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摘 要：安全生产管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，加强安全管理，发现和消除安全隐患，并采取有效措施预防和处理安全事故，对于减少事故造成人员伤亡和经济损失具有重要意义。文章就如何加强建筑工程安全管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；安全管理
建筑工程施工发生的安全事故是多方面因素共同作用的结果，其中各种管理因素是极其重要的方面，安全管理能够为建筑安全生产提供强有力的保障。
一、加强工程安全管理的重要性。
第一，加强安全管理，减弱建筑行业的风险性。建筑施工具有频繁的流动性，强大的工作量，复杂的工作环境和易受自然条件影响的特点，这些特点决定了建筑行业具有极高的风险，并对安全管理方面提出了巨大挑战。加强安全管理，提高建筑环境的安全性，保障建筑工人的自身安全，有利于降低建筑行业的风险，促进建筑行业健康发展。第二，提高建筑工程安全性， 保证经济效益。经济效益是企业的最终目的，提高建筑工程安全性，才能保证建筑工程顺利开展、如期完成，使企业获得经济效益。加强安全生产，重视工程质量，才能从根本上提高企业信誉，提高企业竞争力，使企业获得更大利润，促进企业发展。安全生产是企业的头等大事，应该从根本落实责任制度，从基层提高安全意识，只有这样才能提高建筑工程的安全性，保证企业盈利。
二、影响我国建筑工程安全管理的主要因素。
（一）主观因素。
第一，企业缺少安全管理意识和安全管理机制。一些企业往往只重视经济效益，忽视安全生产，不重视建筑设计的安全性与合理性，在管理机制上出现严重漏洞。企业将工程全权承包给个人，承包商在施工过程中不注意对工人加强安全意识培训，不顾工人安全，非法生产，偷工减料，使工程在设计与完工后存在巨大安全隐患，加之企业没有完善的监管力度，不能及时发现工程的安全隐患。第二，管理模式落后。很多建筑工程单位管理人员仍然采用传统的建
筑工程管理模式，排斥科学先进的管理模式，导致我国建筑行业安全管理停滞发展。很多人认为传统的管理模式足以应付工作需要，学习新模式和实践需要浪费大量的时间和精力，没有接受新时代发展下运用新管理模式的思想意向。第三，企业缺乏对施工人员的安全培训和安全保护措施建筑行业人员流动性大，大多是从农村而来的进城务工人员，工人文化水平较低，本身就没有安全保护意识和自我安全保护技能，企业不重视安全生产，不对施工人员宣传安全知识，加强相关安全技能培训，极 易 导 致 工 人 违 规 操 作，发生安全事故。一些工人有相应的安全保护意识，但是施工方并没有配备相应安全保护设备，建筑工人们迫于生计所需，只得冒险操作。
（二）客观因素。
第一，材料质量不过关工程施工的物质条件就是材料，材料的质量性能优异就是保证施工安全的物质基础，材料质量不过关，工程的安全显然就难以保证。由于在工程施工的过程，材料的用量大并且种类繁多，因此要想对所有材料进行检测时不现实的，而采取抽检的方式也是会产生遗漏的。有些施工企业在中标之后，为追求自身的利益而采用不符合技术规范及要求的材料，工程的监理单位又不按相关的规定对进场材料进行取样及复试，这样就会导致不符合规格
要求的假冒伪劣产品混入到工程中去，从而留下了安全隐患。第二，施工机械质量不合格。施工机械的质量好坏对施工的安全也是有着重要的影响的。在施工过程中，用的机械设备流动性大并且种类繁多，要对其全面检查也是不现实的，抽检的方式可能也会产生遗漏，加上施工单位通常都是轻管理而重使用的，这样就会对施工机械的保养及维护不到位，导致施工的机械设备的质量得不到保证，从而为施工阶段留下了安全隐患。
三、加强建筑工程安全管理的对策。
（一）创新管理理念，运用现代管理理念。建筑工程管理的指导思想就是管理理念，也是管理体系的重要组成因素。由于我们建筑行业传统的管理理念是以表层内容为主，缺乏实际意义和效果，不能适应现代建筑行业的发展，因此要创新管理理念。适度适时地引进国内外建筑行业先进的管理思想、思路来改革企业的管理体制，同时要结合自身实际情况，找到适合自己发展的管理理念。企业要加大安全投入，引进先进技术和手段。由于现代建筑施工中作业面相对集中，作业人员密度大，导致安全管理的难度被加大。可以通过在施工难度和危险性大的那些区域安装电子信息管理监控系统，保证能够更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。
（二）完善安全管理的法律法规。
一个建筑工程项目，绝不允许业主方进行多次转包以及肢解分包，加强总承包商对分包商的管理也是十分重要的。当发现施工中存在强令民工冒险作业、违章指挥、强令民工连续作业、不为施工技术人员提供安全可靠的防护设施用品等现象时，应严令禁止并追究相关责任人的法律责任。施工企业应结合现有的安全管理方面的法律法规并结合企业自身的生产安全管理的特点，认真总结并分析，找到适合施工企业自身的安全管理工作的标准及制度并加以实施。这样才能真正确保施工企业的安全管理工作有章可循，有法可依，从而真正的完善施工企业的安全管理的规章制度。
（三）加强施工安全教育。通过安全教育，提高人们的安全意识和素质，是实现建筑工程企业安全管理和安全施工的重要保障，包括管理人员和现场作业人员的安全教育。众所周知，工程项目的整体安全工作受到管理人员的安全意识和技能的影响。为了提高各级管理人员安全技能和对安全工作重要性的认识，可以组织他们参加安全生产学习、培训，进行安全生产工作考核，项目部还可以开展一些与安全工作有关的研讨会或者专题讲座，邀请那些专业人员来传授安全管理知识和经验。
结语：建筑工程施工安全管理工作的有效开展不仅能够提高施工人员、设备的安全性，同时还能够极大的降低企业安全事故处理成本，实现企业经济效益最大化目标。因此，我们有必要对影响建筑工程施工管理工作的主要因素以及针建筑工程安全管理工作的控制措施进行了详细的探讨及分析。
参考文献：
[1]徐俊.论我国建筑工程安全生产管理模式 的 发 展 方 向 [J].经 营 管 理 者 ，2010（12）：31-32.
[2]叶善图. 建筑施工现场安全管理的探讨 [J]. 内江科技，2010， （08）：324-325
关键词：建筑工程；安全管理
建筑工程施工发生的安全事故是多方面因素共同作用的结果，其中各种管理因素是极其重要的方面，安全管理能够为建筑安全生产提供强有力的保障。
一、加强工程安全管理的重要性。
第一，加强安全管理，减弱建筑行业的风险性。建筑施工具有频繁的流动性，强大的工作量，复杂的工作环境和易受自然条件影响的特点，这些特点决定了建筑行业具有极高的风险，并对安全管理方面提出了巨大挑战。加强安全管理，提高建筑环境的安全性，保障建筑工人的自身安全，有利于降低建筑行业的风险，促进建筑行业健康发展。第二，提高建筑工程安全性， 保证经济效益。经济效益是企业的最终目的，提高建筑工程安全性，才能保证建筑工程顺利开展、如期完成，使企业获得经济效益。加强安全生产，重视工程质量，才能从根本上提高企业信誉，提高企业竞争力，使企业获得更大利润，促进企业发展。安全生产是企业的头等大事，应该从根本落实责任制度，从基层提高安全意识，只有这样才能提高建筑工程的安全性，保证企业盈利。
二、影响我国建筑工程安全管理的主要因素。
（一）主观因素。
第一，企业缺少安全管理意识和安全管理机制。一些企业往往只重视经济效益，忽视安全生产，不重视建筑设计的安全性与合理性，在管理机制上出现严重漏洞。企业将工程全权承包给个人，承包商在施工过程中不注意对工人加强安全意识培训，不顾工人安全，非法生产，偷工减料，使工程在设计与完工后存在巨大安全隐患，加之企业没有完善的监管力度，不能及时发现工程的安全隐患。第二，管理模式落后。很多建筑工程单位管理人员仍然采用传统的建
筑工程管理模式，排斥科学先进的管理模式，导致我国建筑行业安全管理停滞发展。很多人认为传统的管理模式足以应付工作需要，学习新模式和实践需要浪费大量的时间和精力，没有接受新时代发展下运用新管理模式的思想意向。第三，企业缺乏对施工人员的安全培训和安全保护措施建筑行业人员流动性大，大多是从农村而来的进城务工人员，工人文化水平较低，本身就没有安全保护意识和自我安全保护技能，企业不重视安全生产，不对施工人员宣传安全知识，加强相关安全技能培训，极 易 导 致 工 人 违 规 操 作，发生安全事故。一些工人有相应的安全保护意识，但是施工方并没有配备相应安全保护设备，建筑工人们迫于生计所需，只得冒险操作。
（二）客观因素。
第一，材料质量不过关工程施工的物质条件就是材料，材料的质量性能优异就是保证施工安全的物质基础，材料质量不过关，工程的安全显然就难以保证。由于在工程施工的过程，材料的用量大并且种类繁多，因此要想对所有材料进行检测时不现实的，而采取抽检的方式也是会产生遗漏的。有些施工企业在中标之后，为追求自身的利益而采用不符合技术规范及要求的材料，工程的监理单位又不按相关的规定对进场材料进行取样及复试，这样就会导致不符合规格
要求的假冒伪劣产品混入到工程中去，从而留下了安全隐患。第二，施工机械质量不合格。施工机械的质量好坏对施工的安全也是有着重要的影响的。在施工过程中，用的机械设备流动性大并且种类繁多，要对其全面检查也是不现实的，抽检的方式可能也会产生遗漏，加上施工单位通常都是轻管理而重使用的，这样就会对施工机械的保养及维护不到位，导致施工的机械设备的质量得不到保证，从而为施工阶段留下了安全隐患。
三、加强建筑工程安全管理的对策。
（一）创新管理理念，运用现代管理理念。建筑工程管理的指导思想就是管理理念，也是管理体系的重要组成因素。由于我们建筑行业传统的管理理念是以表层内容为主，缺乏实际意义和效果，不能适应现代建筑行业的发展，因此要创新管理理念。适度适时地引进国内外建筑行业先进的管理思想、思路来改革企业的管理体制，同时要结合自身实际情况，找到适合自己发展的管理理念。企业要加大安全投入，引进先进技术和手段。由于现代建筑施工中作业面相对集中，作业人员密度大，导致安全管理的难度被加大。可以通过在施工难度和危险性大的那些区域安装电子信息管理监控系统，保证能够更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。
（二）完善安全管理的法律法规。
一个建筑工程项目，绝不允许业主方进行多次转包以及肢解分包，加强总承包商对分包商的管理也是十分重要的。当发现施工中存在强令民工冒险作业、违章指挥、强令民工连续作业、不为施工技术人员提供安全可靠的防护设施用品等现象时，应严令禁止并追究相关责任人的法律责任。施工企业应结合现有的安全管理方面的法律法规并结合企业自身的生产安全管理的特点，认真总结并分析，找到适合施工企业自身的安全管理工作的标准及制度并加以实施。这样才能真正确保施工企业的安全管理工作有章可循，有法可依，从而真正的完善施工企业的安全管理的规章制度。
（三）加强施工安全教育。通过安全教育，提高人们的安全意识和素质，是实现建筑工程企业安全管理和安全施工的重要保障，包括管理人员和现场作业人员的安全教育。众所周知，工程项目的整体安全工作受到管理人员的安全意识和技能的影响。为了提高各级管理人员安全技能和对安全工作重要性的认识，可以组织他们参加安全生产学习、培训，进行安全生产工作考核，项目部还可以开展一些与安全工作有关的研讨会或者专题讲座，邀请那些专业人员来传授安全管理知识和经验。
结语：建筑工程施工安全管理工作的有效开展不仅能够提高施工人员、设备的安全性，同时还能够极大的降低企业安全事故处理成本，实现企业经济效益最大化目标。因此，我们有必要对影响建筑工程施工管理工作的主要因素以及针建筑工程安全管理工作的控制措施进行了详细的探讨及分析。
参考文献：
[1]徐俊.论我国建筑工程安全生产管理模式 的 发 展 方 向 [J].经 营 管 理 者 ，2010（12）：31-32.
[2]叶善图. 建筑施工现场安全管理的探讨 [J]. 内江科技，2010， （08）：324-325