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摘要：我国建筑企业在进行改革的同时出现了大量的私营建筑企业，这不仅使得以前建筑企业内部管理机制被削弱，更造成了建筑市场竞争进入恶性循环。导致管理变得混乱，尤其是管理工作不能发挥有效的作用，给建筑工程中带来很大影响。
关键词：工程管理；现状；措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A
一、建筑工程管理的意义
对建筑工程管理进行探究具有三方面的意义：首先，加大对工程管理的研究可以降低企业的成本，可以减少人力物力的支出，避免浪费从而在一定程度上提高了企业的竞争力。其次，进行工程管理可以保证工程的质量安全等，加强对施工的监督和检查，能够及时发现事故隐患，降低事故发生率。最后进行建筑工程管理的控制是当今建筑行业发展的需要，随着经济和科学技术的发展，建筑行业的发展既面临机遇又迎来挑战，要想实现建筑业的高效发展就必须进一步完善工程管理制度，针对工程管理现状中世纪出现的问题，找出解决办法，不断进行改进和完善。
二、当前我国建筑工程质量管理的现状
建设工程质量管理是一项政策性、技术性很强的工作。影响工程质量的因素很多，上级政策与工程质量也有着密切关系。目前我国建筑工程质量的水平并不乐观，相当一部分工程质量不合格，严重影响其使用功能。出现这些情况的主要因素有以下几点：
1、缺乏完善的管理体制。在我国许多的建筑企业中，对工程质量的管理重视还不够，要想保证建筑工程能够按时、高质量的完成，企业应当意识到工程质量管理的重要性，在实际工程管理中，大多数领导者不能做到根据不同的建筑特点做到按工程具体建筑特点制定相应的工程质量管理措施，不能保证实际进度按计划完成，并给工程质量造成一定影响。
2、施工人员技术能力较低。在目前的建筑施工中，人员主要是农民工，新设备不能顺利运用也使施工的质量和进度都受到影响，因此，施工人员技术能力提高也是工程质量管理的重要因素之一。
3、缺乏新的管理方法。在日益发展的经济社会，企业在找寻机遇的同时也面临着更大竞争挑战。企业只有不断总结工程质量管理经验，制定出新的管理方法，才能提高工程质量。
4、有些工程边设计边施工，盲目追求施工进度和节约成本，这些都给建筑工程留下很多质量和安全隐患。由于政策和法规不够健全，目前，建设工程质量管理的主要依据是国家和地方有关的政策，造成建设工程缺乏连续性。工程质量管理是一项政策性很强的工作，首先表现在人员素质上，各级工程质量管理部门中高质量素质参差不齐。其次表现在设备上，缺乏现代化的检测手段，影响工程质量的管理力度和深度，难以适应当前建设工程发展的需要。
5、安全管理不到位。因为建筑工程一般都是露天高空作业，特别是针对一些危险性较大的工种，经常会出现一些比较大的安全事故。使得施工操作人员的生命及财产安全受到严重的威胁，这在很大程度上给建筑行业的健康发展带来很多困难。然而建筑安全事故不断发生的根本原因是危险的环境和操作人员认为失误二者共同影响的结果。有数据显示，伤亡事故和违章指挥占到90%以上。其中80%发生在民工和临时工身上。由此可知，落后的管理制度以及安全意识淡薄，都是由于安全管理工作不到位而造成的。三、建筑工程管理的控制措施
（一）开拓建筑工程管理新理念
管理理念是提高管理水平的指导思想和理论基础，此外，管理理念也是影响建筑工程管理的重要因素。容易忽略实质的工作，只注重表面工作，对管理理念较多的是表面层析，但是对管理工作的实际效果配分析与研究往往被忽视，这样不利于我国建筑工程管理工作进步和发展。
创新现代建筑工程管理理念，只是不断完善现有的管理理念，不断填充现代化的管理思想和管理元素，这并不是一种新理念的发明，但应彻底加强建筑工程管理理念的创新。在建筑工程管理理念的创新发展过程中不能片面迫求新观点、新思想、新理论，必须找准发展方向，结合我匡目前的发展国情，对创新的发展速度应该进行洋细的规划，保持合理配速度，不能大跃进，也不能总是原地不动，一步一个脚印，这样一套合理完善的建筑工程管理理念就能逐步地形成。
（二）健全和完善政策法规
首先国家要从宏观的角度对建筑工程管理领域中的法律法规进行完善。与此同时国家还应该出台一些措施来保证法律法规的有效实施，使得建筑工程管理有法可循。除此之外要加强对工程项目的专业管理，对管理范围作出明确的规定，强化施工企业内部的职业化考核工作， 保证各个项目合理有序的进行。
（三）加强对施工人员的管理与培训
建筑施工人员的技术高低对于工程质量有直接影响，加强对施工人员的管理与培训具意义重大。然而建筑施工人员比较多，且年龄、文化、技术水平都存在差异，这就给强化其知识技能的实施带来了难度。为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标很有必要。比如，对于新入职的施工人员首先要灌输安全第一、认真负责、遵纪守法的思想，还要进行专业技术的培训，避免出现严重的施工差错及事故。
（四）严把安全管理关严把平时的安全检查关，特别要注意的是在日常的检查中如果发现问题，要及时的进行处理，并将事故责任落实到个人，從根本上消除影响工程安全的因素。除此之外要加大对施工安全的宣传和教育，并且针对施工场地的实际情况，编制安全可行的施工方案，在施工时一定要按照安全规范进行施工。在每项施工项目开始施工前都要做好技术交底工作，尤其是加强专业人士对安全技术方面工作的书面交底工作。而针对比较危险的施工作业，施工人员必须要带证上岗，而且要经过专业的技术培训后才能进行施工操作。
（五）加强建筑工程成本的管理
项目成本管理是工程管理中的重要内容，工程管理本质特点可以通过项目成本管理体现。首先,建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任,与工作责任不同,工作责任完成不代表成本责任完成。在完成工作责任的同时,还应对成本责任的实施充分考虑,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算。其次,对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用。再次,施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预。
（六）创新管理手段
以网络为支撑，充分利用信息化管理手段，提高管理工作的科学性和规范性。建筑工程管理信息化是未来建筑工程的发展方向和发展趋势，形式多样、结构复杂的建筑物产品特征决定了建筑施工资源使用的品种多、用量大等特点。建筑施工项目管理的主要内容包括计划、组织物力和财力，对施工过程中涉及到的人力进行管理。建筑工程管理信息化的出现有力地保证了以上环节的实现。信息技术的飞速发展，为建筑施工项目信息化管理的可行性提供了保障，这些保证是经济和工程应用等。利用信息技术提供的便利，日常管理工作的负担明显减轻。举个例子来讲，建筑施工项目管理信息化提供了完整的历史信息，各项目参与人方便浏览这些信息，粘贴和拷贝这些信息极大提高了项目管理工作的效率，重复抄录工作与传统管理模式相比明显减少。机制的提供。建筑施工项目管理信息化使各项目参与人很好地协同工作，常规的信息通知在信息共享的环境下自动完成，减少了信息交流的次数，信息的传递变得快捷。
结语
工程管理是建筑工程中十分重要的内容，因此，建筑必须加强建行组工程的管理工作，对于工程中出现的问题要及时予以解决，从而保证工程的施工质量，提高企业的竞争力。
参考文献：
[1]历艳斌. 分析现代建筑工程管理出现的问题及控制措施[J]. 黑龙江科技信息,2013,02:265.
[2]宋丽君. 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 中华民居(下旬刊),2013,04:178-179.
关键词：工程管理；现状；措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A
一、建筑工程管理的意义
对建筑工程管理进行探究具有三方面的意义：首先，加大对工程管理的研究可以降低企业的成本，可以减少人力物力的支出，避免浪费从而在一定程度上提高了企业的竞争力。其次，进行工程管理可以保证工程的质量安全等，加强对施工的监督和检查，能够及时发现事故隐患，降低事故发生率。最后进行建筑工程管理的控制是当今建筑行业发展的需要，随着经济和科学技术的发展，建筑行业的发展既面临机遇又迎来挑战，要想实现建筑业的高效发展就必须进一步完善工程管理制度，针对工程管理现状中世纪出现的问题，找出解决办法，不断进行改进和完善。
二、当前我国建筑工程质量管理的现状
建设工程质量管理是一项政策性、技术性很强的工作。影响工程质量的因素很多，上级政策与工程质量也有着密切关系。目前我国建筑工程质量的水平并不乐观，相当一部分工程质量不合格，严重影响其使用功能。出现这些情况的主要因素有以下几点：
1、缺乏完善的管理体制。在我国许多的建筑企业中，对工程质量的管理重视还不够，要想保证建筑工程能够按时、高质量的完成，企业应当意识到工程质量管理的重要性，在实际工程管理中，大多数领导者不能做到根据不同的建筑特点做到按工程具体建筑特点制定相应的工程质量管理措施，不能保证实际进度按计划完成，并给工程质量造成一定影响。
2、施工人员技术能力较低。在目前的建筑施工中，人员主要是农民工，新设备不能顺利运用也使施工的质量和进度都受到影响，因此，施工人员技术能力提高也是工程质量管理的重要因素之一。
3、缺乏新的管理方法。在日益发展的经济社会，企业在找寻机遇的同时也面临着更大竞争挑战。企业只有不断总结工程质量管理经验，制定出新的管理方法，才能提高工程质量。
4、有些工程边设计边施工，盲目追求施工进度和节约成本，这些都给建筑工程留下很多质量和安全隐患。由于政策和法规不够健全，目前，建设工程质量管理的主要依据是国家和地方有关的政策，造成建设工程缺乏连续性。工程质量管理是一项政策性很强的工作，首先表现在人员素质上，各级工程质量管理部门中高质量素质参差不齐。其次表现在设备上，缺乏现代化的检测手段，影响工程质量的管理力度和深度，难以适应当前建设工程发展的需要。
5、安全管理不到位。因为建筑工程一般都是露天高空作业，特别是针对一些危险性较大的工种，经常会出现一些比较大的安全事故。使得施工操作人员的生命及财产安全受到严重的威胁，这在很大程度上给建筑行业的健康发展带来很多困难。然而建筑安全事故不断发生的根本原因是危险的环境和操作人员认为失误二者共同影响的结果。有数据显示，伤亡事故和违章指挥占到90%以上。其中80%发生在民工和临时工身上。由此可知，落后的管理制度以及安全意识淡薄，都是由于安全管理工作不到位而造成的。三、建筑工程管理的控制措施
（一）开拓建筑工程管理新理念
管理理念是提高管理水平的指导思想和理论基础，此外，管理理念也是影响建筑工程管理的重要因素。容易忽略实质的工作，只注重表面工作，对管理理念较多的是表面层析，但是对管理工作的实际效果配分析与研究往往被忽视，这样不利于我国建筑工程管理工作进步和发展。
创新现代建筑工程管理理念，只是不断完善现有的管理理念，不断填充现代化的管理思想和管理元素，这并不是一种新理念的发明，但应彻底加强建筑工程管理理念的创新。在建筑工程管理理念的创新发展过程中不能片面迫求新观点、新思想、新理论，必须找准发展方向，结合我匡目前的发展国情，对创新的发展速度应该进行洋细的规划，保持合理配速度，不能大跃进，也不能总是原地不动，一步一个脚印，这样一套合理完善的建筑工程管理理念就能逐步地形成。
（二）健全和完善政策法规
首先国家要从宏观的角度对建筑工程管理领域中的法律法规进行完善。与此同时国家还应该出台一些措施来保证法律法规的有效实施，使得建筑工程管理有法可循。除此之外要加强对工程项目的专业管理，对管理范围作出明确的规定，强化施工企业内部的职业化考核工作， 保证各个项目合理有序的进行。
（三）加强对施工人员的管理与培训
建筑施工人员的技术高低对于工程质量有直接影响，加强对施工人员的管理与培训具意义重大。然而建筑施工人员比较多，且年龄、文化、技术水平都存在差异，这就给强化其知识技能的实施带来了难度。为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标很有必要。比如，对于新入职的施工人员首先要灌输安全第一、认真负责、遵纪守法的思想，还要进行专业技术的培训，避免出现严重的施工差错及事故。
（四）严把安全管理关严把平时的安全检查关，特别要注意的是在日常的检查中如果发现问题，要及时的进行处理，并将事故责任落实到个人，從根本上消除影响工程安全的因素。除此之外要加大对施工安全的宣传和教育，并且针对施工场地的实际情况，编制安全可行的施工方案，在施工时一定要按照安全规范进行施工。在每项施工项目开始施工前都要做好技术交底工作，尤其是加强专业人士对安全技术方面工作的书面交底工作。而针对比较危险的施工作业，施工人员必须要带证上岗，而且要经过专业的技术培训后才能进行施工操作。
（五）加强建筑工程成本的管理
项目成本管理是工程管理中的重要内容，工程管理本质特点可以通过项目成本管理体现。首先,建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任,与工作责任不同,工作责任完成不代表成本责任完成。在完成工作责任的同时,还应对成本责任的实施充分考虑,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算。其次,对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用。再次,施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预。
（六）创新管理手段
以网络为支撑，充分利用信息化管理手段，提高管理工作的科学性和规范性。建筑工程管理信息化是未来建筑工程的发展方向和发展趋势，形式多样、结构复杂的建筑物产品特征决定了建筑施工资源使用的品种多、用量大等特点。建筑施工项目管理的主要内容包括计划、组织物力和财力，对施工过程中涉及到的人力进行管理。建筑工程管理信息化的出现有力地保证了以上环节的实现。信息技术的飞速发展，为建筑施工项目信息化管理的可行性提供了保障，这些保证是经济和工程应用等。利用信息技术提供的便利，日常管理工作的负担明显减轻。举个例子来讲，建筑施工项目管理信息化提供了完整的历史信息，各项目参与人方便浏览这些信息，粘贴和拷贝这些信息极大提高了项目管理工作的效率，重复抄录工作与传统管理模式相比明显减少。机制的提供。建筑施工项目管理信息化使各项目参与人很好地协同工作，常规的信息通知在信息共享的环境下自动完成，减少了信息交流的次数，信息的传递变得快捷。
结语
工程管理是建筑工程中十分重要的内容，因此，建筑必须加强建行组工程的管理工作，对于工程中出现的问题要及时予以解决，从而保证工程的施工质量，提高企业的竞争力。
参考文献：
[1]历艳斌. 分析现代建筑工程管理出现的问题及控制措施[J]. 黑龙江科技信息,2013,02:265.
[2]宋丽君. 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 中华民居(下旬刊),2013,04:178-179.