当前在很多行业中，企业都将路演作为一种产品上市及推广的营销手段，此种方式由于能将产品终端、产品广告、市场区域、产品销售、品牌传播等有效结合，故而受到很多企业的青睐。
　　路演通常要经历暖场、主持人带动人气、精彩节目提升人气、广告及活动推出的过程。暖场就是在规划好的场地里搭好台，准备好相应的传播物料，播放音乐，初步吸引观众聚集，形成一个人群小圈子，塑造活动氛围。暖场之后，主持人出场宣布活动的形式，预告活动的精彩内容，吸引观众参与，带动人气。随着节目的推进尤其是精彩节目的演绎，比如杂技绝活、大抽奖等，活动渐入佳境，现场人数及氛围达到最佳状态，此时，正是推出活动广告、带动产品销售的最好时机。从暖场音乐到精彩节目，都是为产品广告、产品销售的出台进行铺垫，即先“敲锣打鼓”聚集人气，然后推广产品，在扩大企业影响力的同时促进产品销售。
　　结合电视媒介传播来看路演，会发现二者之间存在很紧密的内在联系。我们经常发现，在电视台推出某个好节目之前，电视台通常会做大量的前期“鸣鼓”工作：提前提供该节目的片花及介绍：提前预告该节目播出日期并提醒观众收看该节目；在剧情最为精彩时出现广告切口；企业插播广告。
　　“鸣鼓理论”提醒市场营销人员，当企业在投放电视广告时，要充分利用电视台对节目进行宣传时的“鸣鼓”操作，在聚集了大量的人气和关注后，企业再在关键时刻投入广告，获得最佳的传播效果，
　　值得特别说明的是，路演的前期暖场、铺垫等“鸣鼓”工作，往往都是由企业自身来完成的，具有一定的“鸣鼓”成本；而企业在电视台打广告，则是电视台自己为节目“鸣鼓”，企业只要善于抓住机会，则不需要支付该节目的“鸣鼓”成本或支付尽量少的“鸣鼓”成本。成败的关键在于对电视台动态的准确和及时把握。
　　在实战中运用“鸣鼓理论”，首先要结合企业自身市场实际，锁定拟投放的市场区域及电视媒介目标；然后充分学习和研究拟投放电视台年度或阶段性的节目或活动实施计划；建立拟投放和实际投放电视台的节目动态管理表，充分明确所投放电视台的重点投放节目或活动，明确电视台可能“鸣鼓”的节目或活动资源；明确电视台的“鸣鼓”节目及活动的播出日期、形式、周期等；结合自身市场实际及年度或阶段推广重点及目标，结合自身传播预算，优先保证在电视台自身“鸣鼓”节目及活动上进行广告投放。
　　在使用所掌握的传播预算时，切忌只贪频次自我安慰，而要充分考虑电视台自身“鸣鼓”资源，有的放矢合理取舍，在企业自身预算与电视台“鸣鼓”资源之间找到合理平衡，提高传播性价比及传播效果。尤其是在新品推出或有明确的阶段性攻击性传播目标时，须充分研究、占有和利用目标电视台媒介自身优势“鸣鼓”资源，重点突破，达到事半功倍的“爆破性”效果。在具体操作上，企业还需结合年度或阶段性的传播规划、企业市场分类区域规划、企业预算及所属行业、所投放品牌特性及产品特点等因素进行通盘的考虑。