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摘要：在建筑工程施工过程中，工程造价的管理和控制是非常重要的。有效的的造价管理可以有效保证项目顺利开展，降低因造价问题造成的变更和返工情况，提高建筑企业经济效益。论文对建筑工程造价动态管理的必要性进行介绍，并对建筑工程施工中工程造价动态管理和控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；有效控制；措施
引言
在建筑施工企业发展过程中，既存在机遇又存在挑战，充分利用机遇的基础上，为能勇敢迎接挑战，使企业自身综合竞争力不断增强，企业越来越重视建筑工程造价管理工作，以降低成本，提高经济效益及社会效益，但从当前管理现状来看，还存在一些问题，导致管理效果并未达到理想状态，企业应在工程实际的基础上，引入动态管理理念，有效控制施工成本，以能在保证施工质量的基础上，尽量降低施工成本，提高经济效益及社会效益。
1、建筑工程造价动态管理的概念
在谈工程造价的动态管理之前，我们先来了解一下什么是工程造价.工程造价即指在完成某项施工建筑过程中所需花费的费用的总和.比如建筑工程费、安装费、材料费、设备安置费等等.而建筑工程造价的动态管理实质上就是指在建筑项目的实际进行中，施工部门通过对施工过程中一些相关数据所发生的变动来及时了解项目当中所需的造价，重新对其进行规划和修改，防止经济变动等因素影响到施工造价以及施工进度，降低不利因素造成的影响，使得施工部门在施工过程中的人力、物力、财力能够得到充分的利用，在此基础上，为提高国家建筑企业的经济效益与社会效益做出了贡献.
2、建筑工程造价的动态管控的重要性
在建筑过程项目中，对造价管理采用动态管理的方式，能够将造价管控中大幅度波动的情况有效地避免，并且对“三超”问题加以合理的控制。与此同时，可以让工程的每一方对工程进度、资金使用情况以及设计变更情况及时掌握。所以，在建筑工程项目中加强动态管控措施的运用，能够将工程造价控制在一个合理的范围之中，从而达到节省投资、提高效益的目的。与此同时，还能够将管理水平大大提高，保证工程项目能够经济、高效的运行。除此之外，落实动态管控措施，能够保证建筑市场秩序的有序性，从而促进建筑行业健康、可持续的发展。
3、建筑工程造价的影响因素
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，建筑工程在城市化的建设中起到了至关重要的作用，在全国的经济形势中占据着较高的地位.然而随着目前的市场经济的激烈竞争，使得建筑企业的利润有了大幅的缩水，施工单位为了获得更大的利润空间，就必须要在工程造价的动态管理中下足功夫.争取将建筑成本降到最低，以便在经济竞争中占据一定的地位.目前，我国建筑行业的成本造价受到国家相关法律与政策的影响，使得施工单位在进行施工的过程中，受到了一定的影响.另一方面，对人民的生活也造成了严重的影响.另一方面，建筑工程的造价还受施工的地点和环境因素等影响，即不同地方的发展也不同，同时经济水平也存在着一定的差异，当建筑项目完成后，它的后续监管也存在着一定的挑战，对建筑部门的影响也很大.另外，由于不同区域对建筑的需求不同，这也会对影响到造价的管理。
4、建筑工程造价动态管理及有效控制措施
4.1决策阶段中的动态管理和控制
在工程造价动态管理及控制的工作实施阶段，一定要细化到每一环节，并进行严格控制及管理。许多企业都不重视决策阶段的工程造价管理，导致后续的成本控制工作困难重重、毫无章法。在建筑工程的决策阶段中，应该建立一个成本管理研究办公室，对经济方案实施细致的研究和比选，细化到针对每个项目方案，对其运行状况以及经济效益做出计算和比较，从中找出最适合的投资方案，将其实施至具体的工程管理中。
4.2设计阶段的管理与控制
初步设计阶段可直接影响建设工程的整体设计效果，设计方案过程中，设计人员要能准确掌握工程整体状况，综合考虑基础上，完成方案的初步制定，保证方案具备合理性，严格控制工程造价。在技术设计阶段，主要工作内容两个方面，一方面为准备招标文件，另一方面为基本设计施工技术，需结合客观实际开展这两项工作。整个设计阶段中，技术设计阶段占据的比重达到76%左右。开展施工图设计过程中，应严格按照施工图纸进行各项具体的设计工作，如施工预算、招投标报价等，因此，要对施工图纸充分重视，施工图纸设计之前，设计人员必须要仔细考察施工环境，分析可能影响施工进度的影响，结合相关材料、施工详情等，保证施工图纸设计的科学性，最大限度降低施工程度。
4.3施工阶段中的动态管理和控制
施工单位应在建筑工程的施工阶段对其施工方案和施工设计进行动态比选工作，合理地安排施工顺序，从中确定施工时间节点。专业人员提前统计出建筑材料在各个地区及市场中价格与质量情况的浮动，研究出其中的变动规律，为防止出现各种建筑材料大规模的堆积情况，降低存放材料费用与减少可避免的浪费，要在最佳的时间购买材料。因此，在具体开始施工之前，施工单位和建设单位协商后要签订有关材料价格调整的条款，防止一切可能引起经济纠纷的因素。对工程质量变更管理也需要进行动态管理，若施工过程中出现问题，应在第一时间通知监理工程师，并通过其确认，记录变更原因。提升工程人员对动态管理的认识并加强动态管理意识。
4.4竣工階段的造价动态管理和控制
在整个造价管理过程中，竣工阶段的控制也是一个非常重要的阶段。在竣工阶段当中，尤其是对工程变更条款的确定，对工程的总成本会造成非常大的影响。与此同时，开发商应当对竣工阶段可能发生的一系列事件提前做好预防。并且，在进行审核的过程中，需要对工程量做好检查，保证施工以及设计执行情况与合同相符合。对于存在的质量问题以及存在缺失的问题，相关施工单位需要及时采取措施进行补救或改建，以免对建筑工程的使用性能产生不利的影响。
4.5工程造价的后评价
首先通过政府的财政性投资为主，对项目的后评价组织以及管理进行负责。对于项目的业主来说，其作为项目法人，主要是对工程项目在竣工验收之后做出一定的总结与自我评价，与此同时还应当与相关企业进行配合，对具体的工程项目进行后评价。后评价主要是为投资决策来服务的，后评价不仅对再建项目的改进、已建项目的完善以及待建项目的指导具有重要的意义，而且其更为重要的最优是为了投资决策有效性的提高所服务的，即就是利用后评价的相关反馈或是建议，对相关政策、方针以及管理程序等进行调整与完善，将决策者的能力与水平大大提高，从而将投资效益提高。
5、结语
建筑工程施工过程中，造价管理工作具有十分重要的作用，企业引入动态管理与有效控制理念后，具体应用时需要与具体的工程项目实际情况相结合，从决算阶段开始，在整个建设过程中始终贯穿造价的动态管理与控制，以提供造价管理效果，实现降低施工成本、保证施工质量的目的，使建筑企业获得良好的经济效益与社会效益，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（1）：5-8.
[2]杨倩.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究：电子版，2016（24）：33-34.
[3]潘爱国.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].商品与质量，2015，4（30）：242-242.
关键词：建筑工程；造价；动态管理；有效控制；措施
引言
在建筑施工企业发展过程中，既存在机遇又存在挑战，充分利用机遇的基础上，为能勇敢迎接挑战，使企业自身综合竞争力不断增强，企业越来越重视建筑工程造价管理工作，以降低成本，提高经济效益及社会效益，但从当前管理现状来看，还存在一些问题，导致管理效果并未达到理想状态，企业应在工程实际的基础上，引入动态管理理念，有效控制施工成本，以能在保证施工质量的基础上，尽量降低施工成本，提高经济效益及社会效益。
1、建筑工程造价动态管理的概念
在谈工程造价的动态管理之前，我们先来了解一下什么是工程造价.工程造价即指在完成某项施工建筑过程中所需花费的费用的总和.比如建筑工程费、安装费、材料费、设备安置费等等.而建筑工程造价的动态管理实质上就是指在建筑项目的实际进行中，施工部门通过对施工过程中一些相关数据所发生的变动来及时了解项目当中所需的造价，重新对其进行规划和修改，防止经济变动等因素影响到施工造价以及施工进度，降低不利因素造成的影响，使得施工部门在施工过程中的人力、物力、财力能够得到充分的利用，在此基础上，为提高国家建筑企业的经济效益与社会效益做出了贡献.
2、建筑工程造价的动态管控的重要性
在建筑过程项目中，对造价管理采用动态管理的方式，能够将造价管控中大幅度波动的情况有效地避免，并且对“三超”问题加以合理的控制。与此同时，可以让工程的每一方对工程进度、资金使用情况以及设计变更情况及时掌握。所以，在建筑工程项目中加强动态管控措施的运用，能够将工程造价控制在一个合理的范围之中，从而达到节省投资、提高效益的目的。与此同时，还能够将管理水平大大提高，保证工程项目能够经济、高效的运行。除此之外，落实动态管控措施，能够保证建筑市场秩序的有序性，从而促进建筑行业健康、可持续的发展。
3、建筑工程造价的影响因素
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，建筑工程在城市化的建设中起到了至关重要的作用，在全国的经济形势中占据着较高的地位.然而随着目前的市场经济的激烈竞争，使得建筑企业的利润有了大幅的缩水，施工单位为了获得更大的利润空间，就必须要在工程造价的动态管理中下足功夫.争取将建筑成本降到最低，以便在经济竞争中占据一定的地位.目前，我国建筑行业的成本造价受到国家相关法律与政策的影响，使得施工单位在进行施工的过程中，受到了一定的影响.另一方面，对人民的生活也造成了严重的影响.另一方面，建筑工程的造价还受施工的地点和环境因素等影响，即不同地方的发展也不同，同时经济水平也存在着一定的差异，当建筑项目完成后，它的后续监管也存在着一定的挑战，对建筑部门的影响也很大.另外，由于不同区域对建筑的需求不同，这也会对影响到造价的管理。
4、建筑工程造价动态管理及有效控制措施
4.1决策阶段中的动态管理和控制
在工程造价动态管理及控制的工作实施阶段，一定要细化到每一环节，并进行严格控制及管理。许多企业都不重视决策阶段的工程造价管理，导致后续的成本控制工作困难重重、毫无章法。在建筑工程的决策阶段中，应该建立一个成本管理研究办公室，对经济方案实施细致的研究和比选，细化到针对每个项目方案，对其运行状况以及经济效益做出计算和比较，从中找出最适合的投资方案，将其实施至具体的工程管理中。
4.2设计阶段的管理与控制
初步设计阶段可直接影响建设工程的整体设计效果，设计方案过程中，设计人员要能准确掌握工程整体状况，综合考虑基础上，完成方案的初步制定，保证方案具备合理性，严格控制工程造价。在技术设计阶段，主要工作内容两个方面，一方面为准备招标文件，另一方面为基本设计施工技术，需结合客观实际开展这两项工作。整个设计阶段中，技术设计阶段占据的比重达到76%左右。开展施工图设计过程中，应严格按照施工图纸进行各项具体的设计工作，如施工预算、招投标报价等，因此，要对施工图纸充分重视，施工图纸设计之前，设计人员必须要仔细考察施工环境，分析可能影响施工进度的影响，结合相关材料、施工详情等，保证施工图纸设计的科学性，最大限度降低施工程度。
4.3施工阶段中的动态管理和控制
施工单位应在建筑工程的施工阶段对其施工方案和施工设计进行动态比选工作，合理地安排施工顺序，从中确定施工时间节点。专业人员提前统计出建筑材料在各个地区及市场中价格与质量情况的浮动，研究出其中的变动规律，为防止出现各种建筑材料大规模的堆积情况，降低存放材料费用与减少可避免的浪费，要在最佳的时间购买材料。因此，在具体开始施工之前，施工单位和建设单位协商后要签订有关材料价格调整的条款，防止一切可能引起经济纠纷的因素。对工程质量变更管理也需要进行动态管理，若施工过程中出现问题，应在第一时间通知监理工程师，并通过其确认，记录变更原因。提升工程人员对动态管理的认识并加强动态管理意识。
4.4竣工階段的造价动态管理和控制
在整个造价管理过程中，竣工阶段的控制也是一个非常重要的阶段。在竣工阶段当中，尤其是对工程变更条款的确定，对工程的总成本会造成非常大的影响。与此同时，开发商应当对竣工阶段可能发生的一系列事件提前做好预防。并且，在进行审核的过程中，需要对工程量做好检查，保证施工以及设计执行情况与合同相符合。对于存在的质量问题以及存在缺失的问题，相关施工单位需要及时采取措施进行补救或改建，以免对建筑工程的使用性能产生不利的影响。
4.5工程造价的后评价
首先通过政府的财政性投资为主，对项目的后评价组织以及管理进行负责。对于项目的业主来说，其作为项目法人，主要是对工程项目在竣工验收之后做出一定的总结与自我评价，与此同时还应当与相关企业进行配合，对具体的工程项目进行后评价。后评价主要是为投资决策来服务的，后评价不仅对再建项目的改进、已建项目的完善以及待建项目的指导具有重要的意义，而且其更为重要的最优是为了投资决策有效性的提高所服务的，即就是利用后评价的相关反馈或是建议，对相关政策、方针以及管理程序等进行调整与完善，将决策者的能力与水平大大提高，从而将投资效益提高。
5、结语
建筑工程施工过程中，造价管理工作具有十分重要的作用，企业引入动态管理与有效控制理念后，具体应用时需要与具体的工程项目实际情况相结合，从决算阶段开始，在整个建设过程中始终贯穿造价的动态管理与控制，以提供造价管理效果，实现降低施工成本、保证施工质量的目的，使建筑企业获得良好的经济效益与社会效益，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（1）：5-8.
[2]杨倩.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究：电子版，2016（24）：33-34.
[3]潘爱国.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].商品与质量，2015，4（30）：242-242.