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从产业的角度来看待期刊行业，一般将期刊分为消费类、行业类与学术类期刊。不同于学术类期刊显著的内容与运作特征，消费类期刊与行业类期刊的经营收入规律自成一体。消费类期刊与行业类期刊的经营收入，是期刊社盈利的前提和重要保障。经营收入又称“营业收入”，是指期刊在出版与发行活动及其他营业活动中，对外销售期刊或提供劳务取得的期刊发行收入、广告收入以及期刊的品牌经营收入。
一消费类期刊与行业期刊的发行收入
发行收入是目前我国消费类期刊与行业期刊经营收入的基本来源，包括零售收入、征订收入。
传统的消费类期刊与行业期刊的盈利模式主要有三种。一是依靠发行收入，这是目前国内期刊产业最普遍的盈利模式，这类期刊以《读者》《故事会》等大众期刊为代表，一般定价高于成本，且发行量越大，发行收入也越高。二是依靠广告收入，这类期刊以《时尚》《瑞丽》《世界时装之苑》《财富》《财经》等时尚、财经类期刊为代表，定价可能低于制作成本，限制发行数量，注重有效发行(有效发行的概念始于报业提出，是指报纸发行量并不一定越大越好，报纸的影响力和广告收入并不完全取决于发行量。衡量报纸发行有效化程度主要有两个经济指标：一个是报纸的有效发行率，即能够产生广告效益的报纸发行量占报纸发行总量的比率；一个是报纸的发行总效率，即报纸广告收入总量占报纸发行总量的比率。有效发行率表示在报纸发行总量中“有效发行”所占份额大小，发行总效率则表示每一份发行量所带来的广告收入量的大小。近年来，还出现一些免费投递刊物，即DM刊物，这类刊物完全放弃发行获利，通过特定的内容吸引有特殊需要的读者，进而将读者的注意力转卖给广告主以获得收入。三是发行与广告并重，如《知音》《读者》《家庭》等发行量较大的品牌文化生活期刊，由于发行量巨大，读者受众范围广，因此也成为广告主青睐的广告投放对象。同时，这类期刊也更容易获得品牌经营收入。
二消费类期刊与行业期刊的广告收入
广告收入是通过消费类期刊与行业期刊第二次售卖得到的收入，即通过出售期刊受众的注意力给广告主来获取的期刊经营收入。期刊的媒介特性使它具有天然的广告经营优势。在我国，不论是消费类期刊还是行业期刊，广告收入都有较大的上升空间。
1 消费类期刊与行业期刊获取广告收入的出发点不同
从理论上分析，广告收入应是行业期刊的主要收人模式，如计算机类、通信类媒体等。因为它们面对专业人群，广告投放效果更值得广告主信赖。
对消费类期刊来讲，因为它的读者受众相比行业期刊要广泛得多，广告主选择在消费类期刊上刊登广告，需要该刊有良好的发行业绩，即刊物的受众面要足够广泛。例如《读者》《家庭》《知音》《特别关注》等发行量较大的期刊，其广告收入也随之攀升。
目前，我国期刊广告经营的实际情况是广告明显地向优势期刊集中。时尚类期刊在广告市场上占据半壁江山，广告市场份额与其他种类期刊相比，遥遥领先。
在西方，广告收入高的消费类期刊与行业期刊一般发行量也较大，而在中国，期刊广告经营额最大的期刊发行量一般不超过3万份，极少超过10万份。这种发行量与广告经营额不对称的现象表明，未来期刊广告经营中还需要通过扩大发行量来构筑防御新进竞争的市场壁垒。
2 期刊广告化与我国期刊广告收入的上升空间
期刊的广告化是指期刊的主要收入来自广告，即广告主导型期刊。喻国明教授认为，广告主导型期刊越来越成为期刊市场上的英雄，成为影响力日隆、市场成长最快的期刊品种。广告主导型期刊不同于发行主导型期刊的市场操作要点在于：不单以发行量取胜，它们讲求精确有效的发行覆盖，市场细分和文化价值的归属感特色更加鲜明，表现材质更加美观、精致。从世界广告业的情况来看，一些广告业发达的国家和地区，期刊广告占本国或地区总广告费的比重，一般是10％左右。而中国仅占1.8％。由于国家或地区的历史、地理、政治、经贸、科技、文化不同，所构筑的广告业地位自然也不尽相同。我们不能苛求比重达到同一水平，但相比之下确实存在一定的发展空间。
从中国的具体情况来看，回顾20世纪80年代，从1993～2000年8年间，有6年期刊广告营业额比重达到4％以上，另两年也超过3.5％。如果能再次达到这种水平，期刊广告营业额将实现翻番的增长。
以上两点分析均表明，我国期刊的广告收入存在巨大的发展空间。无论消费类期刊，还是行业期刊，要想在未来获取广告收入的攀升，要从内容和技术两方面共同努力，双管齐下。既要通过提高期刊的内容质量来扩大期刊的发行量，同时还要学习、探索规范的期刊广告经营。
三消费类期刊与行业期刊的品牌经营收入
消费类期刊与行业期刊的品牌经营收入来自其期刊品牌延伸经营。所谓期刊品牌延伸，也称为“期刊的特许经营”，是指期刊品牌的拥有者利用原有品牌的市场知名度，开发同名或类似的期刊产品的营销策略。期刊品牌延伸的形式主要有以下5种：
1 创办子刊，发展期刊群，形成产业优势
期刊群发展一般有两种形式：一是当单本期刊的知名度、发行量及社会效益发展到一定程度时，往往进行期刊品牌延伸，开发子刊，形成刊群，如文摘类、生活类期刊《读者》《知音》《家庭》等。二是资金雄厚的产业或传媒集团有意识地进行产业化运作，如《时尚》《瑞丽》等时尚期刊，美国大型的期刊出版商如时代公司、梅里迪斯、赫斯特等，都属于第二种情况。
无论是哪种形式发展而来的期刊群，其产业优势是明显的：第一，能够扩大期刊的品牌知名度。第二，刊群的发行量优于互不相关的单本期刊的发行。第三，基于前两点优势，期刊进行其他品牌经营的选择余地和方式要多得多，能明显增加品牌经营收入。
2 出版图书等相关出版物，期刊内容二次售卖
传统意义上的期刊副产品是相关图书，图书往往是期刊内容的延伸。有的期刊在读者中享有较高的知名度，它们可以对已经出版的期刊内容进行各种主题的编选，开发新的图书选题，或者在某个栏目或板块的基础上开发相关的图书等资源。
比如时尚期刊《瑞丽》，其由于内容上切实可行的时尚指导，而深受广大时尚女士的欢迎。基于这种内容特性，《瑞丽》将各期刊物中的内容分专题编辑成口袋书，如《瑞丽新完美眼妆》《瑞丽新完美底妆》《瑞丽魅力长发》《瑞丽新完美护肤》等。口袋书主题单一，内容更为集中，十分受热爱时尚的女性读者欢迎。
制作期刊专辑也是期刊内容二次售卖的方式之一。2005年《中国国家地理》10月号的《选美中国特辑：中国 最美的地方》，由于当期销量喜人，中国国家地理杂志社便组织由国家外文局等来自国内外的100多位语言专家，共同组成专业翻译团队，经过3个月努力工作，在2006年第10期推出《中国最美的地方》英文、德文、法文、意大利文、西班牙文、阿拉伯文、日文、韩文、俄文共9种语言版本。经公证，单册发行量达到100万册。这本专辑不仅给《中国国家地理》带来了不小的发行收益，更重要的是，它为该刊创造了极大的知名度和品牌影响力。
3 进行资源整合，服务打包
资源经过多方整合后，期刊社为读者和广告客户以及其他客户对象服务的能力会大大加强，不仅能获取更多的期刊品牌经营收入，更重要的是，也提高了该刊核心竞争力的壁垒，使竞争对手难以超越。
《IT经理世界》将赠阅对象作为数据源，建立了完善的读者数据库，该数据库集中了大量国内优秀企业管理人员的信息。由于数据库的数据更新快、信息准确、行业划分清晰以及庞大的数据库储备、灵活的查询调用方式、完善的服务体制，它为客户提供了高效的市场营销服务。《凤凰周刊》利用主办单位凤凰卫视的资源优势，除刊物单独发行广告外，还与凤凰卫视广告节目联动，另外制作客户音像广告随刊附赠光碟，实现平面媒体立体传播模式。
4 开展会展、会务活动
期刊原本扮演着群体代言的角色，一本定位明确的期刊举办活动有着良好的号召力，同时也能通过社会公共关系的策划为期刊创造收入。国外有一定规模的名牌期刊在利用品牌从事活动方面争取到了极大的利润空间。例如美国的《纽约客》《十七岁》等期刊，每年都要开展400余场大型公关活动，《施工船》有一年一度的施工船展览，《商业周刊》每两年评选一次“25所最佳商学院”。这些活动本身大部分有极大的盈利空间，有的项目还附带产生期刊相关产品长期盈利的生产线。
美国消费类期刊和行业期刊经常举办论坛、会议，以塑造品牌。例如，《财富》1955年开始评选“500强企业”，1995年创办“《财富》论坛”，50多年来，“财富500强”成为美国工业界最热门的话题。全世界的新闻媒体都以此为重要新闻进行报道，而进入500强的公司更会声名大噪。论坛是一次高层次的接触与交流，它为商界提供了一个互动的舞台，是建立公共关系的良好机会。同时，论坛的举行也进一步提高了自身形象，使得《财富》能够牢牢地嵌入美国最活跃、最重要的经济活动之中。
对于行业期刊而言，由于面对的读者群较为固定，群体明显，期刊开展此类活动的主题更容易形成连贯性，衍生出新的品牌。因此，行业期刊应大力开拓这方面的品牌经营，获取品牌经营收入，扩大期刊品牌影响力。
5 生产相关产品
期刊通过特许品牌的名字进行相关产品商品化经营，以增加收益。在美国，一些品牌期刊抓住商机，通过生产同品牌的相关产品，获得不菲收入。
除通过上述常见的5种渠道获得期刊品牌经营收入外，很多期刊采取多种形式并举来扩展期刊的品牌经营收人。
一消费类期刊与行业期刊的发行收入
发行收入是目前我国消费类期刊与行业期刊经营收入的基本来源，包括零售收入、征订收入。
传统的消费类期刊与行业期刊的盈利模式主要有三种。一是依靠发行收入，这是目前国内期刊产业最普遍的盈利模式，这类期刊以《读者》《故事会》等大众期刊为代表，一般定价高于成本，且发行量越大，发行收入也越高。二是依靠广告收入，这类期刊以《时尚》《瑞丽》《世界时装之苑》《财富》《财经》等时尚、财经类期刊为代表，定价可能低于制作成本，限制发行数量，注重有效发行(有效发行的概念始于报业提出，是指报纸发行量并不一定越大越好，报纸的影响力和广告收入并不完全取决于发行量。衡量报纸发行有效化程度主要有两个经济指标：一个是报纸的有效发行率，即能够产生广告效益的报纸发行量占报纸发行总量的比率；一个是报纸的发行总效率，即报纸广告收入总量占报纸发行总量的比率。有效发行率表示在报纸发行总量中“有效发行”所占份额大小，发行总效率则表示每一份发行量所带来的广告收入量的大小。近年来，还出现一些免费投递刊物，即DM刊物，这类刊物完全放弃发行获利，通过特定的内容吸引有特殊需要的读者，进而将读者的注意力转卖给广告主以获得收入。三是发行与广告并重，如《知音》《读者》《家庭》等发行量较大的品牌文化生活期刊，由于发行量巨大，读者受众范围广，因此也成为广告主青睐的广告投放对象。同时，这类期刊也更容易获得品牌经营收入。
二消费类期刊与行业期刊的广告收入
广告收入是通过消费类期刊与行业期刊第二次售卖得到的收入，即通过出售期刊受众的注意力给广告主来获取的期刊经营收入。期刊的媒介特性使它具有天然的广告经营优势。在我国，不论是消费类期刊还是行业期刊，广告收入都有较大的上升空间。
1 消费类期刊与行业期刊获取广告收入的出发点不同
从理论上分析，广告收入应是行业期刊的主要收人模式，如计算机类、通信类媒体等。因为它们面对专业人群，广告投放效果更值得广告主信赖。
对消费类期刊来讲，因为它的读者受众相比行业期刊要广泛得多，广告主选择在消费类期刊上刊登广告，需要该刊有良好的发行业绩，即刊物的受众面要足够广泛。例如《读者》《家庭》《知音》《特别关注》等发行量较大的期刊，其广告收入也随之攀升。
目前，我国期刊广告经营的实际情况是广告明显地向优势期刊集中。时尚类期刊在广告市场上占据半壁江山，广告市场份额与其他种类期刊相比，遥遥领先。
在西方，广告收入高的消费类期刊与行业期刊一般发行量也较大，而在中国，期刊广告经营额最大的期刊发行量一般不超过3万份，极少超过10万份。这种发行量与广告经营额不对称的现象表明，未来期刊广告经营中还需要通过扩大发行量来构筑防御新进竞争的市场壁垒。
2 期刊广告化与我国期刊广告收入的上升空间
期刊的广告化是指期刊的主要收入来自广告，即广告主导型期刊。喻国明教授认为，广告主导型期刊越来越成为期刊市场上的英雄，成为影响力日隆、市场成长最快的期刊品种。广告主导型期刊不同于发行主导型期刊的市场操作要点在于：不单以发行量取胜，它们讲求精确有效的发行覆盖，市场细分和文化价值的归属感特色更加鲜明，表现材质更加美观、精致。从世界广告业的情况来看，一些广告业发达的国家和地区，期刊广告占本国或地区总广告费的比重，一般是10％左右。而中国仅占1.8％。由于国家或地区的历史、地理、政治、经贸、科技、文化不同，所构筑的广告业地位自然也不尽相同。我们不能苛求比重达到同一水平，但相比之下确实存在一定的发展空间。
从中国的具体情况来看，回顾20世纪80年代，从1993～2000年8年间，有6年期刊广告营业额比重达到4％以上，另两年也超过3.5％。如果能再次达到这种水平，期刊广告营业额将实现翻番的增长。
以上两点分析均表明，我国期刊的广告收入存在巨大的发展空间。无论消费类期刊，还是行业期刊，要想在未来获取广告收入的攀升，要从内容和技术两方面共同努力，双管齐下。既要通过提高期刊的内容质量来扩大期刊的发行量，同时还要学习、探索规范的期刊广告经营。
三消费类期刊与行业期刊的品牌经营收入
消费类期刊与行业期刊的品牌经营收入来自其期刊品牌延伸经营。所谓期刊品牌延伸，也称为“期刊的特许经营”，是指期刊品牌的拥有者利用原有品牌的市场知名度，开发同名或类似的期刊产品的营销策略。期刊品牌延伸的形式主要有以下5种：
1 创办子刊，发展期刊群，形成产业优势
期刊群发展一般有两种形式：一是当单本期刊的知名度、发行量及社会效益发展到一定程度时，往往进行期刊品牌延伸，开发子刊，形成刊群，如文摘类、生活类期刊《读者》《知音》《家庭》等。二是资金雄厚的产业或传媒集团有意识地进行产业化运作，如《时尚》《瑞丽》等时尚期刊，美国大型的期刊出版商如时代公司、梅里迪斯、赫斯特等，都属于第二种情况。
无论是哪种形式发展而来的期刊群，其产业优势是明显的：第一，能够扩大期刊的品牌知名度。第二，刊群的发行量优于互不相关的单本期刊的发行。第三，基于前两点优势，期刊进行其他品牌经营的选择余地和方式要多得多，能明显增加品牌经营收入。
2 出版图书等相关出版物，期刊内容二次售卖
传统意义上的期刊副产品是相关图书，图书往往是期刊内容的延伸。有的期刊在读者中享有较高的知名度，它们可以对已经出版的期刊内容进行各种主题的编选，开发新的图书选题，或者在某个栏目或板块的基础上开发相关的图书等资源。
比如时尚期刊《瑞丽》，其由于内容上切实可行的时尚指导，而深受广大时尚女士的欢迎。基于这种内容特性，《瑞丽》将各期刊物中的内容分专题编辑成口袋书，如《瑞丽新完美眼妆》《瑞丽新完美底妆》《瑞丽魅力长发》《瑞丽新完美护肤》等。口袋书主题单一，内容更为集中，十分受热爱时尚的女性读者欢迎。
制作期刊专辑也是期刊内容二次售卖的方式之一。2005年《中国国家地理》10月号的《选美中国特辑：中国 最美的地方》，由于当期销量喜人，中国国家地理杂志社便组织由国家外文局等来自国内外的100多位语言专家，共同组成专业翻译团队，经过3个月努力工作，在2006年第10期推出《中国最美的地方》英文、德文、法文、意大利文、西班牙文、阿拉伯文、日文、韩文、俄文共9种语言版本。经公证，单册发行量达到100万册。这本专辑不仅给《中国国家地理》带来了不小的发行收益，更重要的是，它为该刊创造了极大的知名度和品牌影响力。
3 进行资源整合，服务打包
资源经过多方整合后，期刊社为读者和广告客户以及其他客户对象服务的能力会大大加强，不仅能获取更多的期刊品牌经营收入，更重要的是，也提高了该刊核心竞争力的壁垒，使竞争对手难以超越。
《IT经理世界》将赠阅对象作为数据源，建立了完善的读者数据库，该数据库集中了大量国内优秀企业管理人员的信息。由于数据库的数据更新快、信息准确、行业划分清晰以及庞大的数据库储备、灵活的查询调用方式、完善的服务体制，它为客户提供了高效的市场营销服务。《凤凰周刊》利用主办单位凤凰卫视的资源优势，除刊物单独发行广告外，还与凤凰卫视广告节目联动，另外制作客户音像广告随刊附赠光碟，实现平面媒体立体传播模式。
4 开展会展、会务活动
期刊原本扮演着群体代言的角色，一本定位明确的期刊举办活动有着良好的号召力，同时也能通过社会公共关系的策划为期刊创造收入。国外有一定规模的名牌期刊在利用品牌从事活动方面争取到了极大的利润空间。例如美国的《纽约客》《十七岁》等期刊，每年都要开展400余场大型公关活动，《施工船》有一年一度的施工船展览，《商业周刊》每两年评选一次“25所最佳商学院”。这些活动本身大部分有极大的盈利空间，有的项目还附带产生期刊相关产品长期盈利的生产线。
美国消费类期刊和行业期刊经常举办论坛、会议，以塑造品牌。例如，《财富》1955年开始评选“500强企业”，1995年创办“《财富》论坛”，50多年来，“财富500强”成为美国工业界最热门的话题。全世界的新闻媒体都以此为重要新闻进行报道，而进入500强的公司更会声名大噪。论坛是一次高层次的接触与交流，它为商界提供了一个互动的舞台，是建立公共关系的良好机会。同时，论坛的举行也进一步提高了自身形象，使得《财富》能够牢牢地嵌入美国最活跃、最重要的经济活动之中。
对于行业期刊而言，由于面对的读者群较为固定，群体明显，期刊开展此类活动的主题更容易形成连贯性，衍生出新的品牌。因此，行业期刊应大力开拓这方面的品牌经营，获取品牌经营收入，扩大期刊品牌影响力。
5 生产相关产品
期刊通过特许品牌的名字进行相关产品商品化经营，以增加收益。在美国，一些品牌期刊抓住商机，通过生产同品牌的相关产品，获得不菲收入。
除通过上述常见的5种渠道获得期刊品牌经营收入外，很多期刊采取多种形式并举来扩展期刊的品牌经营收人。