没有地位就别乱说话

来源 :销售与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:caifh8706
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  女友说起办公室里的话语权。
  女友供职的是一家杂志社,每周,大家都要坐在一起讨论选题,激烈的时候,简直是唇枪舌剑,各不相让。每当这个时候,大家都会把靶子丢给老大,老大无论对谁说YES,对谁说NO,大家都心服口服。
  就算老大的决定很飘忽,没有确定的理由,大家也都点头称是。有些时候,老大不过是肯定了其中一方,那么,大家不会觉得是其中一方得了胜,功,还是要记在老大头上。
  原因无他,关键人物在场,谁都得往后撤。
  朋友说起办公室里的极品同事。
  一位“85后”,刚入职没多久,可见了谁都是一副领导派头。“你好啊!”“今天心情不错啊!”“又去腐败了吧!”那种口气,那种派头,还有那种擦身而过的优越感,俨然他是领导,你是下属,他是资深,你是小辈。
  他会莫名其妙地出现在一个会上,而这个会基本都是高层参加的。他会莫名其妙地在一个场合发言,而这个场合是严肃为先,根本不适合他跳出来热闹。他还会突然很高调,宣布个什么东西,定个什么调子,而这时,其实是领导发话的时候,小字辈都乖乖坐着当听众。
  他的举动着实把大家给雷到了。如果换个有身份有地位的人说这样的话,做这样的事倒也罢了,明明一个小字辈,却像总经理,搞得大家都很崩溃。
  这个世界就是如此。很多情况下,一个人说话做事的分寸,跟他所处的地位有关。如果地位够高,他所提的意见和办法会被多数人认同、赞成并执行,如果他地位很低,哪怕你所提的意见和办法是正确的,或者跟地位高的人一模一样,也很少人会买他的账,更不用说去执行了。这就是“地位效应”。
  美国心理学家托瑞曾经做过一个实验:让飞机场空勤人员(其中有驾驶员、领航员、机手)一起讨论解决某个问题,每个成员必须首先提出自己的解决办法,晟后把全组同意的办法记录下来,发现绝大多数成员同意领航员的办法而很少同意机手的。当领航员有正确办法时,群体会100%同意,而当机手有正确办法时,群体只有40%的人同意。
  很多刚毕业的大学生都不明白这个道理。
  一位做职业规划的朋友讲过一个故事。有一次公司做产品的市场推广讨论,部门经理提及了一个方案,大家都没什么异议,只有一名毕业两年的研究生不识时务,开口就质疑道:“这样的推广方案,有没有理论支持?”弄得大家愕然了好久,都不知道如何应对。
  还有一个名校毕业的研究生,进华为一段时间后,给任正非写了一封上万字的“企业发展万言书”,他以为,这样的出位举动能够打动领导,然而,他得到的批示却是:“假如此人没有精神病,建议开除”。
  觉得不平?职场就是这么残酷。
  千万别觉得自己比谁都聪明,急不可耐地要在某些事情上挑大梁,这样只会让自己迅速被划到“不靠谱”的行列中,以后想翻身都难。而那些事实上终有所成的人,通常都显得比较低调。
  没错,开口说话之前,先低头看看你的身份。该你挑大梁的时候,就算你不想说,大家也都会把你推上前线,不该你高调的时候,你却跑上去,多少让人觉得有点儿愣头青。
其他文献
沸沸扬扬的王老吉商标之战,再起纷争。目前广药集团已向加多宝发出终止“王老吉”商标授权律师函,欲终止商标租赁。  加多宝在利用“王老吉”这一品牌创造了巨大辉煌业绩的同时,却被商标归属权困惑:要么放弃“王老吉”品牌商标的使用,要么接受“王老吉”商标所有人广药集团瓜分利益的要求。  王老吉的商标之争,折射出目前中国品牌运作过程中一个最普遍的现象——缺乏对品牌资产的保护意识及措施。品牌规划再好,品牌知名度
期刊
人生不如意,十之八九。做企业也是一样,并不是所有的企业都能做到风生水起,财源广进,有相当一部分的企业处于生存边缘挣扎状态,这些企业在经营观念上难以逾越的“天花板”决定着企业的寿命,要想见招拆招和慧眼识珠可不是那么容易的事情。  企业从成立那一刻起,就应当有属于自己的企业使命,具体可表现在经营目标上,但是,很多企业都是言行不一,表面上大家都在求生存,虽然有的企业也出现过危机,但揭开生存的面纱,一些企
期刊
相对与其他国内平板电脑厂家面对ipad2上市以后集体失语,E人E本,汉王和万利达却因为各自的定位不同,依然在国内平板电脑市场上高歌猛进。    2011年3月2日美国旧金山芳草地艺术中心,ipad2上市。清瘦的乔布斯一如既往地用一款充分代表苹果精神的产品将全世界相关产业带进新一轮的淘汰赛。乔布斯的苹果凭借自身巨大的价格性能和品牌效应比,用在自己的产品线上已经“过时”的iPad1来对抗各路诸侯的主力
期刊
面对纷繁复杂的茶行业,“熹·茗袍”大红袍如何建立独特的品牌文化,又如何深受高端目标客群的青睐?    2010年3月31日,张艺谋的又一力作,山水实景作品《印象大红袍》在武夷山茶博园正式上演,这部《印象大红袍》在技术手段应用上独具特色,其中实景电影与360度旋转的观众台成为整台演出最大的亮点,而武夷山独特的自然山水、浪漫传说与以大红袍为代表的茶文化,也是作品的亮点所在。  在这场美轮美奂的实景电影
期刊
富士康集团多起跳楼事件似乎远去,但近期“深圳龙华厂区一名25岁的女工程师因被厂方训斥和责令辞职后坠楼身亡”一事,再度引起人们的关注。像富士康这样的劳动密集型企业,员工的贡献已经成为企业可持续发展的基础,但是如何调动新生代员工的积极性并让他们快乐地工作,已经成为管理者特别是自动化程度较高的流水线组织必须面对的问题。  工业现代化的发展,既需要流水线的刚性与生产过程的军事化管理,又要求具有适应变化能力
期刊
“待遇薪酬/福利”是营销人对企业最不满的方面,但却只是跳槽的一个重要因素。营销人工作最重要的目标中,“实现自我价值”占比达到了31%,占据首位。    “给予充分发挥的平台,是企业对营销人最好的激励”这是金鼎人才网与数字100市场研究公司联合开展的“营销人职业发展调查”中得出的结论。这一调查结果颠覆了“高官厚禄”是最佳激励手段的传统观念。    营销人才“流动性过剩”    中国经济的高速发展,需
期刊
Sandro是一个中国通,过去7年,他在中国许多城市工作过。  Sandro在中国事业成功的一个关键因素是:他花了很多时间以及耐心来聆听并了解他中国的同事,中国的供应商以及合伙商。Sandro非常明白什么叫因地制宜,非常理解为什么有些事情要用中国特定的方法去实现,同时也试图让他中国的同行意识到为什么有些事情需要以国际化的方法来执行。  陈先生是一位来自中国的项目经理人,他与sandro分享了他的谈
期刊
你原来在一家单位干得很不错,领导也很赏识,可你偏偏不知足,跳到了另一单位,后来发现这个单位各方面都不如原来的单位,你动了心想回去,原单位领导也表示欢迎。但你心里还有“好马不吃回头草”的观念,到底该怎么办?  对于这种情况,一般有两种观点。一种观点认为回头有草,为何不吃?  俗话说:“人往高处走,水往低处流”。现代人为了获得更大的事业发展,为了生活得更好,时常会更换工作单位,这是很正常的现象。当然,
期刊
我们生活在一个讲“礼”的环境里,如果你不讲“礼”,简直就是寸步难行。求人要送礼,联络关系要送礼,先“礼”后“利”,有“礼”才有“利”,这已经成了商务交际的一般规则。这方面道理不难懂,难就难在操作上,你送礼的功夫是否到家,能否做到既不显山露水,又能够打动人心。这是商务送礼的关键。  职场中人也少不了以送礼的方式来联络感情,但要把握好分寸和时机,因为“千锤百炼”的职场人,对礼物都有一种本能的警惕。人与
期刊
相比产品制造行业,提供无形产品的服务行业具有独特的竞争特点与竞争制胜要素。服务业产品的质量不易度量,业内一般用顾客满意度(顾客忠诚度)来衡量。  有两个因素决定了顾客满意度水平:其一是顾客的预期。顾客预期的服务质量来源于顾客对以往企业服务的消费经验,包括通过广告和口头宣传得来的非亲身经历的信息;其二是顾客对服务的感知价值,意指顾客所感受到的相对于所付出价格的服务质量水平。感知价值增长和顾客满意度之
期刊