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随着社会经济发展,我国石油企业取得了进一步发展。人力资源管理作为石油企业日常管理的重要组成部分,与企业生存和发展息息相关。人力资源管理活动通过优化企业内部资源,提高资源利用率,在实现企业发展战略目标等方面具有积极作用。本文将对企业人力资源管理存在的不足之处进行分析和研究,并提出针对性解决策略,旨在为我国石油企业可持续发展提供参考。