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知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体--知识型员工来实现.知识型员工在企业中的作用越来越重要,成为企业价值的重要组成部分.如何激励知识型员工,成为新经济时代管理者必需研究的重要问题.笔者对知识型员工激励提出了几点对策性的建议:企业应重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展;为知识型员工激励提供良好的环境支撑;协助知识型员工成就动机的实现;建构独特合理的薪酬制度.