【摘 要】
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今年以来,吉林省吉林供电公司紧紧围绕提质增效,第一时间修订《绩效管理实施细则》,用月度考核强化年度考核、用组织考核带动员工考核、用考核激励促进质效提升,在深化全面绩
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今年以来,吉林省吉林供电公司紧紧围绕提质增效,第一时间修订《绩效管理实施细则》,用月度考核强化年度考核、用组织考核带动员工考核、用考核激励促进质效提升,在深化全面绩效管理方面先行先试、落地落实.rn吉林供电公司将绩效管理与生产经营紧密衔接,提出“三抓三提”顶层规划,以业绩考核为抓手,以考核激励为导向,以创新驱动为引领,挖潜力、强动力、添活力,不断提升工作质量、效率及效能,助推企业提质增效.
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