【摘 要】
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企业要生存、要发展,离不开人才;有了人才,还要激励人才,留住人才,最终才能实现企业的目标,而民营企业在员工激励方面还存在诸多问题.因此,本文旨在通过对国内外激励理论进行
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企业要生存、要发展,离不开人才;有了人才,还要激励人才,留住人才,最终才能实现企业的目标,而民营企业在员工激励方面还存在诸多问题.因此,本文旨在通过对国内外激励理论进行综述和分析的基础上,结合民营企业的自身特点,寻找和总结民营企业在激励理论方面的实际运用情况及存在的问题,并对实况作出评价,指出其意义所在,为我国民营企业建立操作性较强的员工激励机制提供依据和支撑.
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