基于模糊综合评判法的企业技术创新效应评价

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  【摘要】在介绍模糊层次分析法和企业技术创新效应评价指标体系的基础上,运用模糊层次分析法对企业的技术创新效应进行科学地评价。模糊层次分析法不仅可以对不同企业进行横向对比分析,还可以对不同时期的同一企业进行纵向对比分析,从而明确企业在技术创新效应上的优势和不足,这对于企业的技术创新活动具有借鉴意义。
  【关键词】模糊层次分析法;技术创新效应;评价
  随着我国社会、经济、科技改革与发展的深化,技术创新已成为企业发展的基础和提高核心竞争力的源泉与手段。企业通过技术创新能对企业的各种资源要素进行优化组合,使企业获得最佳的经济效益和社会效益。一个企业能否持续、快速、健康地发展与其技术创新效应密切相关。要提升企业的技术创新效应,首先必须客观、真实地评价企业的技术创新效应。对企业进行技术创新效应评价,不仅有利于国家从宏观上把握企业技术创新状态,而且,更有利于从微观上为企业提供决策依据,使企业改善生产经营管理水平,提高生产效率,制定竞争战略,从而增强企业自身市场竞争能力;而要全面衡量、评价企业技术创新效应,就有必要设计科学的企业技术创新效应评价指标体系及运用科学的评价方法。
  一、企业技术创新效应指标体系的构建
  在同样的宏观经济环境下,条件相同或相近的企业,其技术创新的效果却大相径庭,造成这种差别的一个重要原因是不同企业在看待技术创新效应方面存在着差异,所谓技术创新效应是指企业由于新技术上的创新推动企业的发展,对企业的内部和外部环境所产生的影响。这种影响既包括积极的,也包括消极的。企业技术创新效应是由多种要素构成的有机整体。根据技术创新过程的实用模式和各阶段包含的关键影响要素可以把企业技术创新效应分解为社会效应、技术效应、文化效应、经济效应四个构成要素。本文参考了清华大学吴贵生教授《企业技术创新管理》和高健博士《中国企业技术创新分析》等相关著作,结合地区企业技术创新的实际情况,同时根据构建指标体系的客观性原则、方便性原则、可操作性原则和全面性原则,确立了企业技术创新效应的评价指标体系,其层次结构如表1所示。
  二、企业技术创新效应评价模型的设计
  企业技术创新效应评价指标是多层次、复杂的、难以精确化的,带有明显的模糊性和综合性,因此,技术创新效应评价就其性质而言是一种模糊综合评判。模糊综合评判法是一种根据给出的评价标准和某些实测标志值,通过模糊变换后对事物或现象进行综合评价的方法。其中的综合评价是考虑了多个因素对评价事物或现象的影响而进行的总的评价。模糊综合评判法因其具有考虑多影响因素、运算过程简单、定性与定量方法相结合等优点而得到较为广泛的应用。本文在用层次分析法确定各层指标权重基础之上,对企业技术创新效应进行模糊综合评判。
  1.建立因素集。在表1所示的评价指标体系中,定义主因素层指标集为X={x1,x2,···,x4},定义子因素层指标集为Xk={xk1,xk2,···,xknk},其中k=1,2,…,4,nk表示第k个主因素所包含的子因素的数目。
  2.建立权重集。确定权重的方法有很多,如Delphi法、座谈会法等,但权重的确定必须客观,不能是人为、主观的确定,层次分析法可以较好的解决这个问题。采用层次分析法(AHP法)确定主因素层指标集和子因素层指标集的权重的基本步骤是:在因素层次划分模型的基础上,采用表2所示1~9比例标度进行同层次两两因素间的相对比较,构造判断矩阵A,这一过程由专家来进行。求解矩阵A的特征根方程AW=λmaxW,其解W(特征向量)即为同一层次各因素相对于上层某因素相对重要性的排序权值,并进行一致性检验。
  表2两因素对比的判断标度
  
  通过AHP法得出主因素层指标集相应的权重集为:W={w1,w2,···,w4},子因素层指标集相应的权重集为θk={θk1,θk2,···,θknk}。
  3.建立评语集。无论是对一级指标还是二级指标,其评价集一般设计为:
  
  4.建立评价矩阵,设从Xk到V的模糊评价矩阵为:
  
  5.第一级模糊评判。先对各子因素层指标Xki的评价矩阵Rk作模糊矩阵运算,得到主因素层Xk对于评语的隶属向量
  
  6.第二级模糊评判。由上步中得到的主因素层各指标的隶属向量可构成一个总的评价矩阵R,即
  
  三、应用举例
  本文运用模糊综合评判法,根据前面设计的指标体系,对黑龙江省某企业进行技术创新效应评价,其步骤如下:
  1.请专家组进行分析讨论,用AHP法计算各层次指标,得到指标的权重集如下:
  
  2.请专家组对评价对象对子因素层指标进行评判,得到模糊矩阵如下:
  
  3.第一级模糊综合评判
  
  4.第二级模糊综合评判
  
  由模糊综合评判的最大隶属原则确定该企业技术创新效应情况属于V3,表明该企业技术创新效应一般。
  总之模糊综合评判法是一种将定性与定量方法结合起来的评价方法。该方法能够比较科学、客观地对企业技术创新效应进行综合评价,企业根据评价结果可以从总体上了解自身技术创新活动的强弱状况,从而采取相应的技术创新对策。应当看到,由于对企业创新效应评价层次和重点的不同,所需的指标相应地也会有所差异。在具体问题应用时,要据进行企业创新效应评价的出发点、研究目的,适当调整评价指标,从反映企业的各种专业统计数据、行业统计数据、国民经济统计数据的资料中,尽可能搜集更全面、详尽的信息,获得相关的统计数据,运用统计学原理提供的方法整理数据,以转化为技术创新效应的分析数据,参照本文中的实例进行研究。
  
  参考文献
  [1]葛新权,李静文,彭娟娟.技术创新与管理[M].北京:社会科学文献出版社,2005
  [2]吴贵生.企业技术创新管理[M].北京:清华大学出版社,2000
  [3]高健.中国企业技术创新分析[M].北京:清华大学出版社,1998
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