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引言
党支部书记是支部建设的核心，发挥着凝聚支部班子、提升班子素质、增强支部班子合力的重要作用;党支部书记是职工群众的主心骨，是组织和带领职工群众向党的既定线路、目标奋进的领头羊，是为职工群众排忧解难的贴心人;党支部书记岗位是干部锻炼成长的必要梯队，为干部成长提供了磨练心智、增长才干、提高能力的平台，是选拔优秀干部的重要基地。
一、以“五清三会”为标尺，不断提高自身素质
五清即：清楚上级对党支部建设的基本要求;清楚党支部工作基本业务;清楚大庆精神和传统基本内容;清楚职工思想动态和家庭状况;清楚本单位生产管理基本情况。
三会即：会培养典型;会总结经验;会做思想工作。
（一）必须有较高的政治素质
党支部书记首先要有坚定的政治立场。要坚定不移的贯彻执行党的路线、方针和政策。其次，要有一定的理论水平，不仅要熟悉马列主义、毛泽东思想等重要理论，特别是作为大庆油田的党支部书记，要学习大庆油田的发展史和会战时期形成的优良传统。同时，要了解当前党和国家的方针和政策，尤其是群众路线教育实践活动中总结出来的经验教训，要做到严于律己，廉洁
奉公。
作为党支部书记要充分利用党员组织生活会、党员大会等方式，带领全站党员干部认真学习会议精神，解读精神要领，记好学习笔记，提升党员政治素质，明确认识党新时期的战略思想。十八大以来，我党提出要建设好干部队伍，要加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践锻炼，全面提高自身的素质，这为我们新时期的队伍建设明确了方向，指明了道路。
（二）必须有较精的技术素质
基层的工作重点是安全生产和经营创效。党支部书记在做好自身工作的同时，更要将工作落实到生产上来，积极配合生产经营才能体现出党支部的战斗堡垒作用。因此，党支部书记不仅要学习生产专业技术，更要将培养典型、总结经验等业务与生产实际相结合，转变观念，摆正心态，为不断提高生产经验效益出谋划策。
第三采油厂第五油矿北十五联自建站之初就以“今天永远是起点”为管理理念，在管理中培育安全文化，始终坚持安全管理制度化、规范化、流程化、科学化和系统化，并逐步形成了“事不过夜”的工作作风。我利用自己从事技术管理岗位的工作经验，同时结合大庆“传帮带”的优良传统，制定了员工量化考核培训制度，完善了经济考核管理办法。新制度的实施，激发了全队干部员工的学习热情，提高了全员的技术水平。
（三）必须有较强的调控素质
基层党支部书记是一个比较特殊的岗位，既要搞好党支部的建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，又要凝聚人心，围绕生产开展人的思想教育工作。作为党支部书记遇到各种突发问题要心胸宽广，能容事、容人，站在对方的角度思考问题，积极主动化解矛盾，在日常工作中锻炼自己的坚定意志，培养较好的心里
素质。
二、以班子建设为中心，不断提升管理水平
（一）用良好的品格影响班子成员
要以诚待人，严格要求自己。这样别人与你共事就会感到放心，感到可靠，有信任感和安全感。有意见摆在桌面上，切忌当面一套，背后一套。要懂得推功揽过，干什么都要是别人学习的榜样，一旦出现问题，支部书记要主动承担领导责任，要勇于做自我批评，要善于分析问题，并找出解决问题的办法。同时要对人宽，在工作中尊重、理解班子成员。要正确看待班子成员的长处和不足，了解他们的个性，理解他们的难处。要胸襟开阔，善于听取不同意见。工作上要尽力支持，生活上要热情关心，要多为班子其他成员承担责任。特别是副职，让他们放开手脚，这样整体工作才能更好提升。经常开展批评和自我批评，要深挖思想根源，查摆不足，改正缺点。
（二）特别要注意党政一把手之间的团结
党支部书记和队长之间的团结是整个班子团结的关键，只有团结才能出力量、出战斗力。支部书记要尊重、理解和支持队长。队长也要自觉维护支部的权威，基层建设的重大问题要充分发表意见，一旦形成决议就要坚决贯彻认真落实。
三、以队伍管理为核心，不断解决突出矛盾
（一）针对队伍共性问题，突出日常教育疏导
思想工作方法上的改进，就是讲究教育的艺术。党支部书记要善于抓住主要矛盾，处理问题顾及到方方面面，要做好一人一事的工作，避免一些小事处理不当影响全局，提高党支部的
影响力。
（二）针对不稳定因素和弱势群体，突出解决具体问题
感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。这就要求党支部书记开展思想政治工作时，一定要满腔真诚、以情感人，帮助员工解决具体困难，把党和企业的温暖送到职工家中。让员工感受组织的温暖，无论什么情况都会得到党组织都与群众心贴心，工作起来也会更积极。从而逐步形成了“六清 四必到”的传统，即对员工家庭、思想、工作、身体、困难、生活等状况清楚，员工有婚丧、有病住院、有情绪、有困难等都必须到场。
（三）针对队伍发展的问题，突出典型的引导作用
党支部书记要根据队伍发展实际，明确发展思路，把典型选树、培养和宣传作为一项重要工作。典型是方向、旗帜和力量，要善于用典型引导队伍的进步和发展。定期组织相关人员带着问题到先进单位参观学习，查找差距，制定整改措施。
党支部书记是支部建设的核心，发挥着凝聚支部班子、提升班子素质、增强支部班子合力的重要作用;党支部书记是职工群众的主心骨，是组织和带领职工群众向党的既定线路、目标奋进的领头羊，是为职工群众排忧解难的贴心人;党支部书记岗位是干部锻炼成长的必要梯队，为干部成长提供了磨练心智、增长才干、提高能力的平台，是选拔优秀干部的重要基地。
一、以“五清三会”为标尺，不断提高自身素质
五清即：清楚上级对党支部建设的基本要求;清楚党支部工作基本业务;清楚大庆精神和传统基本内容;清楚职工思想动态和家庭状况;清楚本单位生产管理基本情况。
三会即：会培养典型;会总结经验;会做思想工作。
（一）必须有较高的政治素质
党支部书记首先要有坚定的政治立场。要坚定不移的贯彻执行党的路线、方针和政策。其次，要有一定的理论水平，不仅要熟悉马列主义、毛泽东思想等重要理论，特别是作为大庆油田的党支部书记，要学习大庆油田的发展史和会战时期形成的优良传统。同时，要了解当前党和国家的方针和政策，尤其是群众路线教育实践活动中总结出来的经验教训，要做到严于律己，廉洁
奉公。
作为党支部书记要充分利用党员组织生活会、党员大会等方式，带领全站党员干部认真学习会议精神，解读精神要领，记好学习笔记，提升党员政治素质，明确认识党新时期的战略思想。十八大以来，我党提出要建设好干部队伍，要加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践锻炼，全面提高自身的素质，这为我们新时期的队伍建设明确了方向，指明了道路。
（二）必须有较精的技术素质
基层的工作重点是安全生产和经营创效。党支部书记在做好自身工作的同时，更要将工作落实到生产上来，积极配合生产经营才能体现出党支部的战斗堡垒作用。因此，党支部书记不仅要学习生产专业技术，更要将培养典型、总结经验等业务与生产实际相结合，转变观念，摆正心态，为不断提高生产经验效益出谋划策。
第三采油厂第五油矿北十五联自建站之初就以“今天永远是起点”为管理理念，在管理中培育安全文化，始终坚持安全管理制度化、规范化、流程化、科学化和系统化，并逐步形成了“事不过夜”的工作作风。我利用自己从事技术管理岗位的工作经验，同时结合大庆“传帮带”的优良传统，制定了员工量化考核培训制度，完善了经济考核管理办法。新制度的实施，激发了全队干部员工的学习热情，提高了全员的技术水平。
（三）必须有较强的调控素质
基层党支部书记是一个比较特殊的岗位，既要搞好党支部的建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，又要凝聚人心，围绕生产开展人的思想教育工作。作为党支部书记遇到各种突发问题要心胸宽广，能容事、容人，站在对方的角度思考问题，积极主动化解矛盾，在日常工作中锻炼自己的坚定意志，培养较好的心里
素质。
二、以班子建设为中心，不断提升管理水平
（一）用良好的品格影响班子成员
要以诚待人，严格要求自己。这样别人与你共事就会感到放心，感到可靠，有信任感和安全感。有意见摆在桌面上，切忌当面一套，背后一套。要懂得推功揽过，干什么都要是别人学习的榜样，一旦出现问题，支部书记要主动承担领导责任，要勇于做自我批评，要善于分析问题，并找出解决问题的办法。同时要对人宽，在工作中尊重、理解班子成员。要正确看待班子成员的长处和不足，了解他们的个性，理解他们的难处。要胸襟开阔，善于听取不同意见。工作上要尽力支持，生活上要热情关心，要多为班子其他成员承担责任。特别是副职，让他们放开手脚，这样整体工作才能更好提升。经常开展批评和自我批评，要深挖思想根源，查摆不足，改正缺点。
（二）特别要注意党政一把手之间的团结
党支部书记和队长之间的团结是整个班子团结的关键，只有团结才能出力量、出战斗力。支部书记要尊重、理解和支持队长。队长也要自觉维护支部的权威，基层建设的重大问题要充分发表意见，一旦形成决议就要坚决贯彻认真落实。
三、以队伍管理为核心，不断解决突出矛盾
（一）针对队伍共性问题，突出日常教育疏导
思想工作方法上的改进，就是讲究教育的艺术。党支部书记要善于抓住主要矛盾，处理问题顾及到方方面面，要做好一人一事的工作，避免一些小事处理不当影响全局，提高党支部的
影响力。
（二）针对不稳定因素和弱势群体，突出解决具体问题
感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。这就要求党支部书记开展思想政治工作时，一定要满腔真诚、以情感人，帮助员工解决具体困难，把党和企业的温暖送到职工家中。让员工感受组织的温暖，无论什么情况都会得到党组织都与群众心贴心，工作起来也会更积极。从而逐步形成了“六清 四必到”的传统，即对员工家庭、思想、工作、身体、困难、生活等状况清楚，员工有婚丧、有病住院、有情绪、有困难等都必须到场。
（三）针对队伍发展的问题，突出典型的引导作用
党支部书记要根据队伍发展实际，明确发展思路，把典型选树、培养和宣传作为一项重要工作。典型是方向、旗帜和力量，要善于用典型引导队伍的进步和发展。定期组织相关人员带着问题到先进单位参观学习，查找差距，制定整改措施。