论文部分内容阅读
当前．我国工程项目的投资和建设规模逐步增大。为了获取更多的市场份额，开展更为有效的项目成本控制，建筑企业积极实施了多产业、大规模、精细化管理的战略行为，加强了自身实力建设，并逐渐重视长期合作伙伴的选择，这些情况使得工程项目中的合作伙伴选择问题显得尤为突出。本文采用内耗评估的方法对选择的合作伙伴指标体系进行了分析和探讨。