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从1897年创办至20世纪30年代,商务印书馆管理制度经历过两次较大的变迁.夏瑞芳时期,商务印书馆的管理制度是带有博爱主义色彩的总经理负责制,重视员工福利制度建设;夏瑞芳去世后至1930年,商务印书馆的管理制度发生了渐进式变迁,逐步确立了一种基于分散决策的“合议制度”;1930年王云五出任总经理后,重新确立了总经理负责制,全面推行科学管理制度,变迁很大.商务印书馆管理制度之所以在20世纪30年代发生极大变迁,一是由于制度的外部环境发生了重大变化,即工人运动的兴起;二是由于王云五本人具有创新精神和冒险精神.王云五的科学管理实践极大地提高了企业绩效,增强了商务印书馆与文化教育事业的耦合效应.