所有企业，终将会成为社群的运营公司，也可以说我们每个企业都成为亚文化的运营公司，我们要有人格化的表达，我们要有达人分享和推荐，要形成标签和圈层化的能力。
　　常态的电商，已经不完全能涵盖我们基于线上销售的表达，应该有更多闪购，更加代表移动互联时代一种消费的本意，一种消费的本真。
　　我们甚至能感觉到，越是小众的趣味，才越有机会引爆大众的流行，当我们真正聚焦在弱水三千，只取一瓢饮的时候，我们才发现我们商业空间真正被打开了。
　　现在很多热门社群，相信很多人只闻其名，不见其行；只见其行，不见其实，为什么？因为我们都生活在自己的订阅关系、通讯录、地址簿、朋友圈，我们都已经被圈层化，已经被我们所形成的一种连接方式所格式化。
　　所以我们在谈论新主流市场的时候，其实就已经隐含了一个最重要的判断，这个判断恰恰是在于用户为中心是前提，但是这个用户他不是一千万购买的客户，他可能是凯文·凯利说的一千万铁杆用户，让我们在互联网边缘完成一次逆袭和颠覆性创新。
　　也就是说，我们谈论亚文化，其实就在谈论我们自身的主流文化，我们在谈论小众趣味，我们知道它意味着大众流行的引爆可能，我们谈论分布式认知，也意味着我们更加准确的品牌的表达，因为每一个亚文化，都代表着更加碎片化的用户聚焦能力，我们越窄、越细分、越垂直、越聚焦，我们就越能够有机会去每击必中。