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绩效管理是现代企业管理的重要内容,但很多企业在绩效考核时,没有正确处理好部门绩效考核与员工绩效考核的关系，影响了企业绩效考核的正常进行，企业绩效考核没有达到理想效果。企业在进行绩效考核时，必须将部门绩效与员工绩效考核紧密结合在一起，在对个人任务绩效、管理绩效（管理人员）、能力、态度考核时，也注重考核周边绩效，并将部门绩效考核结果充分利用到员工绩效考核结果中，使个人绩效和部门绩效均获得明显提升，激发员工的工作热情，最终实现员工和企业共同价值的创造— 公司整体效益的提高。本文讨论如何协调部门绩效和个人绩效考核