论文部分内容阅读
论述了包装企业零缺陷管理的实质：第一次就把事情做好，将追求质量零缺陷作为一种管理艺术，避免那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力；核心内容：通过全员参与，营造以顾客为中心、零缺陷为核心的企业质量环境，结合包装企业提出了零缺陷管理的主要步骤：准备工作、推行计划、执行机构、教育培训和管理机制。为改善包装企业的内部管理、提高包装产品质量提供了有益的思路。