用于实践能够切实有效果，个人做事可以“多、快、好、省”，组织运营可以加速增长，投资具备深商基因特征的企业会更加安全。
　　深圳的企业家与深圳这座城市共同从零起步、共生共存
　　本书不断在深圳城市发展的坐标中书写深圳企业的战略、架构、绩效、薪酬、人才等实践，也花费大量篇幅分析深圳企业对深圳这座城市的影响，成为企业与城市关系的“史记”。
　　深商的成长经历，是中国开创市场经济制度的缩影，解码深商才能真正地解读中国经济制度从无到有的历程。
　　政府招商。部分政府招商部门并不知道：到底什么条件才能吸引到目标企业来落地生根。
　　大众创业。部分行政事业单位、投资机构、创业者并不知道：一个城市对提高创业成功率能做什么。
　　企业跨地域发展。部分企业并不知道：什么地区适合做行政总部、研发总部、营销总部和各类基地。
　　深商实践，回答上述问题。因此，本书结论，不是哪个人的意见，更不是哪个人的思考，是用已成事实的“丰碑”来定义。
　　这本书不是一个人写出来的，而是团队做出来的
　　感谢我的西安交大在职MBA的学生们，这些都是身处深圳企业的未来的管理新秀，前后6次聚会研讨，为本书准备了大量的素材。
　　我更要感谢地是，阅读《深商学不会》的各位读者朋友们，希望以下价值能够回报您阅读此书所付出的时间：
　　（1）企业经理人发现“共鸣”、“共振”的理念与方法论。
　　（2）創业者或创新者寻找永不褪色的方法论。
　　（3）为企业市场化提供工具，为企业创业家走向全球化指引方向。
　　（4）为企业转型升级划定原点。
　　（5）为企业重构提供价值导向。
　　（6）为企业传承提供理念。