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基于烙印理论并从利他的角度出发,利用2009-2016年A股上市公司的相关数据研究了CEO早期大饥荒经历对企业捐赠的影响。研究结果表明,有早期大饥荒经历的CEO所在企业的捐赠水平更高;同时有早期大饥荒经历的CEO所在企业的在职消费水平更低,表明其对自己更为节俭对别人更为慷慨。研究还表明,CEO管理决断权对企业捐赠具有正向调节作用。上述结论完善了对企业捐赠动机的研究,对健全公司治理机制与促进企业履行社会责任有重要的现实意义。