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只有雄鹰才能展翅飞翔，只有奋发进取的人才，能在改革的大潮中激流勇进，而立于不败之地，成为我们时代创业的先锋和楷模。他，今年刚满47岁，白净的脸膛，带着一副眼镜，更显出一副学者企业家的风范，他就是本文的主人，天安社区辖区的居民，现为长春市通伊电器有限公司总经理、总工程师的刘玉祥。
2004年从长春变压器股份有限公司附件厂下岗。面对这样的变化，初期他也曾意志消沉并且一天到晚无所世事，面对繁华都市的生活节奏而思绪万千，情绪一度十分低落。然而，改革的号角、社会前进的步伐，也在时刻督促人们积极向上、奋发进取。党的富民政策、各地创业的先进人物的光荣事迹和成功经验也在时刻激励、鞭策着他。要振作、要奋斗！有句话说的好：是龙就不能盘着，是凤就不能趴着，是鹰就应该展开双翅在共和国这片蔚蓝的天空飞翔。这时的刘玉祥那种不甘寂寞、不服输的性格也展现出来了。他暗暗发誓：我一定要干出一番事业，创建属于自己的天地，才无愧于自己，才能对社会有所奉献，成为真正有用的人！
真正要干出一番事业，不是想干就能干成的，常言说的好“万事开头难”。首先最大的难题就是干什么，选什么项目，这是最关键的问题，也是最难解决的问题。因为只有选对好的项目，才能站稳市场，立于不败之地。
经过考察和实际论证，他了解到变压器厂所用的变压器配件是从外地进货，成本和费用都非常高。当时他就想我何不利用在变压器厂工作过的优势自己办厂生产这种产品，既有销路又能保证质量，前景肯定不错。2006年初，他在我天安社区的帮助下申请小额担保贷款2万元，自己又和亲友筹措了一部分资金用于购买生产机械设备，并聘用一部分专业技术人员和工人，在青年路新月村附近建起几百米的厂房带领大家干了起来。
正当他准备大干一场的时候，出乎预料的情况出现了。变压器厂决定自己加工生产变压器零配件，而不再购买刘玉祥他们厂里的产品。生意不景气、效益也不好，这个打击对于刘玉祥来说太大了，真是从头泼了一盆冷水下来。购买机器设配和建立厂房的资金都还没有收回来，使他本来就很瘦弱的身材似乎更瘦了。有着大学学历，身为党员的刘玉祥从来也没有经历过这样的痛苦。是接着干还是就此放弃，面临无比艰难的困境，他感到很绝望。这时，永不言败、永不服输的性格在刘玉祥的身上又一次体现出来。他在想：我难道真的要跟命运妥协吗？有一首歌中唱得好“在也不能这样活！”，我不能消沉下去，要振做起来，从头再来，而且干就要干出个样子来，要做展翅飞翔的雄鹰。相信在商海中遨游的自己一定会“柳暗花明又一春”！
经过一番激烈的思想斗争，他决定走出家门口，到外地进行考察。在去南方之前，他想方设法还清筹措的资金和贷款，以便轻装上路没有后顾之忧。他先来到苏州一个生产类似产品的厂家打工，利用一切可利用的时间来充电学习，为今后的再创来打下良好的基础。众所周知，给别人打工就免不了吃辛苦，付出的艰辛只有打工者本人才能知晓。打工期间主要是学习别人工厂的经营理念和生产经验，了解市场信息、掌握需求方向。
这次的打工经历让刘玉祥感到外面的世界实在是太精彩了。为此付出的艰辛和汗水非常值得，对自已的教育和启发真是太大了。在学习考察过程中，他发现一个非常有前景的项目。当时南方市场上对于钢厂使用变压器的关键部件水冷却器和风冷却器的需求量非常大，但国内生产厂家却极少，根本满足不了市场上的需求，在一定程度上可以算是个冷门货。他觉得应该牢牢地把握住这样的机遇，而且现在政府在大力扶持下岗失业人员创业，各项优惠政策陆续出台，我何乐而不为呢！于是他辞去苏州的工作，毅然回到东北老家进行第二次创业，成立公司专门生产特种钢厂变压器上必不可少的水冷却器和风冷却器。
由于原厂所在地正在大规拆迁，他决定异地办厂。经过协调有关部门，在长春大房身机场附近选择了现在的厂址，自筹资金20万元建起了长春通伊电器有限公司，现在已建起1000多平方米的厂房及办公室，并聘请一名高级工程师和有经验的专业技术人才，还录用了8名下岗失业人员。他既是总经理又销售员，既跑原材料又跑销路，奔波于用户、厂家之间，成了里里外外真正的一把手。由于他们公司生产的产品质量好、信誉佳，在用户当中赢得了一片赞誉。现在，他们的产品供不应求，被评为质量信得过产品，已经远销到云南、河北等地。
“创业难、守业更难”这是人们常常说的一句话，刘玉祥把这句话常常记在心中。一个好的企业最根本的是要抓好经营管理。为完善企业管理机质，他采用四种方式进行管理，一是采取“以销定产”的方式进行生产经营。就是用户厂家来亲自订货，根据订货的数量进行生产。从生产环节上堵住了滞销品种的积压，加快资金回笼，增进经济效益。二是严把质量关。质量就是企业的生命，必须把好质量关。为此，他和另外一名高级工程师亲自主抓产品的质量。他也经常和工人们研究产品质量，不合格的产品坚决不准出厂，使产品质量有了保证。三是尊重知识、尊重人材。几年来，他们公司之所以发展较快，主要得益于刘玉祥经营理念不断更新，他聘请了高级工程师1名、专业技术人员5名、专业技工6名，这些人全是刘玉祥的得力助手和干将。刘玉祥本人是吉林大学毕业。从企业人员的素质来看，这是一个特别能战斗、且能打能拼、久经考验的战斗集体。刘玉祥经常与技术人员切磋技艺，经过反复试验与研究大大改善了产品的性能。四是为政府分忧解难。他的公司现有员工18人，其中有5名是家境贫寒的下岗失业人员。刘玉祥觉得自己的事业成功了，离不开政府的大力支持和帮助，因此他也要为政府分忧解难。现在几名下岗工人每月可以领到千元以上的工资，而且逢年过节公司还有福利待遇，这使他们的生活有了一定保障。
现在刘玉祥正带领他的团队迈向新的台阶。回忆自己走过的路，总结过去的经验，他并不满足。最近，他来到天安社区找到劳动保障服务站的工作人员再次申请小额贷款。经过详细了解情况后，社区帮助他申请贷款8万元。刘玉祥准备扩大经营规模大干一场，攀向新的高峰。（长春市宽城区就业服务局供稿）
2004年从长春变压器股份有限公司附件厂下岗。面对这样的变化，初期他也曾意志消沉并且一天到晚无所世事，面对繁华都市的生活节奏而思绪万千，情绪一度十分低落。然而，改革的号角、社会前进的步伐，也在时刻督促人们积极向上、奋发进取。党的富民政策、各地创业的先进人物的光荣事迹和成功经验也在时刻激励、鞭策着他。要振作、要奋斗！有句话说的好：是龙就不能盘着，是凤就不能趴着，是鹰就应该展开双翅在共和国这片蔚蓝的天空飞翔。这时的刘玉祥那种不甘寂寞、不服输的性格也展现出来了。他暗暗发誓：我一定要干出一番事业，创建属于自己的天地，才无愧于自己，才能对社会有所奉献，成为真正有用的人！
真正要干出一番事业，不是想干就能干成的，常言说的好“万事开头难”。首先最大的难题就是干什么，选什么项目，这是最关键的问题，也是最难解决的问题。因为只有选对好的项目，才能站稳市场，立于不败之地。
经过考察和实际论证，他了解到变压器厂所用的变压器配件是从外地进货，成本和费用都非常高。当时他就想我何不利用在变压器厂工作过的优势自己办厂生产这种产品，既有销路又能保证质量，前景肯定不错。2006年初，他在我天安社区的帮助下申请小额担保贷款2万元，自己又和亲友筹措了一部分资金用于购买生产机械设备，并聘用一部分专业技术人员和工人，在青年路新月村附近建起几百米的厂房带领大家干了起来。
正当他准备大干一场的时候，出乎预料的情况出现了。变压器厂决定自己加工生产变压器零配件，而不再购买刘玉祥他们厂里的产品。生意不景气、效益也不好，这个打击对于刘玉祥来说太大了，真是从头泼了一盆冷水下来。购买机器设配和建立厂房的资金都还没有收回来，使他本来就很瘦弱的身材似乎更瘦了。有着大学学历，身为党员的刘玉祥从来也没有经历过这样的痛苦。是接着干还是就此放弃，面临无比艰难的困境，他感到很绝望。这时，永不言败、永不服输的性格在刘玉祥的身上又一次体现出来。他在想：我难道真的要跟命运妥协吗？有一首歌中唱得好“在也不能这样活！”，我不能消沉下去，要振做起来，从头再来，而且干就要干出个样子来，要做展翅飞翔的雄鹰。相信在商海中遨游的自己一定会“柳暗花明又一春”！
经过一番激烈的思想斗争，他决定走出家门口，到外地进行考察。在去南方之前，他想方设法还清筹措的资金和贷款，以便轻装上路没有后顾之忧。他先来到苏州一个生产类似产品的厂家打工，利用一切可利用的时间来充电学习，为今后的再创来打下良好的基础。众所周知，给别人打工就免不了吃辛苦，付出的艰辛只有打工者本人才能知晓。打工期间主要是学习别人工厂的经营理念和生产经验，了解市场信息、掌握需求方向。
这次的打工经历让刘玉祥感到外面的世界实在是太精彩了。为此付出的艰辛和汗水非常值得，对自已的教育和启发真是太大了。在学习考察过程中，他发现一个非常有前景的项目。当时南方市场上对于钢厂使用变压器的关键部件水冷却器和风冷却器的需求量非常大，但国内生产厂家却极少，根本满足不了市场上的需求，在一定程度上可以算是个冷门货。他觉得应该牢牢地把握住这样的机遇，而且现在政府在大力扶持下岗失业人员创业，各项优惠政策陆续出台，我何乐而不为呢！于是他辞去苏州的工作，毅然回到东北老家进行第二次创业，成立公司专门生产特种钢厂变压器上必不可少的水冷却器和风冷却器。
由于原厂所在地正在大规拆迁，他决定异地办厂。经过协调有关部门，在长春大房身机场附近选择了现在的厂址，自筹资金20万元建起了长春通伊电器有限公司，现在已建起1000多平方米的厂房及办公室，并聘请一名高级工程师和有经验的专业技术人才，还录用了8名下岗失业人员。他既是总经理又销售员，既跑原材料又跑销路，奔波于用户、厂家之间，成了里里外外真正的一把手。由于他们公司生产的产品质量好、信誉佳，在用户当中赢得了一片赞誉。现在，他们的产品供不应求，被评为质量信得过产品，已经远销到云南、河北等地。
“创业难、守业更难”这是人们常常说的一句话，刘玉祥把这句话常常记在心中。一个好的企业最根本的是要抓好经营管理。为完善企业管理机质，他采用四种方式进行管理，一是采取“以销定产”的方式进行生产经营。就是用户厂家来亲自订货，根据订货的数量进行生产。从生产环节上堵住了滞销品种的积压，加快资金回笼，增进经济效益。二是严把质量关。质量就是企业的生命，必须把好质量关。为此，他和另外一名高级工程师亲自主抓产品的质量。他也经常和工人们研究产品质量，不合格的产品坚决不准出厂，使产品质量有了保证。三是尊重知识、尊重人材。几年来，他们公司之所以发展较快，主要得益于刘玉祥经营理念不断更新，他聘请了高级工程师1名、专业技术人员5名、专业技工6名，这些人全是刘玉祥的得力助手和干将。刘玉祥本人是吉林大学毕业。从企业人员的素质来看，这是一个特别能战斗、且能打能拼、久经考验的战斗集体。刘玉祥经常与技术人员切磋技艺，经过反复试验与研究大大改善了产品的性能。四是为政府分忧解难。他的公司现有员工18人，其中有5名是家境贫寒的下岗失业人员。刘玉祥觉得自己的事业成功了，离不开政府的大力支持和帮助，因此他也要为政府分忧解难。现在几名下岗工人每月可以领到千元以上的工资，而且逢年过节公司还有福利待遇，这使他们的生活有了一定保障。
现在刘玉祥正带领他的团队迈向新的台阶。回忆自己走过的路，总结过去的经验，他并不满足。最近，他来到天安社区找到劳动保障服务站的工作人员再次申请小额贷款。经过详细了解情况后，社区帮助他申请贷款8万元。刘玉祥准备扩大经营规模大干一场，攀向新的高峰。（长春市宽城区就业服务局供稿）