广东好帮手电子科技股份有限公司(下称“好帮手”)的老板卢灿光，原来是佛山市三水区从事运输业的工作者，自然而然对汽车的部件有所了解，特别是对汽车的电子配件有些心得。经过一番思考1994年决定成立“好帮手”公司。从业之初，其公司只有三五人和一间只有几十平方米的小作坊，资本更是微不足道了。然而，经过10多年的经营，它一跃成为汽车电子配件的巨子，其生产的监控仪占领了全国80％的市场份额，2009年产值已超过10亿元。据卢灿光说，其公司的下一个经营目标，要年产值超30亿元。
　　“好帮手”的经营成功，主要一个诀窍是尽人之智。具体表现在产品研制中，不惜重金买入技术，购进国外先进的零部件改进自己的产品，缩短自己研制的时间和避免走弯路。同时，招兵买马，以优厚报酬诚聘有关专家参与研究开发。当其产品推出市场时，又不惜花财力和人力承办相关产品研讨会，乘势亮出自己的品牌。凡此种种，都产生了立竿见影的功效。
　　众所周知，在社会进步发展的长河里，人类—直在研究和寻找有效的替代体力的办法，如杠杆原理便是这种研究的成果。以后人们发现了滑车的原理，知道了把大小不同的滑车加以组合，就可以更小的力量举起更重的物体。发展到今天，只要一个人坐在起重机的座垫上，就可以启动几十吨重的钢梁乃至更重的物品；在滑车原理的基础上，汽车、火车的速度也由时速几十公里增加到几百公里。可见，人类依靠头脑把力的效率发挥出越来越大的作用。
　　人类在事业创造上，同样可以运用“滑车原理”，把自己的力量发挥得更淋漓尽致。懂得使自己的努力产生更大效果，其中一种诀窍就是借助别人的智慧和力量。这就是古人所说的：“尽已之力下君之策，尽人之力中君之策，尽人之智上君之策。”
　　作为一个企业家，如果有一种善于识人和用人的本领，能够抓住别人的优点和长处，恰如其分地使用，尽其力量，尽其智慧，那么这个企业家可以达到“滑车原理”的功效，产生着无穷无尽的效能。
　　菲尔·耐克原来是一个小商贩，专门摆卖日本生产的运动鞋，多年来生意惨淡，连每日三餐的生活也难以维持。1972_年，他发现美国一位体育教师设计的一种新型运动鞋既新潮又舒适，千方百计筹借一笔资金购入这种运动鞋的专利，取名为耐克牌(NIKE)，并请一家鞋厂代其加工生产。一经上市，大受欢迎，耐克先生尝到了四两拨千斤的味道后，便广泛应用“滑车原理”。一是与运动员保持密切关系，甚至免费给运动员穿着“耐克”运动鞋。此举无形起了广告的冲击作用，让千千万万的受众都注意到运动员的足下品。这样，不但是众多的运动员仿效穿用“耐克”鞋，更重要的是造就了全球男女老幼都追求耐克鞋的潮流。二是自己不设厂生产，靠卖专利无穷无尽地扩大经营。耐克公司在营销手法上独树一帜，自己不设工厂生产，出售“耐克”品牌的专利给生产厂商自负盈亏地进行生产经营。这种做法既解除了自我设厂生产的庞大资金困扰，又可旱涝保收，而且收入的专利费不菲。诚然，耐克公司所出售的专利是有诸多严密的约定条款的，这样才可以保持本品牌的声誊。
　　菲尔·耐克驾驶着威力无比的“滑车”30多年，使自己从一个小商贩变成美国最大的500家公司的前百位，现拥有资产20多亿美元，又是一个善用“上君之策”的佼佼者。