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摘要：在建筑工程施工的过程中，工程的造价控制直接影响着整个工程的质量。因此在工程施工的过程中一定要重视对工程造价的管理与控制，通过科学的方法与先进的理念，来提升工程造价的控制效率，最大程度上确保工程的整体施工质量，促进我国建筑行业的发展与进步。 鉴于此，本文对建筑工程造价的影响因素及控制策略进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略
1、建筑工程造价的影响因素
1.1工程造價的内部控制疏松
工程造价的内部控制疏松，缺乏对工程造价管理的监督，也是影响工程造价的重要因素。在建筑工程的施工中，一些施工单位强化了施工现场的监督，但是缺乏对工程造价的内部控制，导致在出现超出工程造价和建筑成本增加的情况，进而影响工程造价。此外，在工程造价中，由于缺乏对其的内部控制，使得建筑材料的市场价格出现变动时，管理人员没有及时的做出相应的对策，进而影响工程造价。
1.2设计方面的影响因素
建筑工程设计图纸是建筑工程项目预算依据，也是工程造价的第一步，同时也是对项目实施过程中最为直接影响工程造价管理的因素。施工设计图纸一旦出现纰漏将在不同的程度上会使工程造价出现不可预测的偏差。在设计阶段，建筑设计的地理位置，占地面积以及工程施工的规模等都在一定的程度上影响着建筑工程造价，在不停的优化过程中寻求一个最佳最合理的方案，所以一个好的设计，就为一个好的工程造价管理打下一个夯实的基础。
1.3施工因素
施工因素对建筑工程造价的影响虽然比不上设计因素，但是，它却是直接影响到建筑工程造价的因素，在建筑工程造价的控制与管理中起着关键作用。在建筑工程的施工阶段，采用哪种施工技术和工艺以及对工程施工进行组织设计的能力，都是对施工概算进行编制的重要依据，也是建筑工程造价控制与管理的关键。如果监理单位水平不高，施工管理又不到位，就会在工程的计量、变更等方面出现估量不准、变更造价增高等漏洞，这些都会促使工程造价的失控，严重的会影响到建筑工程投资目标与投资价值的实现。
2、建筑工程造价的控制策略
2.1严格控制工程变更程序
工程变更是建筑工程施工过程中不可避免的一项，同时也是施工单位二次经营的模式之一，施工单位会想方设法的增加变更，来提高施工产值与效益。这就要求建设单位要制定一套完善的变更程序与管理办法。完善变更设计程序与管理办法，减少频繁变更，以避免为业主造成不必要的费用。一般业主要求设计变更或者是修正性的变更，可以直接进行变更处理，如果是施工单位提出的变更要求，则必须立项报告，报监理单位审核，业主单位批准立项后才可以变更。工程变更的施工方案与施工费用是相辅相成的，变更立项报告不仅包括变更的费用，而且包括变更处理的施工方案。尤其是变更后费用的变化必须明确，尤其是增加的变更后增加的费用，这样业主在决策时，避免出现造价失控。
2.2建筑施工前期的造价优化管理
对于前期的管理可以做的是施工计划的编制和目标的管理。首先要制定的是完善的施工计划编制，将后期要做的施工内容进行全面的计划，造价管理人员要对施工现场的内容进行全方位的了解。同时，对于施工图纸也要进行全面的管理，当施工单位拿到图纸时，要进行全面的检查，在施工的过程中不能对图纸进行随意的改动。并且与设计人员进行交流沟通，将一些不必要的花费控制到最低，减少不必要的开支。发现图纸存在问题的话，要第一时间与图纸设计的人员进行沟通，并且进行第一时间的更改，防止图纸问题给建筑工程带来的不必要的损失。
2.3做好招投标工程的规范工作
对于项目来说，第一个任务是项目的投标。为了保证招标工作的合理性，有必要合理选择施工单位，做好工程造价。现阶段的工作重点是明确招投标方法，做好招投标工作。在开展招投标工作时，要坚持“公平、公正、公开”的指导方针，加大招投标监督力度。其次，提升评标人员的整体素质和评标质量，定期对评标人员的专业知识进行研究和培训。另外，在招投标过程中，没有必要邀请招标部门利用建设部门的弱点进行威胁，并将价格人为压低，造成不公平的报价。
2.4施工阶段的工程造价管理
在工程造价管理中，施工阶段是重要环节之一。在这方面，不仅需要施工人员严格执行设计图纸的要求，而且还需要与有关管理人员和工程监理人员的合作，共同促进成本管理的发展。首先，项目经理建立一个设备和材料资源管理，及时更新设备和材料的市场价格。这可以以较低的价格购买，从而降低了项目的成本。此外，有必要加强建材仓储管理，以确保材料的质量，以确保建筑材料的质量。同时，要充分发挥监理人员的作用，加强对施工人员的监督和管理，减少施工材料的浪费，提高设备的利用率，从而有效降低建设成本。此外，在施工过程中，加强建设的审計监督，促进审计部门和审计人员应及时与施工现场调查和深入，注重改变设计图纸，加强监管和各个环节的控制，确保施工质量和水平，从而节省成本，降低施工成本。
2.5增加管理体系，完善市场监督作用
建筑企业要利用科学的管理体系，保证企业健康发展，还要健全企业的监督管理工作，保证建筑企业施工过程中有规范可以遵循。建筑企业管理人员要学习更加先进的管理理念，并将其落实到位，提升建筑企业的管理能力。在市场经济的作用下，市场成为了建筑工程造价的向导，建筑企业要满足利润的需求，还要符合建筑工程市场的要求，要严格遵守市场的竞争变化。对于行业之间的竞争，要让市场发挥机制调节的作用，创造出更加健康的市场监督环境，利用科学合理的方法规范化的管理和监督，保证建筑工程造价在可控制的预算范围内。
2.6竣工结算阶段的工程造价控制
审查工程量，确定最终的造价。对建筑项目竣工后的工程量，施工企业要进行严格的最终核算，合计施工内容要依据合同的要求进行。在核算进行时，施工企业相关结算人员必须细致认真做好核算工作，必须要做到核实准确，核实无误，尽量避免遗漏情况的出现。
做好预结算，进行资料整理。在施工即将结束时，施工企业相关结算人员，必须要将施工工程的预结算做好，并且整理好所有工程项目资料，认真核算所涉及到的结算内容以及款项。
3、结束语
综上所述，对建筑工程存在的影响因素是多方面的，需要我们具体问题具体分析，尽可能的采取适当的方法策略有效降低建筑工程造价，为企业的发展获得更大的利润空间，这是建筑行业发展最为关切的主要内容，切实做好建筑工程造价的管理工作，从建筑工程项目的各个环节严格抓起。实现最大化的建筑工程造价效益，为企业发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1] 许卫兰.对当前施工企业工程造价管理的思考[J].大众科技.2015（11）.
[2] 徐良德，陶学明，项健.项目决策阶段工程造价影响因素的综合评价分析[J].四川建材.2016（05）.
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略
1、建筑工程造价的影响因素
1.1工程造價的内部控制疏松
工程造价的内部控制疏松，缺乏对工程造价管理的监督，也是影响工程造价的重要因素。在建筑工程的施工中，一些施工单位强化了施工现场的监督，但是缺乏对工程造价的内部控制，导致在出现超出工程造价和建筑成本增加的情况，进而影响工程造价。此外，在工程造价中，由于缺乏对其的内部控制，使得建筑材料的市场价格出现变动时，管理人员没有及时的做出相应的对策，进而影响工程造价。
1.2设计方面的影响因素
建筑工程设计图纸是建筑工程项目预算依据，也是工程造价的第一步，同时也是对项目实施过程中最为直接影响工程造价管理的因素。施工设计图纸一旦出现纰漏将在不同的程度上会使工程造价出现不可预测的偏差。在设计阶段，建筑设计的地理位置，占地面积以及工程施工的规模等都在一定的程度上影响着建筑工程造价，在不停的优化过程中寻求一个最佳最合理的方案，所以一个好的设计，就为一个好的工程造价管理打下一个夯实的基础。
1.3施工因素
施工因素对建筑工程造价的影响虽然比不上设计因素，但是，它却是直接影响到建筑工程造价的因素，在建筑工程造价的控制与管理中起着关键作用。在建筑工程的施工阶段，采用哪种施工技术和工艺以及对工程施工进行组织设计的能力，都是对施工概算进行编制的重要依据，也是建筑工程造价控制与管理的关键。如果监理单位水平不高，施工管理又不到位，就会在工程的计量、变更等方面出现估量不准、变更造价增高等漏洞，这些都会促使工程造价的失控，严重的会影响到建筑工程投资目标与投资价值的实现。
2、建筑工程造价的控制策略
2.1严格控制工程变更程序
工程变更是建筑工程施工过程中不可避免的一项，同时也是施工单位二次经营的模式之一，施工单位会想方设法的增加变更，来提高施工产值与效益。这就要求建设单位要制定一套完善的变更程序与管理办法。完善变更设计程序与管理办法，减少频繁变更，以避免为业主造成不必要的费用。一般业主要求设计变更或者是修正性的变更，可以直接进行变更处理，如果是施工单位提出的变更要求，则必须立项报告，报监理单位审核，业主单位批准立项后才可以变更。工程变更的施工方案与施工费用是相辅相成的，变更立项报告不仅包括变更的费用，而且包括变更处理的施工方案。尤其是变更后费用的变化必须明确，尤其是增加的变更后增加的费用，这样业主在决策时，避免出现造价失控。
2.2建筑施工前期的造价优化管理
对于前期的管理可以做的是施工计划的编制和目标的管理。首先要制定的是完善的施工计划编制，将后期要做的施工内容进行全面的计划，造价管理人员要对施工现场的内容进行全方位的了解。同时，对于施工图纸也要进行全面的管理，当施工单位拿到图纸时，要进行全面的检查，在施工的过程中不能对图纸进行随意的改动。并且与设计人员进行交流沟通，将一些不必要的花费控制到最低，减少不必要的开支。发现图纸存在问题的话，要第一时间与图纸设计的人员进行沟通，并且进行第一时间的更改，防止图纸问题给建筑工程带来的不必要的损失。
2.3做好招投标工程的规范工作
对于项目来说，第一个任务是项目的投标。为了保证招标工作的合理性，有必要合理选择施工单位，做好工程造价。现阶段的工作重点是明确招投标方法，做好招投标工作。在开展招投标工作时，要坚持“公平、公正、公开”的指导方针，加大招投标监督力度。其次，提升评标人员的整体素质和评标质量，定期对评标人员的专业知识进行研究和培训。另外，在招投标过程中，没有必要邀请招标部门利用建设部门的弱点进行威胁，并将价格人为压低，造成不公平的报价。
2.4施工阶段的工程造价管理
在工程造价管理中，施工阶段是重要环节之一。在这方面，不仅需要施工人员严格执行设计图纸的要求，而且还需要与有关管理人员和工程监理人员的合作，共同促进成本管理的发展。首先，项目经理建立一个设备和材料资源管理，及时更新设备和材料的市场价格。这可以以较低的价格购买，从而降低了项目的成本。此外，有必要加强建材仓储管理，以确保材料的质量，以确保建筑材料的质量。同时，要充分发挥监理人员的作用，加强对施工人员的监督和管理，减少施工材料的浪费，提高设备的利用率，从而有效降低建设成本。此外，在施工过程中，加强建设的审計监督，促进审计部门和审计人员应及时与施工现场调查和深入，注重改变设计图纸，加强监管和各个环节的控制，确保施工质量和水平，从而节省成本，降低施工成本。
2.5增加管理体系，完善市场监督作用
建筑企业要利用科学的管理体系，保证企业健康发展，还要健全企业的监督管理工作，保证建筑企业施工过程中有规范可以遵循。建筑企业管理人员要学习更加先进的管理理念，并将其落实到位，提升建筑企业的管理能力。在市场经济的作用下，市场成为了建筑工程造价的向导，建筑企业要满足利润的需求，还要符合建筑工程市场的要求，要严格遵守市场的竞争变化。对于行业之间的竞争，要让市场发挥机制调节的作用，创造出更加健康的市场监督环境，利用科学合理的方法规范化的管理和监督，保证建筑工程造价在可控制的预算范围内。
2.6竣工结算阶段的工程造价控制
审查工程量，确定最终的造价。对建筑项目竣工后的工程量，施工企业要进行严格的最终核算，合计施工内容要依据合同的要求进行。在核算进行时，施工企业相关结算人员必须细致认真做好核算工作，必须要做到核实准确，核实无误，尽量避免遗漏情况的出现。
做好预结算，进行资料整理。在施工即将结束时，施工企业相关结算人员，必须要将施工工程的预结算做好，并且整理好所有工程项目资料，认真核算所涉及到的结算内容以及款项。
3、结束语
综上所述，对建筑工程存在的影响因素是多方面的，需要我们具体问题具体分析，尽可能的采取适当的方法策略有效降低建筑工程造价，为企业的发展获得更大的利润空间，这是建筑行业发展最为关切的主要内容，切实做好建筑工程造价的管理工作，从建筑工程项目的各个环节严格抓起。实现最大化的建筑工程造价效益，为企业发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1] 许卫兰.对当前施工企业工程造价管理的思考[J].大众科技.2015（11）.
[2] 徐良德，陶学明，项健.项目决策阶段工程造价影响因素的综合评价分析[J].四川建材.2016（05）.