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本文针对我国施工企业的施工项目管理体制,利用系统工程的原理和方法在把握施工项目管理的基本概念、 基本特点、 主要内容和项目管理的基本过程等理论的基础上,分别对项目目标施工进度控制、 质量控制、 安全控制、 成本控制作了系统的分析和研究,并介绍了问题措施,使施工项目目标管理问题能进一步提高和规范性.