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绩效评价是企业人力资源管理领域一个重要课题。平衡计分卡是一种新型的绩效评价系统，在欧美企业中得到广泛的运用，它综合考虑了各个关键因素，使用滞后超前指标，协调长期和短期目标，平衡了财务和非财务指标，满足了内部和外部多方面的需要。本文分析了我国企业企业绩效管理的现状面临的问题，指出平衡记分卡提供的思路，面临的问题，实施的步骤，结尾总结了全文，指出虽然平衡计分卡需要进一步的探索和完善，但是对改进我国企业的内部管理不失为一种有效的方法。