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【摘要】医院的良好运行，离不开财务管理。本文针对目前医院在财务管理方法以及监督对策上的缺陷，进行了针对性的创新，对于改善目前医院财务管理以及财务监督的状况，提高医院的运作效率，保障医院正常业务的开展具有重要作用。
【关键词】医院；财务管理方法；监督对策；创新
【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2014）10-0323-02
前言
目前，医院的财务管理方法以及财务监督对策上还存在着很多问题，往往导致医院的运作效率低下等问题。在市场经济條件下，创新医院的财务管理方法对于提高医院的运作效率，保障医院正常业务的顺利进行具有重要意义。
1 目前医院财务管理与监督对策的现状
1.1 财务管理不受重视
医院的主要业务是医生及相关医务工作者针对患者开展的诊治活动，而医院的财务管理工作往往会受到医院管理层的忽视。财务管理人员的工作不受重视，这会严重挫伤财务管理人员的积极性，并且会导致医院的财务管理工作混乱，财务管理工作不能发挥应有的保障作用等情况。
1.2 医院的管理层缺乏一定的风险意识
以前，我国的医院大都是由国家拨款扶持的，在这种状态下，医院的管理者很少去担心医院的经营问题，他们所考虑的是如何提高医院的诊治水平。现在，我国医院的主要经济来源是医疗服务以及药品的差价，医院的经营是存在一定风险的。但是很多医院的管理人员往往缺乏一定的风险意识。财务工作的风险控制作用没有得到发挥。
1.3 财务管理比较松散
一个企业的财务管理工作往往针对的是整个企业。但是医院的财务工作往往以科室或者部门为单位，形成不了一个整体，医院整体的财务管理工作比较松散。例如，医院可能涉及到药物、医疗器械的采购与核算，这些工作往往由分管人员直接完成，而不是由专业的财务人员完成。这就很可能导致医院的账目参差不齐，账目与账目之间不能很好地对应起来，给规范财务管理工作带来了困难。
1.4 财务人员不能发挥监督作用
财务人员可以对医院的资金流转起到一定的监督作用，能够避免医院不必要的支出。但是现实情况是，医院的采购活动往往仅参考管理层以及相关医学专家的意见，财务人员只是完成付款、记录等工作，对于设备购买是否恰当起不到一定的监督作用，这就弱化了医院财务人员对于企业资金流转的监督作用。
1.5 上级主管部门监督不到位
上级主管部门对于医院的监督往往集中于医院管理人员的贪腐以及医院的诊治水平上，很少去监督医院财务管理的方法是否正确，财务管理工作是否规范。这就造成医院对于规范财务管理制度和方法积极性不高，财务管理工作混乱等现象。
1.6 财务监督制度不完善
医院的财务监督制度仍然不是很完善，这在一定程度上导致了医院财务管理工作的混乱。例如财务人员在对医院的资金流转进行监督时，很可能会遇到来自医院管理人员的各种压力，财务人员面对这些压力往往会感到无能为力。完善医院的财务制度，对于保障财务人员监督权的行使、规范医院财务管理工作具有重要作用。
2 创新医院财务管理的方法与监督对策
2.1 提高医院管理人员的风险意识
市场经济条件下的医院运营是存在一定风险的，要改变医院管理人员在计划经济体制下的观念，提高医院管理人员的风险意识。让管理人员意识到财务管理工作控制风险的作用，正确的认识财务管理工作以及医院的经营风险。这是提高医院的运作效率，改善医院财务管理工作混乱状况的前提。
2.2 加强对于医院成本的控制
在市场经济体制下，加强对于医院成本的控制，不仅对提高医院的效益有帮助，而且在一定程度上能够降低患者在医院就诊的经济负担。另外，对于医院成本的有效控制，提高医院的效益，也是完善医院相关财务制度、规范财务工作的基础。
2.3 提高财务管理人员的素质
医院财务管理人员的素质直接影响着医院财务工作的进行。所以良好的财务人员素质对于规范财务管理工作，有效监督医院的资金流动具有重要作用。提高财务管理人员的素质可以通过以下几个方面来实现。第一，加强财务人员职业道德建设，培养财务人员的职业操守。第二，加强对于医院财务管理人员业务能力的培训。
2.4 加强医院的外部监督
加强医院的外部监督可以从两个方面进行，第一个方面是，加大主管部门以及外部审计机构对于医院财务管理情况以及财务制度建设的监督。第二个方面是保障医院职工对于医院相关决定的知情权与表决权。对于和职工以及患者密切相关的重大财务决定，都要在他们的监督下进行表决，把重大财务决定公开化、透明化，切实保障医院财务制度的透明。
2.5 建立健全医院的内部审计机构
加强内部审计机构对于医院财务情况的监督同样具有重要作用。首先，应该建立健全医院的内部审计机构，授予内部审计人员相应的监督权甚至是处置权。然后，应该将内部审计活动常态化，时时监督医院的财务管理活动。
2.6 完善医院的规章制度，加强财务人员的监督作用
目前，医院财务管理人员对于医院的重大财务决定往往起不到相应的监督作用，为了发挥财务人员的监督作用，提高医院的效益，应该完善医院的规章制度。例如，医院在对某项采购活动进行讨论时，必须让财务人员参与进来，并参考财务人员的意见，如不参考应该加以解释。
2.7 建立总会计师制度，加强对于医院的监督
根据我国《医院财务制度》的规定，满足一定条件的大中型医院应该建立总会计师制度。在医院中设立总会计师，对于从全局把握财务管理工作，规范财务管理工作，并让财务管理工作融入到医院的业务中去有着重要的作用。对于医院遇到的财务管理上的问题，总会计师可以及时的提出相应的处理建议，保证医院财务管理工作的正常进行。
3 结论
目前，医院财务管理方法以及监督对策上存在的问题，影响着医院的效益，针对目前医院财务管理方法以及监督对策上存在的问题进行创新，不仅能够改善医院现在的状况，更能在一定程度上减轻医院患者的经济负担。所以创新医院财务管理的方法与监督对策意义重大。
参考文献：
[1]邱贵贤.浅议医院财务管理存在的问题及对策[J].会计师，2014，07：18-20.
[2]刘云.浅谈如何创新医院财务管理工作[J].时代金融，2013，32：295+301.
[3]吕赢.探讨新时代环境下医院财务管理及创新[J].经营管理者，2012，07：99.
[4]马文娟.医院财务监督问题研究[J].科技致富向导，2011，32：301+248.
【关键词】医院；财务管理方法；监督对策；创新
【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2014）10-0323-02
前言
目前，医院的财务管理方法以及财务监督对策上还存在着很多问题，往往导致医院的运作效率低下等问题。在市场经济條件下，创新医院的财务管理方法对于提高医院的运作效率，保障医院正常业务的顺利进行具有重要意义。
1 目前医院财务管理与监督对策的现状
1.1 财务管理不受重视
医院的主要业务是医生及相关医务工作者针对患者开展的诊治活动，而医院的财务管理工作往往会受到医院管理层的忽视。财务管理人员的工作不受重视，这会严重挫伤财务管理人员的积极性，并且会导致医院的财务管理工作混乱，财务管理工作不能发挥应有的保障作用等情况。
1.2 医院的管理层缺乏一定的风险意识
以前，我国的医院大都是由国家拨款扶持的，在这种状态下，医院的管理者很少去担心医院的经营问题，他们所考虑的是如何提高医院的诊治水平。现在，我国医院的主要经济来源是医疗服务以及药品的差价，医院的经营是存在一定风险的。但是很多医院的管理人员往往缺乏一定的风险意识。财务工作的风险控制作用没有得到发挥。
1.3 财务管理比较松散
一个企业的财务管理工作往往针对的是整个企业。但是医院的财务工作往往以科室或者部门为单位，形成不了一个整体，医院整体的财务管理工作比较松散。例如，医院可能涉及到药物、医疗器械的采购与核算，这些工作往往由分管人员直接完成，而不是由专业的财务人员完成。这就很可能导致医院的账目参差不齐，账目与账目之间不能很好地对应起来，给规范财务管理工作带来了困难。
1.4 财务人员不能发挥监督作用
财务人员可以对医院的资金流转起到一定的监督作用，能够避免医院不必要的支出。但是现实情况是，医院的采购活动往往仅参考管理层以及相关医学专家的意见，财务人员只是完成付款、记录等工作，对于设备购买是否恰当起不到一定的监督作用，这就弱化了医院财务人员对于企业资金流转的监督作用。
1.5 上级主管部门监督不到位
上级主管部门对于医院的监督往往集中于医院管理人员的贪腐以及医院的诊治水平上，很少去监督医院财务管理的方法是否正确，财务管理工作是否规范。这就造成医院对于规范财务管理制度和方法积极性不高，财务管理工作混乱等现象。
1.6 财务监督制度不完善
医院的财务监督制度仍然不是很完善，这在一定程度上导致了医院财务管理工作的混乱。例如财务人员在对医院的资金流转进行监督时，很可能会遇到来自医院管理人员的各种压力，财务人员面对这些压力往往会感到无能为力。完善医院的财务制度，对于保障财务人员监督权的行使、规范医院财务管理工作具有重要作用。
2 创新医院财务管理的方法与监督对策
2.1 提高医院管理人员的风险意识
市场经济条件下的医院运营是存在一定风险的，要改变医院管理人员在计划经济体制下的观念，提高医院管理人员的风险意识。让管理人员意识到财务管理工作控制风险的作用，正确的认识财务管理工作以及医院的经营风险。这是提高医院的运作效率，改善医院财务管理工作混乱状况的前提。
2.2 加强对于医院成本的控制
在市场经济体制下，加强对于医院成本的控制，不仅对提高医院的效益有帮助，而且在一定程度上能够降低患者在医院就诊的经济负担。另外，对于医院成本的有效控制，提高医院的效益，也是完善医院相关财务制度、规范财务工作的基础。
2.3 提高财务管理人员的素质
医院财务管理人员的素质直接影响着医院财务工作的进行。所以良好的财务人员素质对于规范财务管理工作，有效监督医院的资金流动具有重要作用。提高财务管理人员的素质可以通过以下几个方面来实现。第一，加强财务人员职业道德建设，培养财务人员的职业操守。第二，加强对于医院财务管理人员业务能力的培训。
2.4 加强医院的外部监督
加强医院的外部监督可以从两个方面进行，第一个方面是，加大主管部门以及外部审计机构对于医院财务管理情况以及财务制度建设的监督。第二个方面是保障医院职工对于医院相关决定的知情权与表决权。对于和职工以及患者密切相关的重大财务决定，都要在他们的监督下进行表决，把重大财务决定公开化、透明化，切实保障医院财务制度的透明。
2.5 建立健全医院的内部审计机构
加强内部审计机构对于医院财务情况的监督同样具有重要作用。首先，应该建立健全医院的内部审计机构，授予内部审计人员相应的监督权甚至是处置权。然后，应该将内部审计活动常态化，时时监督医院的财务管理活动。
2.6 完善医院的规章制度，加强财务人员的监督作用
目前，医院财务管理人员对于医院的重大财务决定往往起不到相应的监督作用，为了发挥财务人员的监督作用，提高医院的效益，应该完善医院的规章制度。例如，医院在对某项采购活动进行讨论时，必须让财务人员参与进来，并参考财务人员的意见，如不参考应该加以解释。
2.7 建立总会计师制度，加强对于医院的监督
根据我国《医院财务制度》的规定，满足一定条件的大中型医院应该建立总会计师制度。在医院中设立总会计师，对于从全局把握财务管理工作，规范财务管理工作，并让财务管理工作融入到医院的业务中去有着重要的作用。对于医院遇到的财务管理上的问题，总会计师可以及时的提出相应的处理建议，保证医院财务管理工作的正常进行。
3 结论
目前，医院财务管理方法以及监督对策上存在的问题，影响着医院的效益，针对目前医院财务管理方法以及监督对策上存在的问题进行创新，不仅能够改善医院现在的状况，更能在一定程度上减轻医院患者的经济负担。所以创新医院财务管理的方法与监督对策意义重大。
参考文献：
[1]邱贵贤.浅议医院财务管理存在的问题及对策[J].会计师，2014，07：18-20.
[2]刘云.浅谈如何创新医院财务管理工作[J].时代金融，2013，32：295+301.
[3]吕赢.探讨新时代环境下医院财务管理及创新[J].经营管理者，2012，07：99.
[4]马文娟.医院财务监督问题研究[J].科技致富向导，2011，32：301+248.