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摘要：近年来，建筑工程建设取得了重大进步，施工工程造价作为建筑工程建设的重要组成部分，直接关系到建筑工程建设的整体质量。在实际的建筑工程建设过程中，施工企业需要采取一切措施加强施工工程造价控制，实现建筑工程建设的质量与进度的统一与协调加强建筑工程施工工程造价管理研究意义重大。本文旨在研究建筑工程施工工程造价管理，针对问题提出解决策略，为建筑工程施工企业在工程造价管理方面的进一步发展提供借鉴。
关键词：建筑工程；工程造价；存在问题；解决对策；对策分析
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑工程的造价管理，是指企业通过采取有效的控制方法和管理手段，科学调控工程项目中各个阶段的造价水平，在保证施工进程及施工质量的基础上，尽可能的缩减各方面的开支，使得建筑工程的整体成本得到有效的控制。造价管理不仅与施工企业的利益密切相关，在某种程度上也关系到建筑行业的整体利益。新时期新背景下，加强建筑工程施工工程造价管理研究，有着重要的现实意义。
一、建筑造价内涵
1、概念
工程造价是指建筑工程的整体花费，它包括了固定资产、无形资产、用工费等，既包括了一次性投资，也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价包括了建材和设备的费用、人员费用、承包费用以及其他临时性花费。它一般是由两部分构成的，即建材和设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。建材和设备的价格变动比较大，施工单位在施工前需要对工程所需的建材和设备进行大致的估计，避免施工过程中对设备和材料的临时购买，最大限度地降低工程不必要的成本。
2、特征
首先，建筑造价的数值比较巨大。建筑工程的建设是涉及国家政府政策以及社会民生的大事，工程的工期较长，工程的花费巨大，必须采取有效的措施进行管理。其次，建筑造价具有差异性。受使用功能、建设规模、空间分割和建造技术的影响，建筑造价之间存在差异性。即使是同样的建筑在不同的管理与控制措施下，建筑工程的整体造价花费也是不同的，因此施工单位要采取有效的措施来进行工程造价的管理。
二、建筑工程造价存在的问题
1、建筑工程造价的资料无法共享
目前，我国有关工程造价的管理资料的整理制度并不完善，一些造价师，尤其是新的造价师在搜集资料的时候要利用很多时间，而一些完工的工程项目的造价资料是很有参考价值的，甚至很多可以直接借鉴，但是这些完工项目的造价资料都在负责该项目造价师的手里，这样不仅浪费了很多时间，造价师之间也不能相互交流，相互交流进步。因此，一个造价资料共享平台是非常有必要建立的。
2、建筑工程造价控制的管理制度不完善
目前，建筑工程造价控制有关设计方面的管理制度还不够完善还没有对限额设计进行全面推广。目前有很多工程设计者为了追求工程的高安全度，而没有充分考虑经济因素，从而导致大量材料的浪费，直接造成经济损失。有关部门应针对建筑工程造價中出现的问题制定相关的法律法规，对建筑工程造价进行合理管理。
3、工程的计量方面与工程的现实造价相矛盾
正规的工程计量工作是监理对已完成的工程进行质量检查，认为该工程质量、数量既符合项目标准，又符合施工的实际情况后，对该工程签证计量，之后上报到项目部请求批准。但有些建设单位在工程项目管理中，违法管理原则及工程的规定，给监理做某些不正当的工作，导致建筑施工与现实施工活动不符，这样就无法对该工程造价进行有效控制。
4、建筑工程造价控制的管理机构多
建筑工程造价由于其工作性质的复杂性，与银行、施工单位和建设单位都有密切的关系，在工程造价中，他们的配合程度和提供的资料的准确性都是工程造价工作难以控制的，这给工作带来很大的难题。施工期间，负责施工造价的单位要认真记录施工过程，因为建筑施工的周期都很长。由于建筑工程造价工作涉及的范围广，机构多，难以控制，这就要求建筑工程造价人员要认真记录，以作为日后结算索赔依据。
5、忽视投资决策的重要性
投资决策是一个工程开工前的前期准备工作，这个阶段经常被建筑工程造价管理人员和造价人员所忽视。该阶段各方面的资料不充足，并且没有科学、完善的估算办法，导致造价人员对该阶段无法进行造价工作。
三、降低建筑造价的措施
1、加强决策阶段的造价控制
在市场竞争日益激烈的情况下，建筑单位竞标负责人需要对招标文件进行认真的审阅，进行可行性分析、工程造价估计以及投资经济评价。在制定标底的过程中，要结合自身的技术水平和施工能力制定合理的标底，切实避免制定标底过低的问题，损害自身的利益。此外，在签订合同的过程中，合同管理人员需要对合同条款进行认真的审阅，对承包合同的价格、结算价格以及成本价格进行认真的估计。
2、施工阶段的工程造价管理
施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握。在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免施工人员对设备和材料的浪费，只有在达到报废程度的情况下才能对设备进行处理。此外，项目管理人员要做好每一阶段的工程花费记录，对工程花费较大的问题进行及时处理。
3、加强工程结算阶段的工程造价管理
竣工阶段的结算和决算是工程造价管理的最后阶段，承包人要根据设计单位修改或变更设计的通知书、发包人有关工程的变更、追加、削减和修改的通知单、图纸会审记要、材料代用、隐蔽工程纪录、索赔报告、现场签证单、工程量清单、施工合同及相关文件等各种竣工结算编制依据，此外，项目管理人员和监理人员要对国家政策、税收政策、投资方向和宏观管理政策进行分析，采取有效措施来降低工程的整体成本，提升企业的盈利空间。
4、抓好施工合同管理
施工合同是建筑工程造价管理的重要参考，也是竣工后进行造价总结的依据。因此，施工企业必须要做好关于施工合同的管理，这样才可以在造价管理过程中做到有依据可参考。建筑工程不同于其他工程它具有耗资巨大、材料价格波动大、设计变更频繁的特点，因此施工前期、中期以及后期的造价都会产生一定的波动。施工企业只有做好合同的管理，才可以根据实际施工进行各项风险的预测，才可以在建筑工程施工中做到不同施工阶段造价总额的合理控制。另外，施工合同还是施工企业后期进行索赔的重要依据，由于设计变更或者是安全事故造成的损失，施工企业还可以依据合同进行索赔，从而将施工效益以及企业效益扩大到最大限度。值得注意的是，在建筑工程竣工时，施工企业需要根据施工合同，对于工程结算进行全面审核，从而实现施工企业造价管理的科学化与细致化。
结束语
综上所述，工程造价是一项涉及面广的系统工程，需要对工程建设的全过程和各阶段进行全方位的管理。在具体工程中，只有有机地整合上述各个阶段的造价管理方法和措施，才能实现科学有效的工程造价管理，达到控制投资和提高经济效益的目的。
参考文献
［1］刘文娟．建筑工程造价控制存在的问题与对策措施［J］．商业经济，2011(3):49-50．
［2］竟昊．建筑工程造价控制存在的问题与对策措施［J］．才智，2013(28):292．
［3］李云玉．谈建筑工程造价控制存在的问题与对策［J］．中华民居(下旬刊)，2013(8):249-250．
［4］苗建中．建筑工程造价的有效控制探析［J］．山西建筑，2013，39(6):236-238．
［5］黄佐萍．试析建筑工程造价管理的问题和对策［J］．中国城市经济，2011(14):60-61.
［6］周萍．建筑工程工程造价管理中的价值工程分析［J］．门窗，2013(02)：70-71.
关键词：建筑工程；工程造价；存在问题；解决对策；对策分析
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑工程的造价管理，是指企业通过采取有效的控制方法和管理手段，科学调控工程项目中各个阶段的造价水平，在保证施工进程及施工质量的基础上，尽可能的缩减各方面的开支，使得建筑工程的整体成本得到有效的控制。造价管理不仅与施工企业的利益密切相关，在某种程度上也关系到建筑行业的整体利益。新时期新背景下，加强建筑工程施工工程造价管理研究，有着重要的现实意义。
一、建筑造价内涵
1、概念
工程造价是指建筑工程的整体花费，它包括了固定资产、无形资产、用工费等，既包括了一次性投资，也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价包括了建材和设备的费用、人员费用、承包费用以及其他临时性花费。它一般是由两部分构成的，即建材和设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。建材和设备的价格变动比较大，施工单位在施工前需要对工程所需的建材和设备进行大致的估计，避免施工过程中对设备和材料的临时购买，最大限度地降低工程不必要的成本。
2、特征
首先，建筑造价的数值比较巨大。建筑工程的建设是涉及国家政府政策以及社会民生的大事，工程的工期较长，工程的花费巨大，必须采取有效的措施进行管理。其次，建筑造价具有差异性。受使用功能、建设规模、空间分割和建造技术的影响，建筑造价之间存在差异性。即使是同样的建筑在不同的管理与控制措施下，建筑工程的整体造价花费也是不同的，因此施工单位要采取有效的措施来进行工程造价的管理。
二、建筑工程造价存在的问题
1、建筑工程造价的资料无法共享
目前，我国有关工程造价的管理资料的整理制度并不完善，一些造价师，尤其是新的造价师在搜集资料的时候要利用很多时间，而一些完工的工程项目的造价资料是很有参考价值的，甚至很多可以直接借鉴，但是这些完工项目的造价资料都在负责该项目造价师的手里，这样不仅浪费了很多时间，造价师之间也不能相互交流，相互交流进步。因此，一个造价资料共享平台是非常有必要建立的。
2、建筑工程造价控制的管理制度不完善
目前，建筑工程造价控制有关设计方面的管理制度还不够完善还没有对限额设计进行全面推广。目前有很多工程设计者为了追求工程的高安全度，而没有充分考虑经济因素，从而导致大量材料的浪费，直接造成经济损失。有关部门应针对建筑工程造價中出现的问题制定相关的法律法规，对建筑工程造价进行合理管理。
3、工程的计量方面与工程的现实造价相矛盾
正规的工程计量工作是监理对已完成的工程进行质量检查，认为该工程质量、数量既符合项目标准，又符合施工的实际情况后，对该工程签证计量，之后上报到项目部请求批准。但有些建设单位在工程项目管理中，违法管理原则及工程的规定，给监理做某些不正当的工作，导致建筑施工与现实施工活动不符，这样就无法对该工程造价进行有效控制。
4、建筑工程造价控制的管理机构多
建筑工程造价由于其工作性质的复杂性，与银行、施工单位和建设单位都有密切的关系，在工程造价中，他们的配合程度和提供的资料的准确性都是工程造价工作难以控制的，这给工作带来很大的难题。施工期间，负责施工造价的单位要认真记录施工过程，因为建筑施工的周期都很长。由于建筑工程造价工作涉及的范围广，机构多，难以控制，这就要求建筑工程造价人员要认真记录，以作为日后结算索赔依据。
5、忽视投资决策的重要性
投资决策是一个工程开工前的前期准备工作，这个阶段经常被建筑工程造价管理人员和造价人员所忽视。该阶段各方面的资料不充足，并且没有科学、完善的估算办法，导致造价人员对该阶段无法进行造价工作。
三、降低建筑造价的措施
1、加强决策阶段的造价控制
在市场竞争日益激烈的情况下，建筑单位竞标负责人需要对招标文件进行认真的审阅，进行可行性分析、工程造价估计以及投资经济评价。在制定标底的过程中，要结合自身的技术水平和施工能力制定合理的标底，切实避免制定标底过低的问题，损害自身的利益。此外，在签订合同的过程中，合同管理人员需要对合同条款进行认真的审阅，对承包合同的价格、结算价格以及成本价格进行认真的估计。
2、施工阶段的工程造价管理
施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握。在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免施工人员对设备和材料的浪费，只有在达到报废程度的情况下才能对设备进行处理。此外，项目管理人员要做好每一阶段的工程花费记录，对工程花费较大的问题进行及时处理。
3、加强工程结算阶段的工程造价管理
竣工阶段的结算和决算是工程造价管理的最后阶段，承包人要根据设计单位修改或变更设计的通知书、发包人有关工程的变更、追加、削减和修改的通知单、图纸会审记要、材料代用、隐蔽工程纪录、索赔报告、现场签证单、工程量清单、施工合同及相关文件等各种竣工结算编制依据，此外，项目管理人员和监理人员要对国家政策、税收政策、投资方向和宏观管理政策进行分析，采取有效措施来降低工程的整体成本，提升企业的盈利空间。
4、抓好施工合同管理
施工合同是建筑工程造价管理的重要参考，也是竣工后进行造价总结的依据。因此，施工企业必须要做好关于施工合同的管理，这样才可以在造价管理过程中做到有依据可参考。建筑工程不同于其他工程它具有耗资巨大、材料价格波动大、设计变更频繁的特点，因此施工前期、中期以及后期的造价都会产生一定的波动。施工企业只有做好合同的管理，才可以根据实际施工进行各项风险的预测，才可以在建筑工程施工中做到不同施工阶段造价总额的合理控制。另外，施工合同还是施工企业后期进行索赔的重要依据，由于设计变更或者是安全事故造成的损失，施工企业还可以依据合同进行索赔，从而将施工效益以及企业效益扩大到最大限度。值得注意的是，在建筑工程竣工时，施工企业需要根据施工合同，对于工程结算进行全面审核，从而实现施工企业造价管理的科学化与细致化。
结束语
综上所述，工程造价是一项涉及面广的系统工程，需要对工程建设的全过程和各阶段进行全方位的管理。在具体工程中，只有有机地整合上述各个阶段的造价管理方法和措施，才能实现科学有效的工程造价管理，达到控制投资和提高经济效益的目的。
参考文献
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［2］竟昊．建筑工程造价控制存在的问题与对策措施［J］．才智，2013(28):292．
［3］李云玉．谈建筑工程造价控制存在的问题与对策［J］．中华民居(下旬刊)，2013(8):249-250．
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［5］黄佐萍．试析建筑工程造价管理的问题和对策［J］．中国城市经济，2011(14):60-61.
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