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[摘 要] 企业事业单位在发展过程中，必须要提高会计实务质量。因为就当前的会计工作来看，存在着较大的风险，为了减少这些风险带来的影响，在会计实务中，必须要加强内部审计，并在这个基础上做好内部的风险管理。本文将对在会计风险管理可控制过程应用中内部审计的作用进行探讨。
[关键词] 内部审计 会计风险 管理控制
中图分类号：F239 文献标志码：A
会计风险管理，是一个企业内部审计的必要环节。企业根据内部审计的具体工作情况，采取合理的措施，优化当前的工作效果，这在一定程度上也能够促进内部审计的进一步发展。
一、内部审计的内涵
相对于外部审计，内部审计指的是在一个企业或者部门中，由内部的专职审计人员进行的审计工作，主要目的是让企业更好地进行管理。内部审计和外部审计是相互配合、相互补充的，这也是当代审计的特色。完善的内部审计制度能够给外部审计提供更多的资料，给予外部审计工作更多的支持。在我国，内部审计是一个单位一个部门经济管理过程的重要组成部分。内部审计作为国家审计的基础，也是审计监督体系的一部分。
二、内部审计在会计风险管理与控制中的作用
（一）检查企业内部的风险
内部审计可以帮助检查会计风险。审计人员具有相应的专业素质，能够利用专业知识，以及熟悉会计政策和相关的信息资源，对企业的会计信息进行检查，寻找企业内部存在的风险，及时地发现企业的内部问题。并且由于内审人员是企业的内部工作人员，所以对企业的情况十分了解，可以结合企业的实际情况，为企业提出定制性的解决措施[1]。
（二）协调企业内部管理的过程
内部审计不但能够判定企业风险，还能够提出有效措施进行提前防范和及时解决。根据企业的发展状况，分析风险管理和控制的现状，完善自身的审计工作，还能够根据相关部门对企业的要求，协调企业内的项目与每个部门的功能之间的关系，降低企业风险。
（三）为企业提供相关咨询
内部审计人员对企业具有一定的了解，在企业进行风险管理和控制时可以提供咨询。审计人员的专业性，能够为会计风险管理提供专业的、科学的方法和对策，帮助企业进行风险管理，规避会计管理中容易出现的问题。
三、企业内部审计风险管理存在的问题
（一）对内部审计工作缺乏重视
在社会经济快速发展的今天，市场竞争变得更加激烈。绝大部分企业在发展过程中，更注重的是经济效益和经营情况，而对内部审计工作重视不够，导致内部审计工作不能落实，也就无法充分发挥内部审计的作用。此外，在企业进行内部审计工作的过程中，由于各部门的内在联系十分复杂，所以各部门产生的变化都会影响到审计工作的开展，这就有可能降低整体的工作效率。
（二）内部审计机构独立性不强
一部分企业没有设置独立的内部审计机构，内部审计工作都是由纪检委检察署共同完成的。这不仅会给内部审计工作带来更大的難度，也会降低结果的准确性。此外，把财务和审计结合在一起，无法充分地发挥审计的作用，也无法进行审计的监督工作。
（三）内部审计制度不完善
之所以要设立独立的内部审计机构，也是为了使审计工作变得更加公平公正，也只有这样才能科学地进行内部的会计风险管理。当前企业设立的审计制度还存在缺陷，这些问题如果没有得到解决，也会影响到工作的正常开展，以及审计结果最终的可靠性。
（四）审计人员的素质不高
当前我国的绝大部分企业在内部审计工作开展的过程中，会选择取证模式，这种模式虽然有独特的优势，但当前审计人员的综合素质各有差异，主要的工作内容还是账目的基础审计、制度的基础审计和现场的审计，无法发挥这种模式的优势。由于一部分审计人员缺乏风险意识，在抽样审计的时候，会不自觉地根据自己的主观意愿，随意确定样本的类型模型，在这种情况下得到的样本结果是不准确的，也会增加审计的风险。
（五）内部审计质量控制体系不完善
内部审计工作的开展不能够仅凭审计工作人员的自主意识以及经验，也不能随意进行判断，否则会增加管理账户的余额，甚至会引发一些交易安全事件，出现漏报甚至导致重大的报错现象等。而且这种随意性的内部审计工作不能保证审计资料的真实性和完整性，会直接影响到审计工作的工作效率，提高企业会计风险的出现概率。
四、企业内部审计风险管理的改进措施
（一）建立完善的相关制度
加强企业对内部审计的重视以及认识到内部审计对会计风险管理的作用，为了保证企业风险管理的实施，可以加强企业风险管理评估机构的建设，并为此建立完善的相关制度，需要与企业发展方向相符，以强化企业的会计风险管理和控制为目标，科学地建立一个能够识别风险的机制。企业在健全风险防范体系时，要从以下两方面出发：首先，从外部找出产生风险的原因；其次，与企业的内部情况相结合，在内部审计过程中对风险进行分析，根据分析情况制定出具体的强化风险分析体系的措施，方便企业进行会计风险管理与控制[2]。
（二）加强对内部审计工作的重视
企业只有重视会计风险管理这项工作，才能够更清晰地认识审计工作的整个流程。绝大部分企业之所以要进行内部审计，是为了了解企业内部的运营情况，了解财产的真实状况，并在这个基础上合理地利用资源，减少资源的浪费。还可以利用当前已有的政策，减少企业固有财产的流失。企业在开展审计工作时，内部的审计人员要考虑到企业的发展情况及企业的整体体系。只有从大方向上考虑企业的经营状况，才能够预估到会计风险事件的发生，并根据具体的事件类型提出针对性对策，这样就能够降低风险的发生概率。
（三）保持内部审计机构的独立性
如果企业的内部审计工作缺少独立性，就会影响到整体的工作效率，以及最终的审计结果。为了减少这种情况的发生，企业必须要设立独立完善的内部审计机构。组织专业的内部审计工作人员参与审计工作。如果把内部审计工作和其他的工作合在一起，就会降低整体的审计效率。此外，企业在进行会计风险管理的时候，更要考虑到审计工作的重要性和价值。应该结合企业的发展状况，建立一个完全脱离财务和监督部门的独立的审计机构，这样才能确保审计工作的公平性和公正性。 （四）加强内部审计信息化建设
内部审计工作要想有序地开展，还需要制度的保障。所以管理人员要考虑到企业的实际发展状况，完善当前的内部审计制度，这样才能够促进内部审计工作的顺利开展。只有内部审计工作提高工作质量，才能降低企业出现会计风险的概率。此外，当前的审计工作已经朝着网络化信息化数字化方向发展，企业更要抓住这个机会，做好内部审计的信息化建设。因为人工操作难免会有失误，而信息化建设能够避免因为失误引发的漏洞和风险。不仅提高了工作效率，也提高了审计的精确性。在信息化建设之后，内部审计工作的数据信息会直接录入企业的信息系统，审计人员直接通过这些系统就能够了解企业的财务情况，在后期分析的过程中也会更加便利。内部审计信息化建设之后，也能够实现企业的动态管理，能够了解不同部门的财务状况。这样就能够防止内部部门出现徇私舞弊或者是贪污行为的发生，这也间接推动了财务风险管理工作的发展。
（五）提高内部审计人员的综合素质水平
随着企业的不断发展，涉及的业务范围越来越广，内部审计工作的工作量越来越大，难度也随之增加。如果内部审计人员专业素养较低，综合素质水平达不到要求，就会给审计结果造成一定的影响，准确性也就无法保证。所以企业要重视对内部审计人员的管理，要做好培训，做好教育。在审计人员当前已经掌握的知识技能的基础之上，提高他们的专业技能水平，增加他们的工作经验，这样审计工作的效率将会更高。
（六）完善内部审计风险评估体系
企业在发展过程中，面临着各种各样的风险，风险不同，应对的措施也就不同。无论采取哪种措施降低风险，企业都免不了产生一定的损失。所以为了减少损失，企业就要尽可能地降低生产经营过程中出现风险的概率，就需要在发展过程中完善内部审计风险评估体系。这样才能够及时地进行风险预测，才能够帮助企业健康发展。在审计工作开展过程中，独立的审计机构会根据相关的制度，对需要接受审计的部门进行风险预测，针对可能会出现的风险，提出控制风险的措施。对于一部分无法确定的会计信息，也能够提高警惕心，在动态监测的过程中预测可能会出现的危害，一旦出现风险，也能在第一时间采取合理的措施来应对。
五、结语
要完善内部审计，重视内部审计。只有通过不断地学习，结合企业的实际情况制定出专门的内部审计制度和相应的审计方式，加強对企业内部审计人员的培养，才能发挥内部审计的作用，有效地帮助企业进行内部的风险管理和控制。在内部审计和会计风险管理控制的作用下，让企业在未来的发展中提升核心竞争力。
参考文献：
[1]孔阳.内部审计在企业会计风险管理中的应用探析[J].商业经济，2018.[2]郭家良.企业内部审计工作对会计管理中风险防范作用的研究[J].中国商论，2018.
[关键词] 内部审计 会计风险 管理控制
中图分类号：F239 文献标志码：A
会计风险管理，是一个企业内部审计的必要环节。企业根据内部审计的具体工作情况，采取合理的措施，优化当前的工作效果，这在一定程度上也能够促进内部审计的进一步发展。
一、内部审计的内涵
相对于外部审计，内部审计指的是在一个企业或者部门中，由内部的专职审计人员进行的审计工作，主要目的是让企业更好地进行管理。内部审计和外部审计是相互配合、相互补充的，这也是当代审计的特色。完善的内部审计制度能够给外部审计提供更多的资料，给予外部审计工作更多的支持。在我国，内部审计是一个单位一个部门经济管理过程的重要组成部分。内部审计作为国家审计的基础，也是审计监督体系的一部分。
二、内部审计在会计风险管理与控制中的作用
（一）检查企业内部的风险
内部审计可以帮助检查会计风险。审计人员具有相应的专业素质，能够利用专业知识，以及熟悉会计政策和相关的信息资源，对企业的会计信息进行检查，寻找企业内部存在的风险，及时地发现企业的内部问题。并且由于内审人员是企业的内部工作人员，所以对企业的情况十分了解，可以结合企业的实际情况，为企业提出定制性的解决措施[1]。
（二）协调企业内部管理的过程
内部审计不但能够判定企业风险，还能够提出有效措施进行提前防范和及时解决。根据企业的发展状况，分析风险管理和控制的现状，完善自身的审计工作，还能够根据相关部门对企业的要求，协调企业内的项目与每个部门的功能之间的关系，降低企业风险。
（三）为企业提供相关咨询
内部审计人员对企业具有一定的了解，在企业进行风险管理和控制时可以提供咨询。审计人员的专业性，能够为会计风险管理提供专业的、科学的方法和对策，帮助企业进行风险管理，规避会计管理中容易出现的问题。
三、企业内部审计风险管理存在的问题
（一）对内部审计工作缺乏重视
在社会经济快速发展的今天，市场竞争变得更加激烈。绝大部分企业在发展过程中，更注重的是经济效益和经营情况，而对内部审计工作重视不够，导致内部审计工作不能落实，也就无法充分发挥内部审计的作用。此外，在企业进行内部审计工作的过程中，由于各部门的内在联系十分复杂，所以各部门产生的变化都会影响到审计工作的开展，这就有可能降低整体的工作效率。
（二）内部审计机构独立性不强
一部分企业没有设置独立的内部审计机构，内部审计工作都是由纪检委检察署共同完成的。这不仅会给内部审计工作带来更大的難度，也会降低结果的准确性。此外，把财务和审计结合在一起，无法充分地发挥审计的作用，也无法进行审计的监督工作。
（三）内部审计制度不完善
之所以要设立独立的内部审计机构，也是为了使审计工作变得更加公平公正，也只有这样才能科学地进行内部的会计风险管理。当前企业设立的审计制度还存在缺陷，这些问题如果没有得到解决，也会影响到工作的正常开展，以及审计结果最终的可靠性。
（四）审计人员的素质不高
当前我国的绝大部分企业在内部审计工作开展的过程中，会选择取证模式，这种模式虽然有独特的优势，但当前审计人员的综合素质各有差异，主要的工作内容还是账目的基础审计、制度的基础审计和现场的审计，无法发挥这种模式的优势。由于一部分审计人员缺乏风险意识，在抽样审计的时候，会不自觉地根据自己的主观意愿，随意确定样本的类型模型，在这种情况下得到的样本结果是不准确的，也会增加审计的风险。
（五）内部审计质量控制体系不完善
内部审计工作的开展不能够仅凭审计工作人员的自主意识以及经验，也不能随意进行判断，否则会增加管理账户的余额，甚至会引发一些交易安全事件，出现漏报甚至导致重大的报错现象等。而且这种随意性的内部审计工作不能保证审计资料的真实性和完整性，会直接影响到审计工作的工作效率，提高企业会计风险的出现概率。
四、企业内部审计风险管理的改进措施
（一）建立完善的相关制度
加强企业对内部审计的重视以及认识到内部审计对会计风险管理的作用，为了保证企业风险管理的实施，可以加强企业风险管理评估机构的建设，并为此建立完善的相关制度，需要与企业发展方向相符，以强化企业的会计风险管理和控制为目标，科学地建立一个能够识别风险的机制。企业在健全风险防范体系时，要从以下两方面出发：首先，从外部找出产生风险的原因；其次，与企业的内部情况相结合，在内部审计过程中对风险进行分析，根据分析情况制定出具体的强化风险分析体系的措施，方便企业进行会计风险管理与控制[2]。
（二）加强对内部审计工作的重视
企业只有重视会计风险管理这项工作，才能够更清晰地认识审计工作的整个流程。绝大部分企业之所以要进行内部审计，是为了了解企业内部的运营情况，了解财产的真实状况，并在这个基础上合理地利用资源，减少资源的浪费。还可以利用当前已有的政策，减少企业固有财产的流失。企业在开展审计工作时，内部的审计人员要考虑到企业的发展情况及企业的整体体系。只有从大方向上考虑企业的经营状况，才能够预估到会计风险事件的发生，并根据具体的事件类型提出针对性对策，这样就能够降低风险的发生概率。
（三）保持内部审计机构的独立性
如果企业的内部审计工作缺少独立性，就会影响到整体的工作效率，以及最终的审计结果。为了减少这种情况的发生，企业必须要设立独立完善的内部审计机构。组织专业的内部审计工作人员参与审计工作。如果把内部审计工作和其他的工作合在一起，就会降低整体的审计效率。此外，企业在进行会计风险管理的时候，更要考虑到审计工作的重要性和价值。应该结合企业的发展状况，建立一个完全脱离财务和监督部门的独立的审计机构，这样才能确保审计工作的公平性和公正性。 （四）加强内部审计信息化建设
内部审计工作要想有序地开展，还需要制度的保障。所以管理人员要考虑到企业的实际发展状况，完善当前的内部审计制度，这样才能够促进内部审计工作的顺利开展。只有内部审计工作提高工作质量，才能降低企业出现会计风险的概率。此外，当前的审计工作已经朝着网络化信息化数字化方向发展，企业更要抓住这个机会，做好内部审计的信息化建设。因为人工操作难免会有失误，而信息化建设能够避免因为失误引发的漏洞和风险。不仅提高了工作效率，也提高了审计的精确性。在信息化建设之后，内部审计工作的数据信息会直接录入企业的信息系统，审计人员直接通过这些系统就能够了解企业的财务情况，在后期分析的过程中也会更加便利。内部审计信息化建设之后，也能够实现企业的动态管理，能够了解不同部门的财务状况。这样就能够防止内部部门出现徇私舞弊或者是贪污行为的发生，这也间接推动了财务风险管理工作的发展。
（五）提高内部审计人员的综合素质水平
随着企业的不断发展，涉及的业务范围越来越广，内部审计工作的工作量越来越大，难度也随之增加。如果内部审计人员专业素养较低，综合素质水平达不到要求，就会给审计结果造成一定的影响，准确性也就无法保证。所以企业要重视对内部审计人员的管理，要做好培训，做好教育。在审计人员当前已经掌握的知识技能的基础之上，提高他们的专业技能水平，增加他们的工作经验，这样审计工作的效率将会更高。
（六）完善内部审计风险评估体系
企业在发展过程中，面临着各种各样的风险，风险不同，应对的措施也就不同。无论采取哪种措施降低风险，企业都免不了产生一定的损失。所以为了减少损失，企业就要尽可能地降低生产经营过程中出现风险的概率，就需要在发展过程中完善内部审计风险评估体系。这样才能够及时地进行风险预测，才能够帮助企业健康发展。在审计工作开展过程中，独立的审计机构会根据相关的制度，对需要接受审计的部门进行风险预测，针对可能会出现的风险，提出控制风险的措施。对于一部分无法确定的会计信息，也能够提高警惕心，在动态监测的过程中预测可能会出现的危害，一旦出现风险，也能在第一时间采取合理的措施来应对。
五、结语
要完善内部审计，重视内部审计。只有通过不断地学习，结合企业的实际情况制定出专门的内部审计制度和相应的审计方式，加強对企业内部审计人员的培养，才能发挥内部审计的作用，有效地帮助企业进行内部的风险管理和控制。在内部审计和会计风险管理控制的作用下，让企业在未来的发展中提升核心竞争力。
参考文献：
[1]孔阳.内部审计在企业会计风险管理中的应用探析[J].商业经济，2018.[2]郭家良.企业内部审计工作对会计管理中风险防范作用的研究[J].中国商论，2018.