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摘要：随着市场经济的快速发展，人們的生活水平和质量也逐渐呈现出了上升的趋势，并且在一定程度上也带动了建筑行业的发展，促使建筑行业的发展水平和经济效益得到极大的提升和改善，这就有助于提升建筑行业在社会经济建设中的综合竞争力和影响力，实现社会主义市场经济的稳定发展。对于工程管理模式发展的长期研究，目前建筑工程管理模式面临着严重的问题，根据新时代发展的一定要求，在整个建筑行业内必须加强对管理模式不断优化和和改革以达到创新的效果，持续加大对建筑工程管理模式的创新发展力度，从而达到实现社会主义市场经济的顺利发展。此文章针对建筑工程管理模式的发展现状以及对于创新发展进行了系统的分析及研究。
关键词：建筑工程;管理模式;行业现状;未来创新改革发展
引言：根据现代社会建筑工程管理发展状况的研究表明发现，建筑工程管理模式是建筑行业发展的一个极其重要的部份，因此对于建筑企业需要加强对建筑工程管理模式的不断完善和持续的创新改革，对于建筑工程项目的建设质量、建设进度以及项目经济效益等方面进行专业化的管理，同时针对其中的差异性特异性，制定特定的管理策略，确保建筑工程在施工过程中顺利进行。并且清晰的认识到管理模式的创新对建筑行业发展的重要性，加强对现代建筑行业市场需求情况的调查，从而使整个建筑行业持续稳定发展。
1建筑工程管理的发展理念
建筑工程管理是指建筑工程企业需要根据业主的要求，同时必须要严格遵从合同中的各项条例进行对建筑工程有效的管理和控制，从而实现建筑工程得以顺利开展建设。在20世纪中叶建筑工程逐渐加强对管理理论的应用，从而促进建筑工程管理的快速发展。但随着时代的不断进步，由于很多技术人员没有能够正确认识到建筑工程管理创新性发展的重要性，使得建筑工程管理模式相对比较落后。随着时代的改变建筑企业在市场竞争的过程中也逐渐地意识到创新化的工程管理模式的重要性。
2新时代加强对建筑工程管理模式进行创新发展的重要性
2.1需要满足新时代发展的需求
关于建筑工程管理模式在社会中的发展，必须要符合现代社会发展的倾向，提升建筑工程管理模式在建筑行业内的综合竞争力，促使建筑行业成为我国社会市场经济发展的一重要经济力量。随着经济的不断发展，需要对工程管理模式进行不断的创新和优化改革，促使建筑企业的管理水平得到明显提升，从而达到满足社会经济发展的要求。
2.2需要满足新时代建筑工程管理的需求
关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，在建筑工程的管理过程中以理论和实践相结合的形式进行展现，能够保障建筑工程的顺利进行与完工，随着社会主义市场经济的发展，建筑行业迫切要加强对管理模式的创新与改革，保障在建筑工程建设施工过程中，能够达到更好的管理，为企业谋取更多的利益，实现经济的稳定发展[2]。
2.3需要满足新时代资源优化配置方面的需求
关于建筑工程管理模式在社会主义市场经济中的发展，在社会经济以及新时代快速发展的影响下，加强对管理模式的创新和优化，能够有效提升建筑企业的综合实力及竞争力，根据研究调查，发现管理模式能够对社会资源进行优化与有效配置，同时将建筑工程的员工资源和经济等进行高效管理，这对国内建筑行业的发展起着重大作用。
3关于现代建筑工程管理模式在发展时存在的问题
3.1建筑工程的发展形式仍然没有进行完善和创新
从现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查中发现，建筑工程管理模式跟不上快速发展的时代步伐，不能够对工程管理模式进行有效的改善和创新，这就极大地延缓了国内建筑行业的发展速度，从而降低国内建筑企业的实力，同时发现建筑企业还没有明白管理模式创新的重要性，导致建筑企业没有能够得到显著的提升，不利于建筑行业的发展[3]。
3.2建筑工程管理的发展体制缺乏专业人员
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现，管理部门存在许多员工的专业能力不强，在建筑工程的过程中，没有能够针对施工环境和情况进行合理管理的能力，对于工程施工期间突发的一些意外情况，不能够做出正确的处理和专业的管理策略，影响企业的经济效益，因此建筑企业应该加强对管理模式的创新和发展，从而推动建筑行业内经济的不断稳定向前发展。
3.3建筑工程管理部门对管理理念不够重视
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现。工程管理部门对管理理念的不够重视，不利于提升建筑企业的综合实力，甚至影响了社会市场经济的发展，与此同时在社会发展中，存在企业为了谋取利益，进行压榨员工等不合理行为，不利于建筑行业未来创新发展，对此建筑企业需要加强对管理模式的优化改革和创新，并及时更新管理理念和体系，实现国内建筑行业的健康发展。
4针对新时代建筑工程管理模式创新发展制定一系列措施
4.1制定现代化的建筑工程管理理念
根据现代工程管理模式发展的研究表明，根据社会市场经济的发展趋势，制定现代化新型的建筑工程管理理念，促使建筑工程的管理模式发挥其真正的价值，有助于企业在市场中竞争力的提升，促进国内建筑行业的发展。关于建筑企业的管理人员极其员工，需要加强对管理人员进行专业化知识培养，促使建筑工程的管理模式得到极大的提升，有助于促进国内建筑行业的稳定发展。
4.2组建专业的建筑工程管理团队
根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，根据社会市场经济的发展要求，组建起专业的工程管理团队，能够提升建筑企业的管理能力及应变能力，特别是在建筑过程中发生重大突发情况时，能及时做出正确的判断并处理，从而有效地减少企业成本和经济的大量投入，实现国内建筑行业的顺利发展[5]。从而促进社会经济的健康而又稳定地发展。
4.3需要对建筑工程管理模式的创新发展
在对现代建筑工程管理模式发展情况的研究下得知，对于建筑企业管理部门需要加强对建筑工程管理的不断创新和发展，从多方面进行改革和创新不断寻求新的突破，其中针对建筑工程质量、企业收益经济效益等多方面进行专业化的管理，不断推动社会市场经济的快速而又稳定的发展。
4.4需要加强对建筑工程管理整体框架的完善
根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，框架对于建筑工程管理极其重要的，因此通过建筑企业管理部门大力加强对建筑工程管理体系整体框架的调整与提升并逐渐完善，能够对人才培养建筑工程等多方面进行专业化的管理，从而使建筑行业得到正常的发展。
5结语
综上所述，在社会市场经济快速发展的推动下，国内建筑行业的市场竞争力也越来越严峻，因此需要不断加强对建筑工程管理模式的优化和创新发展，使其能够跟随新时代发展的步伐，进行科学化管理，实现建筑行业的创新性发展。新时代建筑工程管理模式在应用过程中极容易出现许多问题，会很大地制约国内建筑行业的正常健康发展，对此应该制定一系列现代化的建筑工程管理理念、组建起专业知识过硬的管理团队、加大对管理模式的创新发展力度、以及加强对工程管理整体框架的不断完善，从而实现建筑工程管理模式的快速发展，促进社会经济的稳定发展。
参考文献
[1]燕韦韦.建筑工程管理模式现状及创新发展研究[J].城市建设理论研究，2020，（19）：41-42.
[2]余建江.建筑工程管理模式现状及创新发展的路径分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020，（05）：20-21.
[3]姜磊.建筑工程管理模式现状及创新发展分析[J].现代物业（中旬刊），2020，（03）：120-121.
关键词：建筑工程;管理模式;行业现状;未来创新改革发展
引言：根据现代社会建筑工程管理发展状况的研究表明发现，建筑工程管理模式是建筑行业发展的一个极其重要的部份，因此对于建筑企业需要加强对建筑工程管理模式的不断完善和持续的创新改革，对于建筑工程项目的建设质量、建设进度以及项目经济效益等方面进行专业化的管理，同时针对其中的差异性特异性，制定特定的管理策略，确保建筑工程在施工过程中顺利进行。并且清晰的认识到管理模式的创新对建筑行业发展的重要性，加强对现代建筑行业市场需求情况的调查，从而使整个建筑行业持续稳定发展。
1建筑工程管理的发展理念
建筑工程管理是指建筑工程企业需要根据业主的要求，同时必须要严格遵从合同中的各项条例进行对建筑工程有效的管理和控制，从而实现建筑工程得以顺利开展建设。在20世纪中叶建筑工程逐渐加强对管理理论的应用，从而促进建筑工程管理的快速发展。但随着时代的不断进步，由于很多技术人员没有能够正确认识到建筑工程管理创新性发展的重要性，使得建筑工程管理模式相对比较落后。随着时代的改变建筑企业在市场竞争的过程中也逐渐地意识到创新化的工程管理模式的重要性。
2新时代加强对建筑工程管理模式进行创新发展的重要性
2.1需要满足新时代发展的需求
关于建筑工程管理模式在社会中的发展，必须要符合现代社会发展的倾向，提升建筑工程管理模式在建筑行业内的综合竞争力，促使建筑行业成为我国社会市场经济发展的一重要经济力量。随着经济的不断发展，需要对工程管理模式进行不断的创新和优化改革，促使建筑企业的管理水平得到明显提升，从而达到满足社会经济发展的要求。
2.2需要满足新时代建筑工程管理的需求
关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，在建筑工程的管理过程中以理论和实践相结合的形式进行展现，能够保障建筑工程的顺利进行与完工，随着社会主义市场经济的发展，建筑行业迫切要加强对管理模式的创新与改革，保障在建筑工程建设施工过程中，能够达到更好的管理，为企业谋取更多的利益，实现经济的稳定发展[2]。
2.3需要满足新时代资源优化配置方面的需求
关于建筑工程管理模式在社会主义市场经济中的发展，在社会经济以及新时代快速发展的影响下，加强对管理模式的创新和优化，能够有效提升建筑企业的综合实力及竞争力，根据研究调查，发现管理模式能够对社会资源进行优化与有效配置，同时将建筑工程的员工资源和经济等进行高效管理，这对国内建筑行业的发展起着重大作用。
3关于现代建筑工程管理模式在发展时存在的问题
3.1建筑工程的发展形式仍然没有进行完善和创新
从现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查中发现，建筑工程管理模式跟不上快速发展的时代步伐，不能够对工程管理模式进行有效的改善和创新，这就极大地延缓了国内建筑行业的发展速度，从而降低国内建筑企业的实力，同时发现建筑企业还没有明白管理模式创新的重要性，导致建筑企业没有能够得到显著的提升，不利于建筑行业的发展[3]。
3.2建筑工程管理的发展体制缺乏专业人员
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现，管理部门存在许多员工的专业能力不强，在建筑工程的过程中，没有能够针对施工环境和情况进行合理管理的能力，对于工程施工期间突发的一些意外情况，不能够做出正确的处理和专业的管理策略，影响企业的经济效益，因此建筑企业应该加强对管理模式的创新和发展，从而推动建筑行业内经济的不断稳定向前发展。
3.3建筑工程管理部门对管理理念不够重视
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现。工程管理部门对管理理念的不够重视，不利于提升建筑企业的综合实力，甚至影响了社会市场经济的发展，与此同时在社会发展中，存在企业为了谋取利益，进行压榨员工等不合理行为，不利于建筑行业未来创新发展，对此建筑企业需要加强对管理模式的优化改革和创新，并及时更新管理理念和体系，实现国内建筑行业的健康发展。
4针对新时代建筑工程管理模式创新发展制定一系列措施
4.1制定现代化的建筑工程管理理念
根据现代工程管理模式发展的研究表明，根据社会市场经济的发展趋势，制定现代化新型的建筑工程管理理念，促使建筑工程的管理模式发挥其真正的价值，有助于企业在市场中竞争力的提升，促进国内建筑行业的发展。关于建筑企业的管理人员极其员工，需要加强对管理人员进行专业化知识培养，促使建筑工程的管理模式得到极大的提升，有助于促进国内建筑行业的稳定发展。
4.2组建专业的建筑工程管理团队
根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，根据社会市场经济的发展要求，组建起专业的工程管理团队，能够提升建筑企业的管理能力及应变能力，特别是在建筑过程中发生重大突发情况时，能及时做出正确的判断并处理，从而有效地减少企业成本和经济的大量投入，实现国内建筑行业的顺利发展[5]。从而促进社会经济的健康而又稳定地发展。
4.3需要对建筑工程管理模式的创新发展
在对现代建筑工程管理模式发展情况的研究下得知，对于建筑企业管理部门需要加强对建筑工程管理的不断创新和发展，从多方面进行改革和创新不断寻求新的突破，其中针对建筑工程质量、企业收益经济效益等多方面进行专业化的管理，不断推动社会市场经济的快速而又稳定的发展。
4.4需要加强对建筑工程管理整体框架的完善
根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，框架对于建筑工程管理极其重要的，因此通过建筑企业管理部门大力加强对建筑工程管理体系整体框架的调整与提升并逐渐完善，能够对人才培养建筑工程等多方面进行专业化的管理，从而使建筑行业得到正常的发展。
5结语
综上所述，在社会市场经济快速发展的推动下，国内建筑行业的市场竞争力也越来越严峻，因此需要不断加强对建筑工程管理模式的优化和创新发展，使其能够跟随新时代发展的步伐，进行科学化管理，实现建筑行业的创新性发展。新时代建筑工程管理模式在应用过程中极容易出现许多问题，会很大地制约国内建筑行业的正常健康发展，对此应该制定一系列现代化的建筑工程管理理念、组建起专业知识过硬的管理团队、加大对管理模式的创新发展力度、以及加强对工程管理整体框架的不断完善，从而实现建筑工程管理模式的快速发展，促进社会经济的稳定发展。
参考文献
[1]燕韦韦.建筑工程管理模式现状及创新发展研究[J].城市建设理论研究，2020，（19）：41-42.
[2]余建江.建筑工程管理模式现状及创新发展的路径分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020，（05）：20-21.
[3]姜磊.建筑工程管理模式现状及创新发展分析[J].现代物业（中旬刊），2020，（03）：120-121.