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实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且只做所需的全部工作,以顺利完成项目.项目范围管理关注为项目界定清楚的工作边界、防止范围蔓延等.本文结合笔者的项目管理经验,讨论了信息系统建设中的范围管理,从项目范围管理对项目的作用;项目范围管理、进度管理和成本管理三者之间的关系;项目范围管理的主要内容,着重讨论了如何进行范围控制并防止项目范围蔓延,最后总结了在项目范围管理中的几点经验不足.