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领导干部的监督激励从实质上来看应有两个内容构成，一是职位结构，二是动力结构。职位结构要解决的问题是领导干部在其位谋其事，监督其运用权力的职责问题，以及思想作风、工作态度、政策水平、办公效率、服务意识、廉洁自律等方面即监督层面；动力结构要解决的核心问题是通过报偿和奖励等方面来激励领导干部的贡献，即激励层而。