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苹果是山东省蓬莱市龙山店村村民的主要收入来源，村里家家户户种苹果，因为种出来的苹果好，到了销售季节还要挑客户去卖。
龙山店村村民：“让她说说，看怎么讲好。”
苹果经纪人：“拣一筐看看，拣不好，半筐时你都可以抬走，是不是，你觉得不好，拿走就行了。”
记者：“怎么了。他不愿意卖是吗?”
苹果经纪人孙庆江：“他这是价格和质量讲得不相符，所以不愿意卖。”
记者：“怎么不相符了?”
苹果经纪人孙庆江：“他想把质量差点的，卖出好价格来，而老板呢，想把不值的甩出来，所以发生了一点纠纷。”
龙山店的苹果年产5万吨，但每年的销售都供不应求。2003年前，苹果全都是运到中心街上去，随行就市销售。谁出的价格高，对苹果要求标准低，农户就卖给谁。如今，还是3万多吨的苹果是通过这种方式销售的。
龙山店村村民徐乃庆：“对，比如说都是1.8元，我这一筐给我拣出一个两个来，还有的拣出半筐来，这就不一样了，拣出来的就不是1.8元了，降到1.4元了，1.2元了，价格就低。”
记者：“你就不卖给他了?”
龙山店村村民徐乃庆：“对。”
为了抢购到优质的苹果。收购商通常要在这条中心街上同时设置四五个摊位。老孙是村里苹果经纪人之一，2005年，他帮一个宁波客户设了四个摊位，但这几天情况并不乐观。
苹果经纪人孙庆江：“头几天总是卖货没到咱的摊位，我过去看看怎么回事，下面有比咱们价格高的，咱们收1.5到1.6元，下面有收1.8元的。”
老孙常年替三十多个外地客商收购苹果，然而一样的客商却是两样的待遇，从2004年开始，当大多数客商仍然在中心街血拼的时候，两个广西客商却被他带到了果园里从容收购，挑选自己满意的苹果。同样的价格收购同样的苹果，但因为销售时挂的招牌不同。收购商受到的待遇就大不一样。这种种差别，还要从2003年秋天。村支书王全福的一次北京之行说起。
山东蓬莱龙山店村党支部书记王全福：“因为我们这里有苹果，咱对苹果就特别关心，到那里一看苹果。这不是龙山店的苹果吗?”
按道理说，看到自己家乡出产的苹果卖到了王府井的超市中。应该很高兴才是，但走近一看，王全福心里却凉了半截。
王全福：“你说让我怎么说呢。当时心里说，龙山店这么好的苹果。怎么不打龙山店的牌子，非要用人家栖霞的牌子，当栖霞的苹果卖。”
自家出产的优质苹果被当作别人的东西卖，王全福心里十分郁闷。他决定再到其它超市看看，逛到第三家超市时，他又看到了同样熟悉的苹果。仍然打着栖霞的牌子。向超市打听后，他得知供货商名叫陈宝忠，便直接找到了他。
果品公司经理陈宝忠：“当时我就跟他说，我说我已经在龙山店收购苹果了。”
既然是从龙山店收的苹果，为什么偏要打着栖霞的招牌去卖呢?
果品公司经理陈宝忠：“因为龙山店相对的早期宣传还是滞后。早期中央台打过栖霞苹果的宣传，所以超市基本上随着这个广告走，但是货不见得是栖霞的。”
经过了解，收购商之所以喜欢到龙山店来收购，是因为同等质量下，这里的苹果比栖霞的每千克要便宜0.4元左右。自此以后，王全福就琢磨上了这每千克0.4元的差距。
王全福：“这苹果要是1千克涨4角钱，我们整个龙山店的苹果一年可以涨1000多万元。”
王全福决定打出龙山店苹果自己的品牌，但这需要有足够的资金去支持。他首先想到的是大型的果品出口企业，2003年8月，他找到了烟台一家果品公司，希望与他们合作，但了解之下却发现此路不通。
王全福：“因为我们这里面积太小了，一家二三亩地，最多四亩地，能产出2万～2.5万千克苹果，还不可能一起下树。”
分散种植规模小，不利于同大型果品公司合作，现有的小规模经销商又没有实力单独去宣传龙山店的品牌，这对矛盾让王全福犯了难。为此，他找到村里一些大的苹果经纪人和种植户。和他们商量了很久，决定联合起来，就从现有的小经销商做起。从2004年起，凡是愿意在销售中标明产地龙山店的客商，可以直接到果园里优先收购，而不愿意标明真实产地的客商则仍然在中心街设摊位收购，原本一样的客商这才有了不一样的待遇。
苹果经纪人孙庆江：“来客户看看你的苹果，什么质量，多少钱，这是80的，这是75的，这果质量好。基本上全色。”
直接到果园里收购，虽然价格跟市场上相同，但是收购的品质和数量都能得到保证。2004年10月，两名广西客商成了这种举措的第一批受益人。
苹果经销商：“我卖到广西南宁，再就是浙江金华，咱卖过去的都不是这样的苹果，一般都是三级果，咱这里这样的苹果，有锈的果，包装起来，在那边都是最好的果，都属于最好的果。这样的果一般都出口。水果生意风险最大，我从来没有赔过钱，我哪里的苹果都不做，就做龙山店的苹果。”
虽然对苹果的质量很有信心，但是2004年时，部分经纪人和客商还有点担心，真打上龙山店的牌子会不会影响苹果的销路。但一年下来，销量并没有减低，直接到果园收购的优惠政策让其他客商也动了心。不少人主动要求在今年的销售中，挂上龙山店的牌子。
苹果经纪人孙庆江：“我打算做个牌子，让他带到上海市场去，写上蓬莱龙山店。”
苹果经销商：“在上海市场上，打上蓬莱龙山店的牌子。”
记者：“以前没有这样做过?”
苹果经销商：“以前没有，从来没有。”
王全福：“以前都是一家一户做，现在准备联合起来大家做。”由于各家的果园面积都很小。想要增加收入只能依靠精品果售价的提高，因此龙山店果农对于苹果的等级看得很重，以前为了凑一车到中心街去卖，往往要同时采摘，但是采摘过早或过迟都会影响苹果的外观，哪怕只差一两天也会影响苹果的等级。客户直接到果园收购，苹果就可以随时成熟随时采摘，等级的提高给果农也带来了直接的效益，使他们愿意改变自己多年来随行就市到中心街去销售的习惯。
记者：“你家一共多少地?”
农民：“1亩半。”
记者：“那才能卖多少钱呢?”
农民：“卖不了多少钱，这得看行情，今年一万九千，不到两万元。”
2005年截至11月初，龙山店村苹果的收购价已经超过每千克4元，平均667平方米收入超过一万元，仅此一项使当地农户增收超过两千万元。
(据《村长》)
龙山店村村民：“让她说说，看怎么讲好。”
苹果经纪人：“拣一筐看看，拣不好，半筐时你都可以抬走，是不是，你觉得不好，拿走就行了。”
记者：“怎么了。他不愿意卖是吗?”
苹果经纪人孙庆江：“他这是价格和质量讲得不相符，所以不愿意卖。”
记者：“怎么不相符了?”
苹果经纪人孙庆江：“他想把质量差点的，卖出好价格来，而老板呢，想把不值的甩出来，所以发生了一点纠纷。”
龙山店的苹果年产5万吨，但每年的销售都供不应求。2003年前，苹果全都是运到中心街上去，随行就市销售。谁出的价格高，对苹果要求标准低，农户就卖给谁。如今，还是3万多吨的苹果是通过这种方式销售的。
龙山店村村民徐乃庆：“对，比如说都是1.8元，我这一筐给我拣出一个两个来，还有的拣出半筐来，这就不一样了，拣出来的就不是1.8元了，降到1.4元了，1.2元了，价格就低。”
记者：“你就不卖给他了?”
龙山店村村民徐乃庆：“对。”
为了抢购到优质的苹果。收购商通常要在这条中心街上同时设置四五个摊位。老孙是村里苹果经纪人之一，2005年，他帮一个宁波客户设了四个摊位，但这几天情况并不乐观。
苹果经纪人孙庆江：“头几天总是卖货没到咱的摊位，我过去看看怎么回事，下面有比咱们价格高的，咱们收1.5到1.6元，下面有收1.8元的。”
老孙常年替三十多个外地客商收购苹果，然而一样的客商却是两样的待遇，从2004年开始，当大多数客商仍然在中心街血拼的时候，两个广西客商却被他带到了果园里从容收购，挑选自己满意的苹果。同样的价格收购同样的苹果，但因为销售时挂的招牌不同。收购商受到的待遇就大不一样。这种种差别，还要从2003年秋天。村支书王全福的一次北京之行说起。
山东蓬莱龙山店村党支部书记王全福：“因为我们这里有苹果，咱对苹果就特别关心，到那里一看苹果。这不是龙山店的苹果吗?”
按道理说，看到自己家乡出产的苹果卖到了王府井的超市中。应该很高兴才是，但走近一看，王全福心里却凉了半截。
王全福：“你说让我怎么说呢。当时心里说，龙山店这么好的苹果。怎么不打龙山店的牌子，非要用人家栖霞的牌子，当栖霞的苹果卖。”
自家出产的优质苹果被当作别人的东西卖，王全福心里十分郁闷。他决定再到其它超市看看，逛到第三家超市时，他又看到了同样熟悉的苹果。仍然打着栖霞的牌子。向超市打听后，他得知供货商名叫陈宝忠，便直接找到了他。
果品公司经理陈宝忠：“当时我就跟他说，我说我已经在龙山店收购苹果了。”
既然是从龙山店收的苹果，为什么偏要打着栖霞的招牌去卖呢?
果品公司经理陈宝忠：“因为龙山店相对的早期宣传还是滞后。早期中央台打过栖霞苹果的宣传，所以超市基本上随着这个广告走，但是货不见得是栖霞的。”
经过了解，收购商之所以喜欢到龙山店来收购，是因为同等质量下，这里的苹果比栖霞的每千克要便宜0.4元左右。自此以后，王全福就琢磨上了这每千克0.4元的差距。
王全福：“这苹果要是1千克涨4角钱，我们整个龙山店的苹果一年可以涨1000多万元。”
王全福决定打出龙山店苹果自己的品牌，但这需要有足够的资金去支持。他首先想到的是大型的果品出口企业，2003年8月，他找到了烟台一家果品公司，希望与他们合作，但了解之下却发现此路不通。
王全福：“因为我们这里面积太小了，一家二三亩地，最多四亩地，能产出2万～2.5万千克苹果，还不可能一起下树。”
分散种植规模小，不利于同大型果品公司合作，现有的小规模经销商又没有实力单独去宣传龙山店的品牌，这对矛盾让王全福犯了难。为此，他找到村里一些大的苹果经纪人和种植户。和他们商量了很久，决定联合起来，就从现有的小经销商做起。从2004年起，凡是愿意在销售中标明产地龙山店的客商，可以直接到果园里优先收购，而不愿意标明真实产地的客商则仍然在中心街设摊位收购，原本一样的客商这才有了不一样的待遇。
苹果经纪人孙庆江：“来客户看看你的苹果，什么质量，多少钱，这是80的，这是75的，这果质量好。基本上全色。”
直接到果园里收购，虽然价格跟市场上相同，但是收购的品质和数量都能得到保证。2004年10月，两名广西客商成了这种举措的第一批受益人。
苹果经销商：“我卖到广西南宁，再就是浙江金华，咱卖过去的都不是这样的苹果，一般都是三级果，咱这里这样的苹果，有锈的果，包装起来，在那边都是最好的果，都属于最好的果。这样的果一般都出口。水果生意风险最大，我从来没有赔过钱，我哪里的苹果都不做，就做龙山店的苹果。”
虽然对苹果的质量很有信心，但是2004年时，部分经纪人和客商还有点担心，真打上龙山店的牌子会不会影响苹果的销路。但一年下来，销量并没有减低，直接到果园收购的优惠政策让其他客商也动了心。不少人主动要求在今年的销售中，挂上龙山店的牌子。
苹果经纪人孙庆江：“我打算做个牌子，让他带到上海市场去，写上蓬莱龙山店。”
苹果经销商：“在上海市场上，打上蓬莱龙山店的牌子。”
记者：“以前没有这样做过?”
苹果经销商：“以前没有，从来没有。”
王全福：“以前都是一家一户做，现在准备联合起来大家做。”由于各家的果园面积都很小。想要增加收入只能依靠精品果售价的提高，因此龙山店果农对于苹果的等级看得很重，以前为了凑一车到中心街去卖，往往要同时采摘，但是采摘过早或过迟都会影响苹果的外观，哪怕只差一两天也会影响苹果的等级。客户直接到果园收购，苹果就可以随时成熟随时采摘，等级的提高给果农也带来了直接的效益，使他们愿意改变自己多年来随行就市到中心街去销售的习惯。
记者：“你家一共多少地?”
农民：“1亩半。”
记者：“那才能卖多少钱呢?”
农民：“卖不了多少钱，这得看行情，今年一万九千，不到两万元。”
2005年截至11月初，龙山店村苹果的收购价已经超过每千克4元，平均667平方米收入超过一万元，仅此一项使当地农户增收超过两千万元。
(据《村长》)