论文部分内容阅读
摘 要:随着经济环境的不良发展,建设工程的成本日益增加,越来越激烈的市场竞争,使得在电力工程造价管理提出了新的要求。因为电力工程造价的制约因素很多,所以把工程造价理论和工程建设实际状况的人力物力,对资金综合优化配置,加强对电力工程的科学管理,让电力工程的造价在合理的范围内增减。浅析我国电力工程造价的基本情况,针对管理问题提出相应的对策。
关键词:电力工程 造价管理 问题 对策
1、电力工程的造价管理基本概述:及基本内涵是确定并合理有效的管理电力项目的造价
近几年来,我国的电力工程建设的实践可见,需要考虑多方面的情况,来对电力工程造价的管理进行综合判断。在电力工程的建设过程中总会有特殊的天气状况或者是意外事件,或多或少会影响到电力工程造价的管理,还比如的利益纠纷对工人员工或者是工程的索赔都会增加工程造价的管理负担,身为管理人员就必须考虑到工程造价理论的实际作用力,使工程的经济效益和社会效益得到合理的平衡,从根本上提高电力工程造价的管理水平,有效配置工程的人力、物力,获得电力工程的长足发展。
2、我国电力工程造价管理中存在的问题
2.1、电力工程造价的相关法规不健全。如今,我国的法制观点还不够普及,与此相关的是电力工程造价的法律法规也是不够完善,是影响电力工程造价管理工作的重要原因。由于电力工程造价定额具有不稳定性,对项目投资的预算和决算成为对电力工程造价的主要手段,但过分的调整就不能有效的控制和管理造价,还增加了对投资成本。所以对电力工程造价相关的法律法规的完善,才能使工程的预算起到对电力工程的造价工程的作用。
2.2、普遍的追加投资现象。正是由于我国的电力工程缺乏对造价的科学管理,忽视前期工作的造价计划,容易产生先做后算账的结果,因大部分管理者把施工和决算作为重点,无法正确估算在施工阶段以及决算阶段的资金要求,导致严重阻碍了整个工程的预期效益。
2.3、对施工准备阶段管理认识不足。在整个电力工程项目的宏观管理中采取阶段式的管理模式是远远不够的,因为这样设计单位和施工单位之间的就没有统一的造价管理目标,缺乏相互交流,限制了在工程准备阶段造价管理的力度。由于约束体制的缺少,即使是在设计单位也参与对电力工程造价的管理工作,所以具有的保守性较大,导致投资的加大。
2.4、对施工招投标阶段管理认识不足。对于我国大电力工程建设,没法全面个推广限额设计,所以设计的工作无法得到相应的约束与关注,特别是在建设单位都没有理念利用相关措施监督设计单位的限额化。在部分的施工企业招标中的游标标价与编制表述,进行恶意的竞争,打压或抬高价格,使其与正常合理的市场价格相背离,无法正常运转工程市场。
2.5、对施工实施阶段管理认识不足。电力建设企业都为了赶计划时间,过早开工,缺少过少的施工准备,如投资额度的限制,投标文件和合同的完善都会导致在实施阶段的变化,甚至是相关的管理人员对设计的变更有主观的态度,缺少对管理企业的技术监督与经济审查,没有明确的责任追究制度,所以要认清工程实施阶段的现状。
3、电力工程造价管理的对策分析
3.1、在电力工程施工准备阶段设计出合适的优化措施。设计项目和项目的决策都具有决定性的作用,设计可以让工程的计划转变为现实的工作过程。第一对设计单位的设计图纸的监督和审查要加强,利用图纸审查的只能,督促设计的质量;第二对设计概算方法的规范,必须全面审定工程标准定额造价的管理,以投资限额基准,减少大量人为设计规模的资金;第三对设计进行奖励制度。第四对设计限额制定标准,限额的管理是工程造价管理的有效办法,同时它可以投资规模进行有效的控制和管理。
3.2、在电力工程施工招投标企业方阶段中的公平公开措施。对设备材料的采购的招投标以及施工队伍的招投标时工程招投标的两个方面。在投标建设单位中选择的施工企业后者是材料的供应商,都是工程造价管理的一部分,与项目投资息息相关。第一,相关方需拟制出合理的分标方案,分标方案不只是可以减少个标的纠纷案件,而且可以减少临时场地的分配以及临时的工程的费用;第二,决定合理的限额价格,在技术审批的投标企业,选择最低的合理价格,确保效益的最大化;第三,合理安排招标文件的编制工作,尽可能的做到详细,有其事在招标图纸上的内容应该更加深化和具体;第四,落实合同条款,内容真实全面具有可靠性。
3.3、在电力工程实施过程中对现场的管理措施。即使是在电力工程实施的阶段,对于工程的造价管理一刻也不能忽视,这是建设施工企业中造价管理最复杂的阶段,毕竟是在项目产品的形成阶段。第一,想法设法建设对工程索赔的费用。多任用技术含量高的人员,遵守合同约定和工程造价制定相应的索赔条款,减少费用支出,从而减少实施阶段的资金;第二,正确处理进度、质量和投资的关系,制定合理的进度安排的同时保证工程的质量,防止对投资的加大,如果过分减少投资就会对工程的质量无法保证,缩短人们群众使用电力的周期,返修率提高也会间接的增加投资,第三对材料造价的合理把关。
4、结束语
结合上文,对电力工程项目的经济效益、社会效益的综合体现就是电力工程造价的要求。合理化的电力工程造价,是优化工程建设过程的重要阶段,是建设电力工程的基础。在电力工程预计中所需要的资金以及在实际过程中的开支总数就是电力工程的造价。因为电力工程具有特殊性,即工程造价大有上亿的,资源需求量大,占用资源时间长,还有使用寿命长,浪费社会资源最大。为实现当代社会可持续发展的要求,节约社会资源必须是电力工程造价的目标,所以电力工程造价的管理工作是需要技术和专业的过程,贯穿在整个工程的建设中。对如何把造价控制在合理的范围中,所有施工人员和企业管理者的共同愿望。
参考文献:
[1]梁丽梅.浅析电力工程造价的有效控制[J].技术与市场,2010.
[2]刘剑波.浅析电力工程造价管理及对策[J].经营管理者,2010.
关键词:电力工程 造价管理 问题 对策
1、电力工程的造价管理基本概述:及基本内涵是确定并合理有效的管理电力项目的造价
近几年来,我国的电力工程建设的实践可见,需要考虑多方面的情况,来对电力工程造价的管理进行综合判断。在电力工程的建设过程中总会有特殊的天气状况或者是意外事件,或多或少会影响到电力工程造价的管理,还比如的利益纠纷对工人员工或者是工程的索赔都会增加工程造价的管理负担,身为管理人员就必须考虑到工程造价理论的实际作用力,使工程的经济效益和社会效益得到合理的平衡,从根本上提高电力工程造价的管理水平,有效配置工程的人力、物力,获得电力工程的长足发展。
2、我国电力工程造价管理中存在的问题
2.1、电力工程造价的相关法规不健全。如今,我国的法制观点还不够普及,与此相关的是电力工程造价的法律法规也是不够完善,是影响电力工程造价管理工作的重要原因。由于电力工程造价定额具有不稳定性,对项目投资的预算和决算成为对电力工程造价的主要手段,但过分的调整就不能有效的控制和管理造价,还增加了对投资成本。所以对电力工程造价相关的法律法规的完善,才能使工程的预算起到对电力工程的造价工程的作用。
2.2、普遍的追加投资现象。正是由于我国的电力工程缺乏对造价的科学管理,忽视前期工作的造价计划,容易产生先做后算账的结果,因大部分管理者把施工和决算作为重点,无法正确估算在施工阶段以及决算阶段的资金要求,导致严重阻碍了整个工程的预期效益。
2.3、对施工准备阶段管理认识不足。在整个电力工程项目的宏观管理中采取阶段式的管理模式是远远不够的,因为这样设计单位和施工单位之间的就没有统一的造价管理目标,缺乏相互交流,限制了在工程准备阶段造价管理的力度。由于约束体制的缺少,即使是在设计单位也参与对电力工程造价的管理工作,所以具有的保守性较大,导致投资的加大。
2.4、对施工招投标阶段管理认识不足。对于我国大电力工程建设,没法全面个推广限额设计,所以设计的工作无法得到相应的约束与关注,特别是在建设单位都没有理念利用相关措施监督设计单位的限额化。在部分的施工企业招标中的游标标价与编制表述,进行恶意的竞争,打压或抬高价格,使其与正常合理的市场价格相背离,无法正常运转工程市场。
2.5、对施工实施阶段管理认识不足。电力建设企业都为了赶计划时间,过早开工,缺少过少的施工准备,如投资额度的限制,投标文件和合同的完善都会导致在实施阶段的变化,甚至是相关的管理人员对设计的变更有主观的态度,缺少对管理企业的技术监督与经济审查,没有明确的责任追究制度,所以要认清工程实施阶段的现状。
3、电力工程造价管理的对策分析
3.1、在电力工程施工准备阶段设计出合适的优化措施。设计项目和项目的决策都具有决定性的作用,设计可以让工程的计划转变为现实的工作过程。第一对设计单位的设计图纸的监督和审查要加强,利用图纸审查的只能,督促设计的质量;第二对设计概算方法的规范,必须全面审定工程标准定额造价的管理,以投资限额基准,减少大量人为设计规模的资金;第三对设计进行奖励制度。第四对设计限额制定标准,限额的管理是工程造价管理的有效办法,同时它可以投资规模进行有效的控制和管理。
3.2、在电力工程施工招投标企业方阶段中的公平公开措施。对设备材料的采购的招投标以及施工队伍的招投标时工程招投标的两个方面。在投标建设单位中选择的施工企业后者是材料的供应商,都是工程造价管理的一部分,与项目投资息息相关。第一,相关方需拟制出合理的分标方案,分标方案不只是可以减少个标的纠纷案件,而且可以减少临时场地的分配以及临时的工程的费用;第二,决定合理的限额价格,在技术审批的投标企业,选择最低的合理价格,确保效益的最大化;第三,合理安排招标文件的编制工作,尽可能的做到详细,有其事在招标图纸上的内容应该更加深化和具体;第四,落实合同条款,内容真实全面具有可靠性。
3.3、在电力工程实施过程中对现场的管理措施。即使是在电力工程实施的阶段,对于工程的造价管理一刻也不能忽视,这是建设施工企业中造价管理最复杂的阶段,毕竟是在项目产品的形成阶段。第一,想法设法建设对工程索赔的费用。多任用技术含量高的人员,遵守合同约定和工程造价制定相应的索赔条款,减少费用支出,从而减少实施阶段的资金;第二,正确处理进度、质量和投资的关系,制定合理的进度安排的同时保证工程的质量,防止对投资的加大,如果过分减少投资就会对工程的质量无法保证,缩短人们群众使用电力的周期,返修率提高也会间接的增加投资,第三对材料造价的合理把关。
4、结束语
结合上文,对电力工程项目的经济效益、社会效益的综合体现就是电力工程造价的要求。合理化的电力工程造价,是优化工程建设过程的重要阶段,是建设电力工程的基础。在电力工程预计中所需要的资金以及在实际过程中的开支总数就是电力工程的造价。因为电力工程具有特殊性,即工程造价大有上亿的,资源需求量大,占用资源时间长,还有使用寿命长,浪费社会资源最大。为实现当代社会可持续发展的要求,节约社会资源必须是电力工程造价的目标,所以电力工程造价的管理工作是需要技术和专业的过程,贯穿在整个工程的建设中。对如何把造价控制在合理的范围中,所有施工人员和企业管理者的共同愿望。
参考文献:
[1]梁丽梅.浅析电力工程造价的有效控制[J].技术与市场,2010.
[2]刘剑波.浅析电力工程造价管理及对策[J].经营管理者,2010.