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【摘 要】华北分公司在工区内全面开展钻井提速提效活动，积极參与提速提效活动，为公司创造更大的效益的同时也为职工个人取得更多的收入。现就我队三口井施工过程中遇到的一些问题谈一下我队对提速提效认识与看法，并介绍我队提速提效的经验与做法。
【关键词】钻井；提效提速；经验；做法
目前，华北分公司在工区内全面开展钻井提速提效活动，积极参与提速提效活动，不仅会为公司创造更大的效益，也将为我们职工个人取得更多的收入，因此交流讨论如何提高钻井速度是非常必要的。
现在就我队三口井施工过程中遇到的一些问题谈一下我队对提速提效认识与看法，并介绍我队提速提效的经验与做法。
首先我们应该在思想上重视钻井提速提效活动。不能把提速看作是一项任务，而是要当作井队的本职工作来完成。
第二，我们在管理上应该衔接好各个生产环节，根据生产情况超前考虑，提前做好生产准备，减少停待时间，不能因为人为因素或者设备因素导致生产停止。
第三，在技术上：
1、打破常规，大胆采用成熟适用的新工艺，新技术。例如，我队在本井一开钻进过程使用的是螺杆加PDC的钻具组合，井深410.26米，纯钻时为16小时，平均机械钻速达到了25.64m/h,而HH42P9 和HH74P2使用常规钻具平均机械钻速仅为12.77m/h和11.9m/h。本井一开机械钻速是前两口井的两倍以上，螺杆加PDC的钻具组合极大的提高了机械钻速和生产效率。
2、技术、经验交流学习，多向工区提速提效的先进队伍学习，向他们请教好的经验和做法，借鉴他们在定向、钻头选型、钻井液性能等方面的成功经验。比如，“四合一”钻井技术的推行，在直井段就下入定向钻具组合，定向服务队实时跟踪井斜，不仅减少了定向吊测的时间，而且可以在钻进时选择最合适的钻压，既能保证防斜打直，又能最大地提高机械钻速。在直井段使用定向钻具组合在钻至造斜点时可直接开始造斜，转入定向钻进，避免起钻更换钻具组合。我们可以在条件允许的情况下做一次尝试，在发现确实可行有效后可以在项目部内推广。在三开水平段扫塞可以直接下PDC+双扶螺杆+定向仪器的钻具组合，即可以加快扫塞速度，扫塞完毕不用起钻又可直接转入钻进。
3、提速提效需要各协作部门配合完成。在定向时泥浆将泥浆性能调整好，尽量避免脱压，钻台扶好刹把，稳住工具面，那么定向效果好，定向段短，复合段长，自然就提高了钻井效率。同时应该与技术服务大队做好沟通，结合现场施工，不断优化轨迹设计与控制，尽可能减少定向段作业时间，提高复合钻进率。
由于技术服务大队的仪器老化，各队在不同程度上都因为技术服务大队的仪器出现问题而耽误生产的情况出现，HH74P28井我队因为仪器问题共起钻4次，延误生产80小时，HH42P9井因为仪器问题起钻2次，延误32小时，正在施工的HH42P8井因为仪器问题起钻4次，延误48.5小时，同时由于起下钻次数过多造成地层不稳定，煤层、泥岩、页岩坍塌，起下钻遇阻严重，不得不长时间划眼，处理复杂，处理周期超过坍塌周期后，地层垮台加剧，井下情况变得越来越复杂，二开完钻后处理复杂时间已经超过6天。 因此在仪器入井前做好仪器检修工作，更换老化配件，尽量避免因为仪器问题而起钻，可以有效地提高生产效率。
电测队，固井队等协作单位最好能做到提前到场，减少停待时间，HH74P28井我队待电测，待固井车一共延误了164小时，合6.83天，HH42P9井共延误21.17小时，合0.88天。固井队应该确保工程质量，保证水泥凝固强度，计算好水泥塞长度，HH74P28井因固井质量问题，水泥塞强度不够承压能力弱，导致侧钻困难，侧钻用时161小时，合6.71天，而HH42P8井一开固井水泥塞长达103m，延误了二开工作。
4、做好入井钻具的检查工作，特别是二次入井的钻具，以免入井后出现问题导致起钻、钻具事故。HH74P28井我队就因为螺杆的偏磨而导致造斜率满足不了轨迹需要，在HH42P9井我队就汲取上口井经验，每根螺杆入井前，扶正器外径、支撑点位置外径都仔细丈量做到心中有数，在HH42P9井的施工过程中没有因为螺杆出现问题而起钻。为了准确判断井下螺杆，钻头等钻具的使用情况，我队在偏房放置了一本记录本，每15分钟就记录一次泵压，摩阻和悬重，可以根据记录及时对井下情况做出判断，还可以有效避免误判。
5、避免井下复杂。井下复杂包括井漏和井壁坍塌，我队施工的三口井均存在不同程度的漏失，HH74P28井一开漏失，HH42P8与HH42P9井均在钻进至洛河-宜君组发生漏失，因此钻进至罗汉洞组、洛河-宜君组、直罗组等易漏地层时提前加入2-3%的单封和锯末等小颗粒的封堵材料，做好预防工作
6、现场录井入靶前30-50米必须认真校对地层，及时上报修正A点深提高油层轨迹入窗施工效率。
我队积极响应华北分公司在鄂南工区开展的提速提效活动，并且在活动中取得了较好的成绩，HH42P9井完钻井深3479m，水平位移1600m，钻井周期35.21天，比设计提前了6.79天，其中二开直井段长1339.5米实际施工5.33天，提前2.67天，水平段长1300米，实际施工9.54天，比设计提前1.46天。HH42P8井二开直井段长1150米，实际施工3.94天，提前了2.06天。
在下步的工作中，我队将会以工区先进指标为目标，以提速提效为生产的准则，以提速提效经验为手段，突出生产组织，缩短衔接时间；突出事故复杂预防，降低非生产时间；强化成熟技术的集成应用，提高科技提速水平。在重点环节和关键工序的掌控上狠下工夫。
【关键词】钻井；提效提速；经验；做法
目前，华北分公司在工区内全面开展钻井提速提效活动，积极参与提速提效活动，不仅会为公司创造更大的效益，也将为我们职工个人取得更多的收入，因此交流讨论如何提高钻井速度是非常必要的。
现在就我队三口井施工过程中遇到的一些问题谈一下我队对提速提效认识与看法，并介绍我队提速提效的经验与做法。
首先我们应该在思想上重视钻井提速提效活动。不能把提速看作是一项任务，而是要当作井队的本职工作来完成。
第二，我们在管理上应该衔接好各个生产环节，根据生产情况超前考虑，提前做好生产准备，减少停待时间，不能因为人为因素或者设备因素导致生产停止。
第三，在技术上：
1、打破常规，大胆采用成熟适用的新工艺，新技术。例如，我队在本井一开钻进过程使用的是螺杆加PDC的钻具组合，井深410.26米，纯钻时为16小时，平均机械钻速达到了25.64m/h,而HH42P9 和HH74P2使用常规钻具平均机械钻速仅为12.77m/h和11.9m/h。本井一开机械钻速是前两口井的两倍以上，螺杆加PDC的钻具组合极大的提高了机械钻速和生产效率。
2、技术、经验交流学习，多向工区提速提效的先进队伍学习，向他们请教好的经验和做法，借鉴他们在定向、钻头选型、钻井液性能等方面的成功经验。比如，“四合一”钻井技术的推行，在直井段就下入定向钻具组合，定向服务队实时跟踪井斜，不仅减少了定向吊测的时间，而且可以在钻进时选择最合适的钻压，既能保证防斜打直，又能最大地提高机械钻速。在直井段使用定向钻具组合在钻至造斜点时可直接开始造斜，转入定向钻进，避免起钻更换钻具组合。我们可以在条件允许的情况下做一次尝试，在发现确实可行有效后可以在项目部内推广。在三开水平段扫塞可以直接下PDC+双扶螺杆+定向仪器的钻具组合，即可以加快扫塞速度，扫塞完毕不用起钻又可直接转入钻进。
3、提速提效需要各协作部门配合完成。在定向时泥浆将泥浆性能调整好，尽量避免脱压，钻台扶好刹把，稳住工具面，那么定向效果好，定向段短，复合段长，自然就提高了钻井效率。同时应该与技术服务大队做好沟通，结合现场施工，不断优化轨迹设计与控制，尽可能减少定向段作业时间，提高复合钻进率。
由于技术服务大队的仪器老化，各队在不同程度上都因为技术服务大队的仪器出现问题而耽误生产的情况出现，HH74P28井我队因为仪器问题共起钻4次，延误生产80小时，HH42P9井因为仪器问题起钻2次，延误32小时，正在施工的HH42P8井因为仪器问题起钻4次，延误48.5小时，同时由于起下钻次数过多造成地层不稳定，煤层、泥岩、页岩坍塌，起下钻遇阻严重，不得不长时间划眼，处理复杂，处理周期超过坍塌周期后，地层垮台加剧，井下情况变得越来越复杂，二开完钻后处理复杂时间已经超过6天。 因此在仪器入井前做好仪器检修工作，更换老化配件，尽量避免因为仪器问题而起钻，可以有效地提高生产效率。
电测队，固井队等协作单位最好能做到提前到场，减少停待时间，HH74P28井我队待电测，待固井车一共延误了164小时，合6.83天，HH42P9井共延误21.17小时，合0.88天。固井队应该确保工程质量，保证水泥凝固强度，计算好水泥塞长度，HH74P28井因固井质量问题，水泥塞强度不够承压能力弱，导致侧钻困难，侧钻用时161小时，合6.71天，而HH42P8井一开固井水泥塞长达103m，延误了二开工作。
4、做好入井钻具的检查工作，特别是二次入井的钻具，以免入井后出现问题导致起钻、钻具事故。HH74P28井我队就因为螺杆的偏磨而导致造斜率满足不了轨迹需要，在HH42P9井我队就汲取上口井经验，每根螺杆入井前，扶正器外径、支撑点位置外径都仔细丈量做到心中有数，在HH42P9井的施工过程中没有因为螺杆出现问题而起钻。为了准确判断井下螺杆，钻头等钻具的使用情况，我队在偏房放置了一本记录本，每15分钟就记录一次泵压，摩阻和悬重，可以根据记录及时对井下情况做出判断，还可以有效避免误判。
5、避免井下复杂。井下复杂包括井漏和井壁坍塌，我队施工的三口井均存在不同程度的漏失，HH74P28井一开漏失，HH42P8与HH42P9井均在钻进至洛河-宜君组发生漏失，因此钻进至罗汉洞组、洛河-宜君组、直罗组等易漏地层时提前加入2-3%的单封和锯末等小颗粒的封堵材料，做好预防工作
6、现场录井入靶前30-50米必须认真校对地层，及时上报修正A点深提高油层轨迹入窗施工效率。
我队积极响应华北分公司在鄂南工区开展的提速提效活动，并且在活动中取得了较好的成绩，HH42P9井完钻井深3479m，水平位移1600m，钻井周期35.21天，比设计提前了6.79天，其中二开直井段长1339.5米实际施工5.33天，提前2.67天，水平段长1300米，实际施工9.54天，比设计提前1.46天。HH42P8井二开直井段长1150米，实际施工3.94天，提前了2.06天。
在下步的工作中，我队将会以工区先进指标为目标，以提速提效为生产的准则，以提速提效经验为手段，突出生产组织，缩短衔接时间；突出事故复杂预防，降低非生产时间；强化成熟技术的集成应用，提高科技提速水平。在重点环节和关键工序的掌控上狠下工夫。