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摘要：随着社会经济的高速发展，大量建筑工程开始出现。为了满足现代化的建筑需要，这些建筑施工项目的管理也越来越趋于规范化。由于建筑施工在一定程度上有着环境的多变性、人员的流动性等多种不确定因素，使得建筑施工的管理成为了一个难题。因此，加强建设施工管理对当前的建筑行业来说变得至关重要。本文就加强建筑施工管理的重要性以及施工管理中的一些问题进行分析，提出一些加强建筑施工管理的途径。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
1、建筑工程管理原则
1.1预防工作的重视
防患于未然，提升防范意识，避免事故发生，是减少不必要损失的一大要点。积极的预防强于消极的防备事故，在建筑工程中，杜绝隐患是质量管理中的重要手段，其能够最大程度降低风险，保证工程顺利进行。
1.2工程质量的保证
过硬的质量是任何工程项目的基本要求，工程质量直接关系到人民的生命财产安全以及国家的繁荣富强，因此，“质量放在第一”是整个施工过程中必须树立的思想，也是必须遵守的原则。
1.3服务工作的到位
满足客户的需求是工程建设项目的根本出发点，因此须做到服务至上，客户至上，以客户的切身利益和实际要求去做好工程，保证质量。再者工程本身也是一个由各个单位协作组成的整体，个人为整体服务，整体为个人服务也是需要树立的思想与理念。
1.4数据的严格管理与分析
有效与严格的数据是体现一个工程质量好坏的标准，也是把工程能够直观地反映给客户的手段之一。对于数据的处理与分析必须本着科学与严谨的职业态度。在工程建设中，必须随时通过数据来研究工程的情况，发现存在的误差问题并逐一解决，从而保证建筑工程的顺利优质的完成。
2、目前建筑工程管理的现状
2.1施工管理意识薄弱
很多建筑企业的经营者与管理者通常以怎样提升经济效益为管理工作重点，在设备与技术方面投入大量资金，却在管理环节存在疏忽。基于这种情况，就算是建筑施工设备与技术不断进步、更新，由于有效管理的缺乏，依旧不能达到预期效益目标。很多企业管理者觉得工程施工管理不会严重影响企业发展效益，所以不愿在管理体制方面投入太多财力与人力，造成以下建筑工程施工企业健全管理体制的缺乏，进而导致企业施工管理效率的下降。
2.2材料的影响
材料在工程施工中占有很重要的地位，关系到整个工程的好坏，材料质量的好坏直接影响着整个工程质量的好坏，材料是工程的物质条件，材料的质量是整个工程质量的基础，如果材料的质量不能够符合标准，那么整个工程的质量也就不能够符合标准。在建筑行业中有不少的承包单位为了能够在工程中获取更高的利益，在进行材料选购的时候不按照技术规范的要求采购材料。也有因为采购人员的素质比较低，对采购的材料质量不能够严格的控制，导致采购的材料不符合实际的规范要求。有的企业没有建立完善质量监管管理机制，对质量不符合标准的材料不能够进行识别，这也就给整个工程的质量带来了影响。
3、提高建筑工程管理措施
3.1强化施工管理意识
培养建筑工程施工人员管理意识是施工管理优化的关键与基础，同时也是提升建筑工程施工企业市场竞争力的理论指导。所以，在开展工程施工管理工作时，首先管理者要足够重视，对施工管理重要性予以深刻认识，客观认识建筑工程施工管理本身所具有的长期性与艰巨性，由此才能确保工程施工管理工作的稳步进行。此外，还要进一步加大建筑工程施工管理经费投入，特别是更新工程技术与培养人才方面，要培养施工人员创新理念，对现代管理理念予以充分运用，以此实施工程施工管理，全面落实工程管理体制，这样才能全面提升建筑企业社会与经济效益。
3.2材料和设备质量控制
首先，加强施工材料控制。在进行建筑施工质量管理的过程中，一定要把好材料关，避免由于材料质量不合格而影响到工程施工质量。所以，建筑施工企业一定要积极完善施工期间的材料控制工作，选择质量合格、价格合理的正规材料供应商。同时，还要合理组织使用材料，应该按照额定使用建筑耗材，领料过程应根据工程建设的具体需要，建立健全材料现场的管理体制，避免出现材料变质、失效或丢失等情况，减少材料的损耗率。其次，加强施工设备管理。建筑施工中，施工设备的使用将对整个施工质量产生影响。所以，在设备使用时，必须依据施工环境需要进行设备的购买以及使用，与此同时保证施工设备与设计要求以及质量标准保持一致，这样才能将施工设备很好地发挥使用，不仅有效的保证了施工质量，更对节约成本，确保施工设备的合理运行。施工设备在进入施工现场前，必须对其进行质量监督审查，防止不合格施工设备进入施工现场。
3.3完善安全管理工作
对于施工安全的管理工作，要落实到每一个岗位和具体人员。在每一个施工阶段、每一个施工环节中，都要将安全生产的基本思想落到实处。要通过重点监督、时刻巡查等监督手段，落实和完善安全检查体系的建立，增强施工管理人员的管理意识，真正为整体施工安全负责。在施工用电、施工机械防护等方面，同样应该遵循相应技术规范的要求，编制专门的现场用电设计方案，做到三级配电，两级保护。所有的线路必须按照相关规定整齐架设，严格采用绝缘导线。不得使用塑胶软件，也不得沿地面铺设架空线路。对于配电箱更要严格杜绝线路紊乱、断电防护失效等现象。配电箱体应该油漆醒木安全色标，认真建立详实的临时用电档案，同时应该做好施工设备的性能检测。对于设备进场后的安全调试必须做到全程监督，坚决不能使用安全指标不合格的机械设备。对相关操作人员进行严格的安全操作培训和意外处理培训，以保障施工人员的安全。
结束语
综上所述，可知现阶段我国的建筑工程施工管理依然是工程建设期间的重点内容，而质量管理是重中之重，依据现实状况，有关人员应该改进质量管理方法，深入工程实际，只有在充分了解工程各个技术要素的前提下，才能做好质量控制工作。不断优化建筑工程施工管理工作，确保各项施工工作都能够全面落实，由此才能将建筑工程施工管理工作做好，才能使工程整体施工管理水平得以不断提升，实现建筑施工业的可持续发展。
参考文献
[1]李宝柱.建设方如何做好建筑工程项目的施工管理[J].城市建筑，2014，01：103+132.
[2]朱永平.新时期建筑工程施工管理研究[J].品牌（下半月），2015，03：97.
[3]王文涛.如何进行建筑工程施工管理创新[J].江西建材，2014，17：281.
[4]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
1、建筑工程管理原则
1.1预防工作的重视
防患于未然，提升防范意识，避免事故发生，是减少不必要损失的一大要点。积极的预防强于消极的防备事故，在建筑工程中，杜绝隐患是质量管理中的重要手段，其能够最大程度降低风险，保证工程顺利进行。
1.2工程质量的保证
过硬的质量是任何工程项目的基本要求，工程质量直接关系到人民的生命财产安全以及国家的繁荣富强，因此，“质量放在第一”是整个施工过程中必须树立的思想，也是必须遵守的原则。
1.3服务工作的到位
满足客户的需求是工程建设项目的根本出发点，因此须做到服务至上，客户至上，以客户的切身利益和实际要求去做好工程，保证质量。再者工程本身也是一个由各个单位协作组成的整体，个人为整体服务，整体为个人服务也是需要树立的思想与理念。
1.4数据的严格管理与分析
有效与严格的数据是体现一个工程质量好坏的标准，也是把工程能够直观地反映给客户的手段之一。对于数据的处理与分析必须本着科学与严谨的职业态度。在工程建设中，必须随时通过数据来研究工程的情况，发现存在的误差问题并逐一解决，从而保证建筑工程的顺利优质的完成。
2、目前建筑工程管理的现状
2.1施工管理意识薄弱
很多建筑企业的经营者与管理者通常以怎样提升经济效益为管理工作重点，在设备与技术方面投入大量资金，却在管理环节存在疏忽。基于这种情况，就算是建筑施工设备与技术不断进步、更新，由于有效管理的缺乏，依旧不能达到预期效益目标。很多企业管理者觉得工程施工管理不会严重影响企业发展效益，所以不愿在管理体制方面投入太多财力与人力，造成以下建筑工程施工企业健全管理体制的缺乏，进而导致企业施工管理效率的下降。
2.2材料的影响
材料在工程施工中占有很重要的地位，关系到整个工程的好坏，材料质量的好坏直接影响着整个工程质量的好坏，材料是工程的物质条件，材料的质量是整个工程质量的基础，如果材料的质量不能够符合标准，那么整个工程的质量也就不能够符合标准。在建筑行业中有不少的承包单位为了能够在工程中获取更高的利益，在进行材料选购的时候不按照技术规范的要求采购材料。也有因为采购人员的素质比较低，对采购的材料质量不能够严格的控制，导致采购的材料不符合实际的规范要求。有的企业没有建立完善质量监管管理机制，对质量不符合标准的材料不能够进行识别，这也就给整个工程的质量带来了影响。
3、提高建筑工程管理措施
3.1强化施工管理意识
培养建筑工程施工人员管理意识是施工管理优化的关键与基础，同时也是提升建筑工程施工企业市场竞争力的理论指导。所以，在开展工程施工管理工作时，首先管理者要足够重视，对施工管理重要性予以深刻认识，客观认识建筑工程施工管理本身所具有的长期性与艰巨性，由此才能确保工程施工管理工作的稳步进行。此外，还要进一步加大建筑工程施工管理经费投入，特别是更新工程技术与培养人才方面，要培养施工人员创新理念，对现代管理理念予以充分运用，以此实施工程施工管理，全面落实工程管理体制，这样才能全面提升建筑企业社会与经济效益。
3.2材料和设备质量控制
首先，加强施工材料控制。在进行建筑施工质量管理的过程中，一定要把好材料关，避免由于材料质量不合格而影响到工程施工质量。所以，建筑施工企业一定要积极完善施工期间的材料控制工作，选择质量合格、价格合理的正规材料供应商。同时，还要合理组织使用材料，应该按照额定使用建筑耗材，领料过程应根据工程建设的具体需要，建立健全材料现场的管理体制，避免出现材料变质、失效或丢失等情况，减少材料的损耗率。其次，加强施工设备管理。建筑施工中，施工设备的使用将对整个施工质量产生影响。所以，在设备使用时，必须依据施工环境需要进行设备的购买以及使用，与此同时保证施工设备与设计要求以及质量标准保持一致，这样才能将施工设备很好地发挥使用，不仅有效的保证了施工质量，更对节约成本，确保施工设备的合理运行。施工设备在进入施工现场前，必须对其进行质量监督审查，防止不合格施工设备进入施工现场。
3.3完善安全管理工作
对于施工安全的管理工作，要落实到每一个岗位和具体人员。在每一个施工阶段、每一个施工环节中，都要将安全生产的基本思想落到实处。要通过重点监督、时刻巡查等监督手段，落实和完善安全检查体系的建立，增强施工管理人员的管理意识，真正为整体施工安全负责。在施工用电、施工机械防护等方面，同样应该遵循相应技术规范的要求，编制专门的现场用电设计方案，做到三级配电，两级保护。所有的线路必须按照相关规定整齐架设，严格采用绝缘导线。不得使用塑胶软件，也不得沿地面铺设架空线路。对于配电箱更要严格杜绝线路紊乱、断电防护失效等现象。配电箱体应该油漆醒木安全色标，认真建立详实的临时用电档案，同时应该做好施工设备的性能检测。对于设备进场后的安全调试必须做到全程监督，坚决不能使用安全指标不合格的机械设备。对相关操作人员进行严格的安全操作培训和意外处理培训，以保障施工人员的安全。
结束语
综上所述，可知现阶段我国的建筑工程施工管理依然是工程建设期间的重点内容，而质量管理是重中之重，依据现实状况，有关人员应该改进质量管理方法，深入工程实际，只有在充分了解工程各个技术要素的前提下，才能做好质量控制工作。不断优化建筑工程施工管理工作，确保各项施工工作都能够全面落实，由此才能将建筑工程施工管理工作做好，才能使工程整体施工管理水平得以不断提升，实现建筑施工业的可持续发展。
参考文献
[1]李宝柱.建设方如何做好建筑工程项目的施工管理[J].城市建筑，2014，01：103+132.
[2]朱永平.新时期建筑工程施工管理研究[J].品牌（下半月），2015，03：97.
[3]王文涛.如何进行建筑工程施工管理创新[J].江西建材，2014，17：281.
[4]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.