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公司并购业务失败的概率是很高的。失败的原因有很多方面,但很重要的一点是并购后的战略整合,战略整合可直接影响并购企业的发展。而财务整合作为公司战略整合的一部分,是支撑其成功实施的基础。本文主要研究并购重组后的财务整合问题,并给予相应建议。
浅谈企业并购重组后的财务整合
【摘 要】
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公司并购业务失败的概率是很高的。失败的原因有很多方面,但很重要的一点是并购后的战略整合,战略整合可直接影响并购企业的发展。而财务整合作为公司战略整合的一部分,是支
【机 构】
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华润江中制药集团有限责任公司
【出 处】
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纳税
【发表日期】
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2019年19期
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