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强化领导力不仅需要领导者出类拔萃,还需要出色的团队、不同的伙伴、正向的吸引和动态的更新,以借助优秀外力补齐个人短板.运用核心圈法则,意在借外力补内缺、借合力强优势、借氛围促优秀、借吸收增动力.这就需要领导者在人才架构时吸纳有影响力的卓越人物,重用有本事的务实人才,重视有专长的复合型人才,重用有正能量的积极人才.