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博克森传媒在“新三板”挂牌，成为国内首只登陆资本市场挂牌交易的“搏击股”，拼搏多年的刘小红也终于在搏击界“打”出了一片天。
初次见到北京博克森传媒科技股份有限公司董事长刘小红，是在4月26日《世界搏击》全媒体平台资源推介会的现场，一身红衣白裙的她正在会场里忙碌，十分干练利落。
谁会想到，这个音乐科班出身，看上去温文尔雅的女子，竟然和“打架”结缘，靠做搏击比赛的生意赚钱，而且一干就是15年，并一手打造了国内首只登陆资本市场挂牌交易的“搏击股”——博克森传媒。
血的领悟
刘小红将搏击运动比作“体育产业皇冠上的明珠”。她告诉记者，之所以在中国做搏击的原创赛事，还因为一件事触动了她。
2010年，泰王杯泰国顶级拳王赛世界八强想要在中国播出，泰王杯秘书长找到刘小红。“我只讲了一句话，那就是不行。”她解释说，中央电视台对节目要求高，“而我作为央视搏击节目的运营商，也一样会精挑细选，只会将最好的比赛呈现。”
刘小红回复泰王杯秘书长说，这种比赛，没有中国的运动员，只有外国运动员，“你说他很有名，但大部分中国人都不认识他，不感兴趣，所以这个比赛在中国不是很有价值，也招不到商。”
泰王杯秘书长急了，问刘小红“怎样才能播出？”她表示只有一个办法，那就是让中国的运动员参加这个比赛。
“那你的运动员会被打死！”泰王杯秘书长毫不客气地说。
“我第一反应就是，就算被打死那是我的事，但如果没有中国的运动员参与到这场世界顶级比赛，这次播出就是没有价值的。”刘小红告诉记者。
让刘小红有些吃惊的是，对方最终同意了。之后，她和团队带着中国泰拳练得最好的选手参加了比赛，“参加阶段赛，不参加选拔赛，同样享受着前八强的待遇”。
但看完这场比赛，刘小红改主意了。
“我发誓永远也不打这样的比赛。为什么？当我们的技术水平不能与人相匹配的时候，格斗运动是有危险的。因为我们的运动员不懂这里的规则，如果仅仅为了所谓的民族自尊心，霸王硬上弓，那是在拿运动员的健康和生命做代价。”她说。
回国后，刘小红开始动手操办中国人自己的搏击赛事，先在自己的平台上练手，再争取打出国门。2011年，博克森策划推出了大型武术搏击系列赛“紫禁之巅”，连续半年，打了10场中国功夫全能技大奖赛，让中国的运动员和泰拳运动员打，甚至和全世界的运动员打。“紫禁之巅”在视讯的点击量过亿，也迅速成为国内叫得响的搏击品牌。
“让奥运会运动员能够快速转到一个商业平台，从商业平台升级到职业平台，再通过在职业平台的迅速成长，成为中国的搏击明星，进而走向世界。”刘小红对记者说，“我相信，到时候全世界所有的擂台都会为他们打开，我们的运动员不需要再去打最底层的比赛。因为中国有13亿人，互联网电视用户就有6000万，比美国北美的400万用户多太多了。”
发动“全民”参与
做这类赛事，怎么挣钱？
对于如何盘活、做强各类搏击赛事和运动员，进而扩大其影响力并实现变现，刘小红脑子里有一套严密而灵活的运作逻辑，对此，她也毫不掩饰。
她告诉记者，《世界搏击》这个原创的全媒体平台上，有三级播出媒体。首先，核心赛事全程会在中国互联网电视、华数手机电视平台全程播出，同时会将部分精彩赛事放在北京、上海等20家传统电视台节选播出。
其次，会建立一个“360度体育梦工厂”，多层次、多维度，围绕一个核心内容展开全方位地呈现。“比如给北京电视台录制一档全新的搏击类内容资讯，利用我们的原创和优秀运动员最近的距离，将他的台前幕后、生活、资讯、训练等内容做成节目，再呈现给观众。观众能够通过节目知道他是谁？钢铁是怎样炼成的？这样使核心赛事变得更加丰满，让这些内容变成娱乐节目。”刘小红举例说，“比如徐以刚，他现在已经成为搏击界的男神了。”
现年58岁的徐以刚，是前不久刚结束的《我就是拳王》民间海选擂台赛选手中年龄最大的，也是一位厨具公司的老板，之前《我就是拳王》在地方台播出时，徐以刚就在当地火了一把，其厨具生意也跟着红火起来。
“《我就是拳王》不仅是竞赛，也是表演，赛事对全民健身有积极促进作用。六大赛区参加海选的选手，大都是来自全国各地近30个省、直辖市、自治区的民间武术搏击爱好者，人数总计达1000余位，他们来自社会各个阶层各个行业，包括保安、保镖、面馆老板、油田工人、装修工、农民、白领、学生、退役军人……”刘小红告诉记者，火爆的人气，也为她的“打架”生意聚拢了财气。
在她看来，这类娱乐节目出售给互联网平台播出后，当节目中的主角们——搏击运动员再回到精彩赛事中时，大家都已经认识他们，也愿意看他们的比赛。
“这样的体育比赛才能向《中国好声音》和其他综艺节目一样，得到更多人的喜欢。”刘小红说，在去年80多天的草根比赛中，跟任何一个比赛一样，自己也利用了尽可能多的广告形式。
刘小红表示，博克森目前所聚合的广告资源，已经实现了传统电视（中央电视台、地方电视台）、新媒体电视的播出，还和地铁媒体合作，并在App上投放广告，今年还将签下20家电视台的广告。
2015年4月15日，博克森传媒在“新三板”挂牌，成为国内首只登陆资本市场挂牌交易的“搏击股”，拼搏多年的刘小红也终于在搏击界“打”出了一片天。
跨行业搏击
体育产业在当下的热度，可以媲美露天金矿。研究显示，目前中国人均体育年消费仅为27美元，与全球平均的217美元存在巨大差距。体育产业占GDP比重仅为0.56%，远低于美国的2.93%，以及世界平均水平的2%。
以13亿人口为基数，若中国可达到世界人均体育消费水平，则国内体育产业市场空间可达到2万亿规模。根据2014年10月国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，到2025年，全国体育产业总规模将超过5万亿元。该《意见》还指出，要大力推广武术、龙舟、舞龙舞狮等传统体育项目。
北京体育大学武术院院长张强强多次担任了《我就是拳王》的专家评审，他表示，“泱泱大国武术的影响力还不如韩国的跆拳道，这一点从跆拳道是奥运会正式比赛项目而武术不是就可见一斑。”张强强认为，中国是一个武术大国、功夫大国，应该把世界上所有的搏击类项目精华与中国传统的武术融合在一起。
天弘基金管理有限公司基金经理李蕴炜也表示，“中国搏击产业未来前景巨大，加上政策红利的支持，搏击产业是一座有待挖掘的金矿。”
传承中国传统武术精髓，是隐藏在刘小红做大中国搏击产业这一目标后面，更深沉的梦想和期望。她的博克森传媒也正在从打造“搏击比赛”向制造“搏击电影”跨越。
目前博克森正在打造两部网络剧《我为功夫狂》和《搏击俱乐部》。《我为功夫狂》将在《我就是拳王》赛事中选出人物故事，展现这些功夫狂人，怀揣着林林总总、形形色色的功夫梦想，或引人捧腹，或励志向上，或痴人说梦，或身怀绝技横空出世，或上下求索独孤求败的多彩故事。《搏击俱乐部》则主要围绕搏击俱乐部队员、教练、裁判、举牌女郎进行，走轻松诙谐搞笑路线。
刘小红告诉记者，虽然自己已经是两个孩子的母亲，但《世界搏击》全媒体平台就像她的第三个孩子。“今天，我们能够和中国互联网电视，包括华数手机电视和全国的传统电视台形成联盟，我感觉离我的梦想又近了一步。”
初次见到北京博克森传媒科技股份有限公司董事长刘小红，是在4月26日《世界搏击》全媒体平台资源推介会的现场，一身红衣白裙的她正在会场里忙碌，十分干练利落。
谁会想到，这个音乐科班出身，看上去温文尔雅的女子，竟然和“打架”结缘，靠做搏击比赛的生意赚钱，而且一干就是15年，并一手打造了国内首只登陆资本市场挂牌交易的“搏击股”——博克森传媒。
血的领悟
刘小红将搏击运动比作“体育产业皇冠上的明珠”。她告诉记者，之所以在中国做搏击的原创赛事，还因为一件事触动了她。
2010年，泰王杯泰国顶级拳王赛世界八强想要在中国播出，泰王杯秘书长找到刘小红。“我只讲了一句话，那就是不行。”她解释说，中央电视台对节目要求高，“而我作为央视搏击节目的运营商，也一样会精挑细选，只会将最好的比赛呈现。”
刘小红回复泰王杯秘书长说，这种比赛，没有中国的运动员，只有外国运动员，“你说他很有名，但大部分中国人都不认识他，不感兴趣，所以这个比赛在中国不是很有价值，也招不到商。”
泰王杯秘书长急了，问刘小红“怎样才能播出？”她表示只有一个办法，那就是让中国的运动员参加这个比赛。
“那你的运动员会被打死！”泰王杯秘书长毫不客气地说。
“我第一反应就是，就算被打死那是我的事，但如果没有中国的运动员参与到这场世界顶级比赛，这次播出就是没有价值的。”刘小红告诉记者。
让刘小红有些吃惊的是，对方最终同意了。之后，她和团队带着中国泰拳练得最好的选手参加了比赛，“参加阶段赛，不参加选拔赛，同样享受着前八强的待遇”。
但看完这场比赛，刘小红改主意了。
“我发誓永远也不打这样的比赛。为什么？当我们的技术水平不能与人相匹配的时候，格斗运动是有危险的。因为我们的运动员不懂这里的规则，如果仅仅为了所谓的民族自尊心，霸王硬上弓，那是在拿运动员的健康和生命做代价。”她说。
回国后，刘小红开始动手操办中国人自己的搏击赛事，先在自己的平台上练手，再争取打出国门。2011年，博克森策划推出了大型武术搏击系列赛“紫禁之巅”，连续半年，打了10场中国功夫全能技大奖赛，让中国的运动员和泰拳运动员打，甚至和全世界的运动员打。“紫禁之巅”在视讯的点击量过亿，也迅速成为国内叫得响的搏击品牌。
“让奥运会运动员能够快速转到一个商业平台，从商业平台升级到职业平台，再通过在职业平台的迅速成长，成为中国的搏击明星，进而走向世界。”刘小红对记者说，“我相信，到时候全世界所有的擂台都会为他们打开，我们的运动员不需要再去打最底层的比赛。因为中国有13亿人，互联网电视用户就有6000万，比美国北美的400万用户多太多了。”
发动“全民”参与
做这类赛事，怎么挣钱？
对于如何盘活、做强各类搏击赛事和运动员，进而扩大其影响力并实现变现，刘小红脑子里有一套严密而灵活的运作逻辑，对此，她也毫不掩饰。
她告诉记者，《世界搏击》这个原创的全媒体平台上，有三级播出媒体。首先，核心赛事全程会在中国互联网电视、华数手机电视平台全程播出，同时会将部分精彩赛事放在北京、上海等20家传统电视台节选播出。
其次，会建立一个“360度体育梦工厂”，多层次、多维度，围绕一个核心内容展开全方位地呈现。“比如给北京电视台录制一档全新的搏击类内容资讯，利用我们的原创和优秀运动员最近的距离，将他的台前幕后、生活、资讯、训练等内容做成节目，再呈现给观众。观众能够通过节目知道他是谁？钢铁是怎样炼成的？这样使核心赛事变得更加丰满，让这些内容变成娱乐节目。”刘小红举例说，“比如徐以刚，他现在已经成为搏击界的男神了。”
现年58岁的徐以刚，是前不久刚结束的《我就是拳王》民间海选擂台赛选手中年龄最大的，也是一位厨具公司的老板，之前《我就是拳王》在地方台播出时，徐以刚就在当地火了一把，其厨具生意也跟着红火起来。
“《我就是拳王》不仅是竞赛，也是表演，赛事对全民健身有积极促进作用。六大赛区参加海选的选手，大都是来自全国各地近30个省、直辖市、自治区的民间武术搏击爱好者，人数总计达1000余位，他们来自社会各个阶层各个行业，包括保安、保镖、面馆老板、油田工人、装修工、农民、白领、学生、退役军人……”刘小红告诉记者，火爆的人气，也为她的“打架”生意聚拢了财气。
在她看来，这类娱乐节目出售给互联网平台播出后，当节目中的主角们——搏击运动员再回到精彩赛事中时，大家都已经认识他们，也愿意看他们的比赛。
“这样的体育比赛才能向《中国好声音》和其他综艺节目一样，得到更多人的喜欢。”刘小红说，在去年80多天的草根比赛中，跟任何一个比赛一样，自己也利用了尽可能多的广告形式。
刘小红表示，博克森目前所聚合的广告资源，已经实现了传统电视（中央电视台、地方电视台）、新媒体电视的播出，还和地铁媒体合作，并在App上投放广告，今年还将签下20家电视台的广告。
2015年4月15日，博克森传媒在“新三板”挂牌，成为国内首只登陆资本市场挂牌交易的“搏击股”，拼搏多年的刘小红也终于在搏击界“打”出了一片天。
跨行业搏击
体育产业在当下的热度，可以媲美露天金矿。研究显示，目前中国人均体育年消费仅为27美元，与全球平均的217美元存在巨大差距。体育产业占GDP比重仅为0.56%，远低于美国的2.93%，以及世界平均水平的2%。
以13亿人口为基数，若中国可达到世界人均体育消费水平，则国内体育产业市场空间可达到2万亿规模。根据2014年10月国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，到2025年，全国体育产业总规模将超过5万亿元。该《意见》还指出，要大力推广武术、龙舟、舞龙舞狮等传统体育项目。
北京体育大学武术院院长张强强多次担任了《我就是拳王》的专家评审，他表示，“泱泱大国武术的影响力还不如韩国的跆拳道，这一点从跆拳道是奥运会正式比赛项目而武术不是就可见一斑。”张强强认为，中国是一个武术大国、功夫大国，应该把世界上所有的搏击类项目精华与中国传统的武术融合在一起。
天弘基金管理有限公司基金经理李蕴炜也表示，“中国搏击产业未来前景巨大，加上政策红利的支持，搏击产业是一座有待挖掘的金矿。”
传承中国传统武术精髓，是隐藏在刘小红做大中国搏击产业这一目标后面，更深沉的梦想和期望。她的博克森传媒也正在从打造“搏击比赛”向制造“搏击电影”跨越。
目前博克森正在打造两部网络剧《我为功夫狂》和《搏击俱乐部》。《我为功夫狂》将在《我就是拳王》赛事中选出人物故事，展现这些功夫狂人，怀揣着林林总总、形形色色的功夫梦想，或引人捧腹，或励志向上，或痴人说梦，或身怀绝技横空出世，或上下求索独孤求败的多彩故事。《搏击俱乐部》则主要围绕搏击俱乐部队员、教练、裁判、举牌女郎进行，走轻松诙谐搞笑路线。
刘小红告诉记者，虽然自己已经是两个孩子的母亲，但《世界搏击》全媒体平台就像她的第三个孩子。“今天，我们能够和中国互联网电视，包括华数手机电视和全国的传统电视台形成联盟，我感觉离我的梦想又近了一步。”