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单位大厦的工作人员早早挂起了圣诞节的各种装饰品,提前了半个月左右。每当圣诞节快要来临的时候,这一年也快走到终点。《E药经理人》的年终盘点也如期而至。你永远也无法追赶时间的脚步。即便是当下,转瞬也便成为过去。
年岁越长,才更加切肤地感知,时间才最奢侈。但我依然要感谢时间,感谢它的雕琢,让我们日渐羽翼丰满、内心更强大、更宽厚。
这是我在《E药经理人》的第四年。从4年前的局外人,变身为医药行业的一个记录者、见证者。身处其中,才能准确或者接近准确地感知这个行业的温度和热度,以及其中的喜怒哀乐、悲欢离合。
局外人天然地会将暴利药品、天价药费与这个行业挂钩,甚至会划等号。普通大众由于信息不对称而对这个行业的理解单一且简单粗暴无可厚非,但这种信息不对称不会长久,也不可能长久。医药行业的每一位从业者、参与者都在努力,努力让信息变得更透明,努力让每一位普通大众看病吃药更便捷,更便宜。我们这群记录者和见证者也在尽着绵薄之力。
公正、客观地报道行业新闻和热点,去伪存真、抽丝剥茧,探究事件背后盘根错节的真相,这是我们的使命,也是我们的光荣与梦想。
人人都渴望知晓真相。知晓真相才能更好地认知世界,认知自己所处的周遭环境,也才能够做出理智的判断和选择,才不至于一叶障目,人云亦云。
从已经热闹了许久的大健康,到又一次掀起大浪的药房托管,再到低价药目录亮相,有关网售处方药征求意见稿出台,年末颠覆式的药价放开,复盘这一年,丝毫不亚于过山车般惊险刺激。
一切都在开放。开放意味着进步,意味着希望。
GSK事件带给医药行业震荡的同时,也让行业的变革加速前行。正处于变革旧有营销模式的医药企业,还不得不迎接已经到来的医药互联网时代。
阿里巴巴、腾讯、百度(BAT)在医药互联网领域打得火热,个个都是“有钱就任性”的土豪。论财力,不差钱的药企也不少,但少有像BAT这般舍得投入的,而舍不得孩子哪里套得住狼。
从斥巨资控股中信21世纪开始,阿里巴巴就没有停止过改变医药行业游戏规则的梦想。人们买药像去淘宝、天猫逛街一样只是其梦想的起步,打通医保,连接医院、药店,阿里巴巴还将邀请制药企业、医药流通企业一起来玩游戏,打造阿里巴巴的医药健康生态圈,构筑阿里的健康帝国版图。
人们都在预言医药行业或将迎来一场颠覆性变革,马云甚至抛出“三十年后让医生找不到工作,让药厂消失”的大胆言论。“哪有那么容易?”总会有这样的声音来打击追梦者。
但梦想总要有的,万一实现了呢?
年岁越长,才更加切肤地感知,时间才最奢侈。但我依然要感谢时间,感谢它的雕琢,让我们日渐羽翼丰满、内心更强大、更宽厚。
这是我在《E药经理人》的第四年。从4年前的局外人,变身为医药行业的一个记录者、见证者。身处其中,才能准确或者接近准确地感知这个行业的温度和热度,以及其中的喜怒哀乐、悲欢离合。
局外人天然地会将暴利药品、天价药费与这个行业挂钩,甚至会划等号。普通大众由于信息不对称而对这个行业的理解单一且简单粗暴无可厚非,但这种信息不对称不会长久,也不可能长久。医药行业的每一位从业者、参与者都在努力,努力让信息变得更透明,努力让每一位普通大众看病吃药更便捷,更便宜。我们这群记录者和见证者也在尽着绵薄之力。
公正、客观地报道行业新闻和热点,去伪存真、抽丝剥茧,探究事件背后盘根错节的真相,这是我们的使命,也是我们的光荣与梦想。
人人都渴望知晓真相。知晓真相才能更好地认知世界,认知自己所处的周遭环境,也才能够做出理智的判断和选择,才不至于一叶障目,人云亦云。
从已经热闹了许久的大健康,到又一次掀起大浪的药房托管,再到低价药目录亮相,有关网售处方药征求意见稿出台,年末颠覆式的药价放开,复盘这一年,丝毫不亚于过山车般惊险刺激。
一切都在开放。开放意味着进步,意味着希望。
GSK事件带给医药行业震荡的同时,也让行业的变革加速前行。正处于变革旧有营销模式的医药企业,还不得不迎接已经到来的医药互联网时代。
阿里巴巴、腾讯、百度(BAT)在医药互联网领域打得火热,个个都是“有钱就任性”的土豪。论财力,不差钱的药企也不少,但少有像BAT这般舍得投入的,而舍不得孩子哪里套得住狼。
从斥巨资控股中信21世纪开始,阿里巴巴就没有停止过改变医药行业游戏规则的梦想。人们买药像去淘宝、天猫逛街一样只是其梦想的起步,打通医保,连接医院、药店,阿里巴巴还将邀请制药企业、医药流通企业一起来玩游戏,打造阿里巴巴的医药健康生态圈,构筑阿里的健康帝国版图。
人们都在预言医药行业或将迎来一场颠覆性变革,马云甚至抛出“三十年后让医生找不到工作,让药厂消失”的大胆言论。“哪有那么容易?”总会有这样的声音来打击追梦者。
但梦想总要有的,万一实现了呢?